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Alexandre Pacheco

Alexandre Pacheco

Gerente Financeiro | Controladoria | FP&A | Gestão de Custos e Resultados

CriciúmaMembro desde 14 de setembro de 2026
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Sobre

Profissional de Controladoria e Finanças com sólida experiência em gestão financeira, planejamento, DRE gerencial, fluxo de caixa, custos, formação de preços, margens, orçamento e análise de resultados.

Ao longo da minha trajetória, ampliei minha atuação para além da controladoria tradicional, trabalhando de forma multidisciplinar e próxima à gestão, com interação entre áreas como Comercial, Engenharia, Produção, PCP e Financeiro, transformando informações financeiras em ações para melhoria dos resultados.

Possuo experiência na implantação e aprimoramento de controles gerenciais, gestão de estoques, planejamento financeiro, formação de preços e condução de comitês multidisciplinares. Entre os resultados alcançados estão ganhos superiores a R$ 10 milhões em iniciativas relacionadas à margem e EBITDA, redução de aproximadamente R$ 1 milhão em custos fixos e redução de 95% nas divergências de inventário.

Atualmente, busco ampliar minha atuação em posições de Gerência Financeira, Controladoria e FP&A, contribuindo com visão de negócio, liderança, eficiência operacional e geração sustentável de resultados.

Experiência

Controladoria, Finanças e Gestão de Resultados

Atuação em Controladoria e Finanças, com responsabilidade por DRE gerencial, fluxo de caixa, orçamento e forecast, custos, formação de preços, margens, indicadores de desempenho e análises para suporte à tomada de decisão.

Experiência na condução de comitês multidisciplinares envolvendo Comercial, Engenharia, Produção, PCP e Financeiro, com foco em rentabilidade, eficiência operacional e melhoria dos resultados.

Principais resultados:

  • Ganhos superiores a R$ 10 milhões em iniciativas relacionadas à melhoria de margem e EBITDA;
  • Evolução de aproximadamente 3 p.p. no EBITDA, representando cerca de R$ 5 milhões;
  • Redução de aproximadamente R$ 1 milhão em custos fixos;
  • Redução de aproximadamente R$ 10 mil no custo por unidade de produto, contribuindo para aumento de cerca de 5 p.p. na margem;
  • Redução de 95% nas divergências de inventário;
  • Implantação e aprimoramento da DRE gerencial e do fluxo de caixa no sistema;
  • Experiência com ERP TOTVS Protheus e desenvolvimento de controles e indicadores gerenciais.

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