Líder de gestión administrativa y mantenimiento de infraestructura - BOGOTA LIMPIA S.A.S EPS - Bogotá
(2023-01 - 2026-12)
Líder de gestión administrativa y mantenimiento de infraestructura para la operación de servicio público de aseo en Bogotá.
- Optimice la ejecución presupuestal al 99% a través de un nuevo modelo de control de gastos, eliminando desviaciones financieras no planificadas.
- Aumente la disponibilidad de la infraestructura física en un 20%, implementando un plan de mantenimiento preventivo que redujo reparaciones de emergencia.
- Lidere el seguimiento de seguridad externa logrando 0 incidentes críticos en las instalaciones durante 2 años, mediante auditorias de cumplimiento rigurosas.
- Sincronice los procesos de abastecimiento institucional, reduciendo los tiempos de entrega de suministros críticos de 10 a 14 días hábiles.
- Dirigí 3 proyectos de obra civil de mediana escala cumpliendo con el 100% de los cronogramas y sin sobrecostos presupuestales.
Estratega en reestructuración operativa - Consultora Independiente de Procesos Administrativos - Bogotá
(2023-01 - 2023-12)
Estratega en reestructuración operativa para empresa de transporte de pasajeros.
- Diseñe la nueva arquitectura de procesos administrativos para una flota de taxis, eliminando cuellos de botella en la gestión documental.
- Implemente un sistema de control de caja menor que redujo las fugas de capital no justificada en un 18% mensual.
- Formalice los manuales de funciones operativos, logando que el 100% del personal administrativo tuviera claridad de los KPI de gestión.
- Mejore la relación con proveedores de repuestos consiguiendo plazos de pago extendidos de 15 a 30 días para mejorar el flujo de caja.
- Automatice el reporte de gestión administrativa mediante herramientas digitales, ahorrando 10 horas hombre a la semana en tareas manuales.
- Asesore en la contratación estratégica de personal, asegurando la selección de perfiles técnicos alineados a la visión de la empresa.
Coordinadora Administrativa de Operaciones y Compras - LURIGER LTDA - Bogotá
(2019-01 - 2023-12)
Gestión de la continuidad operativa y logística de estaciones de servicio y suministros de flota.
- Garantice el 100% de suministro de combustible de las estaciones de servicio, evitando paradas operativas mediante una gestión de inventarios JIT (Just inTime).
- Reduje las diferencias en inventario de combustible al 0,5%, implementando protocolos estrictos de calibración y control de descargas.
- Lidere equipo operativo de más de 20 personas, mejorando el indicador de servicio al cliente en un 15% mediante programas de capacitación.
- Recupere el 25% de la cartera vencida de clientes corporativos en el primer año, mediante una gestión de cobro proactiva y conciliación de cuentas.
- Optimice la programación de turnos (24/7), reduciendo el pago de horas extras innecesarias en un 10% sin afectar la cobertura del servicio.
- Gestione flujos de efectivo diarios de alto volumen, asegurando el cuadre de cajas al 100% y la integridad de los depósitos bancarios.
