Andréia D. Cerqueira

Prezados,

Meu nome é Andréia Durval Cerqueira e atuo na área de Qualidade há mais de 20 anos, com experiência em ambientes industriais e operacionais, direcionando minha atuação para melhoria contínua, gestão de processos e liderança de equipes. Ao longo da minha trajetória, venho me posicionando de forma estratégica em funções de Engenharia, Supervisão e também com aderência a posições de Analista, contribuindo diretamente para o aumento da eficiência e confiabilidade dos processos. Sou formada em Engenharia de Controle e Automação, com especializações em Engenharia Automotiva pela USP e Engenharia de Segurança do Trabalho, além de MBAs voltados à gestão e formação complementar em Lean, Core Tools e auditorias de processo VDA 6.3.

Atuo com metodologias, como: PDCA, MASP, FMEA, 8D e análise de causa raiz, sempre com foco em resultados consistentes.

Na experiência mais recente, liderei uma equipe de 10 colaboradores, promovendo padronização de processos e aplicação de ferramentas da qualidade, gerando redução de desperdícios e retrabalho, além de maior controle dos indicadores. Também implementei melhorias no layout produtivo, otimizando o fluxo operacional e contribuindo para ganhos de eficiência e organização. Acredito que minha experiência técnica aliada à visão de gestão pode agregar valor às operações, fortalecendo a cultura da qualidade e a melhoria contínua.

Atuo na área de Qualidade há mais de 20 anos, com formação em Engenharia de Controle e Automação, e especializações em Engenharia Automotiva (USP), Engenharia de Segurança do Trabalho e MBAs voltados à gestão, além de formação complementar em Lean, Core Tools e auditorias de processo (VDA 6.3). Tenho experiência em melhoria contínua e aplicação de metodologias, como: PDCA, MASP, FMEA,

8D e análise de causa raiz em ambientes industriais e operacionais.

Nos últimos anos, venho atuando na gestão de processos e indicadores, com análise de dados via Excel avançado e Power BI para apoiar decisões mais assertivas, controle de custos e aumento da eficiência operacional. Liderei e desenvolvi uma equipe com 10 pessoas, padronizando processos e aplicando ferramentas de qualidade, gerando uma redução de desperdícios, retrabalho e aumentando o controle de qualidade. Também implementei melhorias no layout produtivo e de montagem, otimizando o fluxo operacional e a logística interna.

-graduação em Gestão de Manutenção - FMU (07/2024).

• MBA em Gestão de Energia, Petróleo e Gás - FMU (07/2024).
• Pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho - FMU (12/2016).
• Pós-graduação em Engenharia Automotiva - USP (12/2014).
• Bacharelado em Engenharia de Controle e Automação - Faculdades Integradas de SP (12/2011).