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Audermeriando Avelar

Audermeriando Avelar

Gerente de Manutenção

Talento
Franco da RochaMembro desde 6 de julho de 2026
Planejamento e controle de manutenções preventivasTPMRCMPCM5SLeanSix SigmaGestão de orçamentoMTBFMTTROEESAPMS-ProjectTotvsSegurança do trabalhoEficiência operacionalGestão de ativosTreinamento de equipes
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Planejamento e controle de manutenções preventivasTPMRCMPCM5S

Sobre

Carreira desenvolvida na área de Manutenção Industrial em diversos segmentos. Profissional com mais de 20 anos de experiência na gestão de rotinas de manutenção, atuando no planejamento e controle de manutenções preventivas e corretivas de equipamentos e instalações, visando garantir a qualidade, produtividade e segurança dos colaboradores, produtos e equipamentos.

Experiência

Gestor Industrial - Minalba Brasil

(2025-03 - 2025-07)

  • Gestão Estratégica de Manutenção e Produção | Confiabilidade, Eficiência Operacional e Gestão de Ativos
  • Liderança focada na transformação da manutenção e produção para centro de custos que sejam um motor de eficiência e confiabilidade operacional.
  • Estratégia e Engenharia: Implementação de rotinas de TPM, RCM, manutenção preventiva e preditiva para maximização de OEE e redução de downtime.
  • Gestão Financeira & Ativos: Controle rigoroso de OPEX/CAPEX, gestão de orçamento e vida útil do parque fabril.
  • Tecnologia & Dados: Aplicação de análise de dados - MTBF, MTTR, backlog - sistema ERP SAP para tomada de decisão;
  • Liderança de Pessoas: Desenvolvimento de equipes de alta performance, cultura de segurança (SSMA) e melhoria contínua (Lean/Six Sigma).

Gerente Industrial - Nobel do Brasil

(2025-03 - 2025-07)

  • Gerenciamento do Time Industrial (Manutenção, Produção, Segurança do Trabalho e Qualidade);
  • Reorganização do Time de Manutenção;
  • Implementação do Base de dados e Software de Manutenção - Totvs;
  • Melhoria de Equipamentos e de processos de produção.
  • Implantação de Programa de 5S para Oficina de Manutenção e ganho de 45% em máquinas paradas;
  • Padronização de ferramentas para time técnico ganho de 27% na velocidade de atendimento;
  • Eliminou-se a condição ergonômica desfavorável da produção do Sabão de Pedra.

Gerente de Serviços de Campo - Crown Lift Trucks

(2024-07 - 2025-01)

  • Gerenciar e apoiar o desenvolvimento técnico e comportamental do time;
  • Analisar indicadores de resultados e performance para definição de estratégia com equipe;
  • Acompanhar a performance do time garantindo a satisfação dos clientes;
  • Auditar os trabalhos realizados para assegurar a qualidade das entregas;
  • Identificar GAPs na equipe para desenvolvimento;
  • Desenvolver novos negócios e conduzir negociações com clientes;
  • Apoio técnico/ seleção de equipamentos e tecnologias aplicadas nas negociações da área comercial;
  • Responsável pelo pós-vendas e manutenção da carteira de clientes de Jundiaí e região;
  • Criação de Procedimento de Bloqueio de Máquinas;
  • Aquisição e padronização de ferramental para bloqueio de Máquinas;
  • Estruturação de ferramentas de trabalho.

Supervisor de Manutenção - Mercado Livre

(2021-06 - 2024-05)

  • Criação, implementação, gerenciamento e desenvolvimento dos times de Manutenção, PCM e Oficinas para as unidades.
  • Gestão da Manutenção com uso de indicadores para tomada de decisão, controle de atividades, conforme cronograma e negociação junto às áreas de operações.
  • Implementação de padrões de manutenção nível Latam.
  • Projeto de Usina Geradora e área de recarga de baterias a Lítio.
  • Concretizado a instalação do sistema de monitoramento Kron de energia de ativos críticos, sistemas climatizados e refrigerados.
  • Gestão das equipes de manutenção.
  • Definição de cronogramas e distribuição de tarefas.
  • Controle do orçamento de manutenção e treinamento de equipes multidiciplinares
  • Implementação de telemetria em tempo real para monitorar disponibilidade e utilização, resultando na otimização da frota e devolução de equipamentos desnecessários.
  • O monitoramento em tempo real levou a uma redução de 4% na conta de energia por meio de modificações no sistema de iluminação.
  • Desenvolvimento de projeto para baterias de lítio garantiu 100% de disponibilidade da frota.
  • A criação de espaços padronizados em Cajamar e Franco da Rocha resultou em uma economia de 25% nos custos de aquisição e instalação.
  • Implementação de um vídeo wall na sala de administração permitiu decisões estratégicas em tempo real.
  • Concretização de uma usina geradora reduziu custos em 43% e eliminou itens inflamáveis, diminuindo riscos segurados.

Supervisor de Manutenção - AkzoNobel Ltda

(2012-11 - 2021-06)

  • Gestão do time de manutenção com o planejamento das atividades para atender as diversas áreas da planta fabril e monitoramento de energia elétrica com sistema CCK.
  • Programação das ordens de manutenção preventiva, corretivas e preditivas com a utilização de sistema informatizado - SAP módulo PM, utilização das ferramentas de Gestão e Confiabilidade.
  • Realização e reformas e retrofit de equipamentos com uso de software MS-Project.
  • Criada internamente uma célula para calibração de instrumentos de temperatura, pressão e massa.
  • Coordenador de implantação do projeto de bloqueio de Energias LOTOTO.
  • Responsável do Sistema de Tratamento de Águas, efluentes industriais e sistema refrigerado.
  • Atribuição de SRE (Site Responsible Engineer) e função estratégica de Maintenance Manager.
  • Criação de uma oficina interna com padrões de massa, pressão e temperatura, economizando R$ 120K por ano.
  • Implementação de um programa de bloqueios de energia, tornando a operação referência de segurança na Akzonobel Latam.

Formação

Pós-Graduação - Confiabilidade na Manutenção Industrial

Graduação - Engenharia Elétrica (2012)

Graduação - Tecnologia de Automação Industrial (2003)

Curso Técnico - Mecânica (1996)

Competências

Gerente de Manutenção

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