Arno Von Mühlen

Executivo C-Level com experiência em Finanças, Controladoria, Contabilidade, Administração e Custos, com foco em lucratividade e rentabilidade. Atuação em empresas Nacionais e Multinacionais nos Segmentos de: Indústria / Comércio / Prestação de Serviços na Área da Saúde, Consultoria (Valuation e M&A), Auditoria (Due Diligence e M&A) / Fundos de Investimentos Private Equity.

CFO – CHIEF FINANCIAL OFFICER – PJ at ARCADIA DESBRAVA URBANIZADORA LTDA (2024-02 – Present)

• Gestão do Capital de Giro com Captação e Negociação de Investimentos com Instituições Bancárias.
• Reporte ao Presidente do Conselho de Administração e Fundo de Investimento.
• FP&A – Planejamento e Análise Financeira.
• Responsável pela elaboração do Budget, Forecast e Fluxo de Caixa / Gestão de Caixa (Faturamento / Contas a Receber / Tesouraria / Contas a Pagar).
• Assegurar que os Procedimentos de controle interno, Societários e Tributários adotados pela empresa estejam sendo aplicados e alinhados às normas internas, à legislação vigente e à estratégia Corporativa.
• Validação das Demonstrações Contábeis elaboradas pela Contabilidade.
• Análise e Acompanhamento Orçamentário através do Demonstrativo de Resultado do Exercício, comparativo Orçado x Realizado (Mensal, Trimestral e Anual).
• Gestão dos Setores de Controladoria / Financeiro / Administrativo / Contábil.

Consultor - PJ at FUNDO DESBRAVA CAPITAL (EQUITY INVEST) - VALOR CONSULTORIA (2022-01 – Present)

• Valuation – Avaliações de Novos Projetos do Fundo Valor Investimentos Equity.
• Participação em M&A e Due Diligencie das Auditorias de Clientes da Valor Consultoria.
• Análise das Demonstrações Financeiras.
• Acompanhamento da Auditoria Externa nos Clientes.
• Validação das Demonstrações Contábeis elaboradas pela Contabilidade.
• Análise e Acompanhamento Orçamentário através do Demonstrativo de Resultado do Exercício, comparativo Orçado x Realizado (Mensal, Trimestral e Anual).
• Fusões e Aquisições de empresas e Holding.
• Gestão da Informações das Empresas avaliadas e Novos Projetos, usando a Ferramenta DropBox.
• Reporte ao Presidente do Fundo Valor Investimentos Equity.

CFO – CHIEF FINANCIAL OFFICER – PJ at GRUPO EXAME DE LABORATÓRIOS (2017-11 – 2021-09)

Auditoria Externa do Grupo feita por: BAKER TILLY RS

• Gestão dos Setores de Controladoria / Financeiro / Administrativo / Contábil / RH, Compras/Suprimentos e TI.
• Gestão dos Diretores das Unidades marcas Exame, Antonello e Lunav.
• Gestão do Projeto de Re-Implantação de ERP Operacional e Contábil/Fiscal/Folha, centralização da Contabilidade Externa, com controle Interno.
• Gestão Projeto de Implementação de Sistema Power BI (Inteligência de Negócios) no Grupo Exame.
• Aquisições das Marcas: SENHOR DOS PASSOS, EXAME, ANTONELLO e LUNAV.
• Análise das Demonstrações Financeiras e Acompanhamento Orçamentário através do Demonstrativo de Resultado do Exercício, comparativo Orçado x Realizado (Mensal, Trimestral e Anual).
• Controle dos resultados da Operação, para garantir o Resultado Projetado.
• Validação das Demonstrações Contábeis elaboradas pela Contabilidade.
• Realizar o fechamento contábil em até 3 dias úteis, livre de distorções relevantes.
• Implantação do Planejamento Orçamento Anual – Budget.
• Responsável pela elaboração do Budget, Forecast e Fluxo de Caixa / Gestão de Caixa (Faturamento / Contas a Receber / Tesouraria / Contas a Pagar).
• Atendimento da Auditoria Externa nas Marcas e Consolidado do Grupo – BAKER TILLY.
• Acompanhamento de performance e rentabilidade dos investimentos.
• Participação no M&A, na Due Diligencie com a Venda efetivada em 2021.
• FP&A – Planejamento e Análise Financeira do Grupo.
• Preparação e Participação das Reuniões Trimestrais e Anuais do Conselho de Administração e Sócios do Fundo de Investimento.
• Gestão do Capital de Giro com Captação e Negociação de Investimentos com Instituições Bancárias.

