Andre Fiori

Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência em Logística, Supply Chain, Planejamento e Gestão de Projetos, com forte atuação em S&OP, Pricing, Transporte, Armazenagem e Otimização de Malha Logística. Ao longo da minha trajetória, liderei iniciativas que geraram resultados expressivos como o crescimento de EBITDA, a eliminação de falhas de precificação, a padronização de processos logísticos e a estruturação de equipes de alta performance.

Tenho sólida experiência em

Tenho sólida experiência em

• Supply Chain Management
• Liderança e formação de equipes técnicas e multidisciplinares
• Estruturação de áreas de projetos e precificação
• Modelagem de pricing, simulações matemáticas e construção de tabelas de frete
• Gestão de projetos logísticos complexos (FTL, LTL, Intermodal, Cross-Docking, Torre de Controle)
• Implementação de Torre de Controle Logístico
• Avaliação, escolha e implantação de sistemas ERP, TMS e WMS
• Participação ativa em ciclos de S&OP, planejamento de demanda e orçamento logístico
• Construção de simuladores de frete e RFQ/RFP
• Redesenho de malha logística e automação de processos
• Transformação digital e ganhos de eficiência
• Projetos com impacto direto em EBITDA
• Desenvolvimento de ferramentas de autoatendimento e dashboards operacionais

Propósito profissional: Transformar operações logísticas em motores estratégicos de crescimento por meio de uma abordagem estratégica orientada a resultados sustentáveis. Busco continuamente soluções inovadoras que entreguem valor real ao negócio com foco em eficiência operacional, excelência em serviço e aumento de rentabilidade.

AF Consulting Supply Chain & Logistics | Consultor Autônomo | 10/2019 – Atual | Brasil

• Reengenharia de operações logísticas e otimização de malha para grandes embarcadores e transportadores.
• Estudo Logístico para posicionamento de Unidades industriais e Armazéns.
• Implantação de Área de Projetos & Pricing de Logística e capacitação de profissionais de logística.
• Desenvolvimento de modelos de precificação de frete e construção de RFQs, RFPs, BIDs e tabela de fretes.
• Avaliação e direcionamento na implantação de Torre de Controle Logístico.
• Avaliação e direcionamento para contratos com fornecedores de transporte.
• Criação de ferramentas de auditoria e relatórios para identificação gargalos operacionais e oportunidades de otimização.
• Automatização de processos manuais e criação de ferramentas para autoatendimento a fim de aumentar a produtividade.
• Realização de benchmarks para identificar melhores práticas em análise de dados e processos avançados, adaptando-os às operações estudadas.

• Estruturação da área de projetos e liderança de equipe multidisciplinar (projetos, qualidade e excelência operacional)
• Desenvolvimento de modelos matemáticos de precificação de frete e tabelas.
• Liderança da equipe de projetos (FTL, florestal, frota própria e armazenagem).
• Estudo técnico-financeiro para investimento de R$50MM em frota e semirreboques.
• Implantação de ISO 9001, excelência operacional e licenças para transporte no Mercosul.
• Suporte ao S&OP e avaliações de sistemas ERP, TMS e WMS.

BBM Logística | Gerente de Projetos Logísticos | 03/2020 – 11/2021 | São José dos Pinhais – PR

• Estruturação da área de projetos e liderança de equipe multidisciplinar.
• Desenvolvimento de modelos matemáticos de precificação de frete e tabelas.
• Liderança de projetos de transporte FTL, LTL, intermodal e internacional (Mercosul).
• Avaliação de sistemas ERP, TMS e WMS, propostas de melhoria, otimização de processos e operações.
• Gestão do cronograma de propostas técnicas e cotação.

Tegma Gestão Logística S.A. | Gerente de Projetos Logísticos | 12/2010 – 08/2019 | São Bernardo do Campo – SP

• Liderança de implantação de sites logísticos, operações FTL, Milk Run e cross-docking.
• Gestão do desenvolvimento de soluções para logística e pricing para: Transporte FTL e LTL, armazenagem e movimentação para empresas automobilística, metal mecânica, química, varejo, mineração, alimentícia, tecnologia, dentre outras.
• Gestão da equipe de projetos e implantação.
• Liderança em operações complexas com times multidisciplinares.
• Desenvolvimento de projeto inbound e gestão de embalagens; criação de novo nicho de mercado 3PL.

Transportes Della Volpe Ltda. | Engenheiro de Planejamento Logística | 04/2010 – 08/2010 | São Paulo – SP

• Projetos de redução de custos e análise de viabilidade para abertura de filiais.
• Otimização e aumento de produtividade da frota própria.
• Análise de viabilidade entre Frota própria x Frota agregada x Frota de terceiros.
• Gestão operacional do pátio e minimização de veículos parados.

Atmosfera Gestão e Higienização de Têxteis SA | Coordenador de Planejamento de Logística | 07/2005 – 11/2009 | Jundiaí – SP

• Projetos de transporte, revisão de malha e reestruturação logística.
• Análise de viabilidade e implantação de novas unidades de operação.
• Gestão de transporte terceirizado (mais de 100 motoristas).
• Planejamento estratégico e operacional da logística da empresa.
• Elaboração de KPIs e caderno de encargos para contratação.
• Gestão e desenvolvimento da equipe de logística.

Companhia Brasileira de Distribuição – GPA | Analista de Planejamento de Logística | 10/2004 – 07/2005 | Osasco – SP

• Gestão de fornecedores de transporte para abastecimento de lojas.
• Negociação de fretes rodoviários.
• Criação de KPIs e controle do tempo de estadia de transportadores.

Holcim Brasil S.A. (Atual CSN) | Supervisor de Logística | 01/1999 – 11/2003 | São Paulo – SP

• Gestão de S&OP, estoques e orçamento de logística.
• Análise de mercado potencial de venda e planejamento de demanda.
• Supervisão da logística de resíduos industriais e pós-venda (negociação e contratação de serviços terceirizados).
• Criação e implantação de projetos de redução de custos.
• Criação e análise de relatórios gerenciais.

• MBA em Gestão de Negócios | Fundação Dom Cabral – FDC | 01/2017 – 07/2018
• Engenharia de Produção Mecânica | Faculdade de Engenharia Industrial – FEI | 01/1993 – 12/1998