André Gonçalves Santos

Sou um profissional bacharel em administração de empresas, cursando especialização MBA Administração estratégica e com espanhol intermediário, com experiência de gestão em logística a mais de 13 anos e gestão em todo processo administrativo a mais de 6 anos.

Atuei na Empresa Operalog como Gerente de Operações sendo responsável por 06 filiais. Onde realizei:

• Redução de 50% no Turn-over
• Aumento de 32% na produtividade da frota no segmento (distribuição), com redução de 43% da HE e 66% no Lead-Time;
• Redução de 33% nos acidentes.

Na Ambev, comecei no Faturamento, fiquei 6 meses e fui para Gestor de Frotas, onde logo fui promovido para Analista de Rota, onde atuei efetivamente na área de Logística onde me apaixonei pela essa área.

Me qualifiquei em alguns cursos que possa agregar na sua empresa:

• - Green Bealt Lean Six Sigma (Setec – 2011).
• - Orçamento Base Zero (Ambev – 2006).
• - Lideranças na era digital (Afferolab – 2021).
• - Logística e Transportes (Iestudar – 2021).
• - Logística e Empresarial (Iestudar – 2021).

Profarma Distribuidora de Produtos Farmacêuticos S.A (05/2022 – 08/2022)

14 Centros de Distribuição de Produtos Farmacêuticos com + de 3.600 colaboradores e conta com 300 lojas de Varejo com + de 5.200 colaboradores.

(Mai/2022 – Ago/2022) Supervisor de Distribuição & Expedição e Adm. 

• Responsável pela distribuição, expedição, devolução, custos, Bloq, Manutenção, Almoxarifado e por todo departamento Administrativo da Filial Itapevi.
• Responsável por implantar a filial desde o início do projeto, com cerca de 250 colaboradores. 
• Kpi’s.
• Interface com transportadores, RPS nível de serviço.
• Negociação de Frete com transportadores, e preço com fornecedores.
• Desenvolvimento em projetos focados em redução de custo e aumento de produtividade, Segurança e Qualidade no atendimento ao cliente.
• Método de Gestão, Lean.
• Matinal diária com a Equipe para alinhamento de processos.

Transportadora no ramo de Bebidas, GLP, Químico, com 12 filiais e + de 500 funcionários.

 (Fev/2015 – Dez/2021) Gerente de Operações 

• Responsável pela distribuição de GLP envasado nas filiais (Barueri, Brasília, Canoas, Mauá, Salvador, João Pessoa).
• Responsável pela logística das Unidades
• Responsável por implantar as filiais desde contratações, compra de veículos, Licenças (início).
• Atuação na Industria e Operador Logístico
• Análise de DRE.
• Kpi’s
• Negociação de Frete com clientes, e preço com fornecedores.
• Desenvolvimento em projetos focados em redução de custo e aumento de produtividade, Segurança e Qualidade.
• Método de Gestão PDCA.
• Trabalhei 01 ano como Gerente Corporativo de Frota, sendo responsável por toda frota da empresa (12 filiais, mais de 300 equipamentos).

• Redução de 50% no Turn-over
• Aumento de 32% na produtividade da frota do segmento (distribuição), com redução de 43% da HE e 66% no Lead-Time;
• Redução de 33% nos acidentes.

Distribuidora de GLP em todo território Nacional, 49 filiais, sendo 29 bases envasadoras.

(Set/2013 – Mai/2014) Gerente Interino | Filial Barueri/SP

(Abr/2012 – Fev/2015) Encarregado Administrativo | Filial Barueri/SP 

• Responsável pela área Administrativa: Faturamento, Contas a Pagar, Suprimentos (Almoxarifado), Departamento Pessoal, Fiscal e Estatística (12 Colaboradores).
• Contabilidade: Conciliação Bancária, Conferência de Avisos em aberto.
• Responsável pela conta bancária da unidade.
• Responsável pela movimentação de vasilhames e suprimentos.
• Preposto em audiências cíveis e trabalhistas.
• Responsável pelos contratos terceirizados (Vigilância, Limpeza e Refeitório).
• Responsável pelo pacote de Salários e Encargos (DRE).

Fizemos um BID para a contratação de um transportador

(Out/2009 – Abr/2012) Ass. de Operações | Filial Barueri/SP 

• Responsável pela logística da Unidade (15 Frotas, 30 Colaboradores).
• Responsável pela distribuição de GLP envasado e a Granel da filial.
• Responsável pela Roteirização e Garantir a Entrega.
• Realização de Reunião Matinal Diária. Falava do dia anterior e dicas e normas de segurança.
• Responsável fechamento e pagamento de Fretes.
• Responsável pelo Pacote de Frota (DRE).
• Indicadores de Gestão a Vista e Anomalias.
• Interface com os setores de Cobrança e Comercial.

Case de sucesso

Redução de 81% na HE

Ambev – Companhia de Bebidas das Américas (2005 – 2009)

Empresa Multinacional do segmento de bebidas.

(Mai/2005 – Mar/2007) Gestor de Frota | Filial Jaguaré 

• Gestão Integral de Frotas 107 usuários (Carros Alugados e Motos Próprias)
• Controle de Consumo de Combustível (Good Card / Ticket Card).
• Manutenção de Frotas Preventivas e Corretivas.
• Gestão de Indicadores de Desempenho. 

(Mar/2007 – Mar/2009) Analista de Logística | Filial Jaguaré 

• Coordenar equipe de distribuição física de bebidas. (35 Caminhões)
• Acompanhamento da Equipe em Rota.
• Visitas periódicas aos clientes para verificar nível de serviço.
• Roteirização através de software. Alinhamento e readequação das rotas
• Interface com a empresa terceirizada de distribuição.
• Gestão de Indicadores de Desempenho.  

• Graduado em Administração de Empresas. UNIBAN, conclusão em dez/2008.
• Pós-Graduação - MBA em Administração Estratégica. Educamais, conclusão em fev/2023.