Consultor de Empresas - Sócio - PJ at AGI CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA (2012-09 – 2017-11)

• Consultoria empresarial na área de Gestão de Resultado e melhoria da performance.
• Análise das Demonstrações Financeiras.
• Implantação do Planejamento Orçamento Anual – Budget nos Clientes.
• Acompanhamento da Auditoria Externa nos Clientes.
• Validação das Demonstrações Contábeis elaboradas pela Contabilidade.
• Análise e Acompanhamento Orçamentário através do Demonstrativo de Resultado do Exercício, comparativo Orçado x Realizado (Mensal, Trimestral e Anual).
• Participação no M&A, na Due Diligencie com a Venda efetivada em Parceria com a VALOR CONSULTORIA.
• Fusões e Aquisições de empresas e Holding

Controller – CLT at DIMICRON QUIMICA DO BRASIL LTDA (2010-12 – 2012-09)

• Implantação da Setor de Controladoria.
• Gestão dos Setores de Controladoria / Financeiro / Administrativo / Contábil / Pessoal.
• Gestão do Projeto de Implementação de Sistema de BI (Inteligência de Negócios) no ERP, com os Cenários para cada Setor.
• Gestão do Projeto de Implantação de ERP Operacional e Contábil/Fiscal/Folha.
• Planejamento e Projeção do Fluxo de Caixa.
• Operacionalização de Rotinas Financeiras de Contas a Pagar, Contas a Receber, Análise de Crédito.
• Análise das Demonstrações Financeiras.
• Implantação do Planejamento Orçamento Anual – Budget.
• Análise e Acompanhamento Orçamentário através do Demonstrativo de Resultado do Exercício, comparativo Orçado x Realizado (Mensal, Trimestral e Anual).
• Análise de margem bruta do produto, com foco na análise de performance de Vendas, Compras e Manufatura, com KPIs para comparar o desempenho da Empresa x mercado.
• Suporte no fechamento contábil e financeiro.
• Gestão CAPEX / OPEX

Gerente Financeiro – CLT at TRANSPORTES WALDEMAR LTDA (2010-01 – 2010-12)

• Gestão do Financeiro - Equipe composta de 23 colaboradores (Contas a Receber e Pagar, Compras/Suprimentos e Agências/Franquias), na matriz da empresa onde o processo é centralizado.
• Setor de apoio para as 12 filiais e 37 agências, que necessitam diariamente de auxilio e controles detalhados.
• Utilização do Sistema ERP Linux e BR Office, com sugestão contínua de melhorias.
• Gestão Harmônica com Setores Contabilidade, TI, Operacional e Comercial.
• Elaboração de orçamento anual, com acompanhamento mensal e aplicação de ações corretivas.
• Acompanhamento de indicadores de Rentabilidade, Custos, Tesouraria.
• Apresentação de planos de financiamentos de acordo com investimentos previstos.
• Suporte à área de compras através de negociação com fornecedores de produtos e serviços.
• Elaboração e apresentação de relatórios de atividades dos colaboradores, por área.

Coordenador Contábil / Controladoria – CLT at GSI BRASIL IND COM EQUIP AGROP LTDA (2008-02 – 2010-01)

Gerente Administrativo / Financeiro – CLT at CARDEAL TRANSPORTES/RAPIDO PATRULHENSE LTDA (1991-05 – 2007-08)

MBA in Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria – Fundação Getúlio Vargas (2010 – 2011)

Superior in Ciências Contábeis – Universidade de Passo Fundo / Centro Universitário Moura Lacerda (1998 – 2003)