Bruno Carrasco

Muitas vezes, resumir o nosso dia a dia em apenas um título de cargo não reflete a real complexidade e o impacto das nossas funções, por isso, decidi compartilhar hoje um pouco mais sobre o meu escopo de atuação no setor de locação e vendas de equipamentos pesados. Minha missão vai muito além do comercial; atuo de ponta a ponta para garantir a eficiência operacional da empresa e o sucesso dos nossos clientes. Mais do que alugar ou vender máquinas, meu objetivo diário é conectar recursos, finanças e pessoas para entregar a melhor solução para o cliente e rentabilidade para o negócio.

Comercial / Gestão / Pós-vendas - Massoco Renthal - Cajamar/SP e Região – Brasil

(2024-03 - 2026-02)

Atuo na gestão integrada do negócio, liderando o ciclo comercial de ponta a ponta, da captação, negociação, contrato à fidelização do cliente, a coordenação logística de equipes de campo e manutenção, além do planejamento financeiro estratégico, incluindo fluxo de caixa e projeções de investimentos.

Gestão de Operações / Comercial - MT Empilhar - São Paulo/SP e Região – Brasil

(2014-01 - 2017-06)

• Atendimento Estratégico: Gestão de carteira de clientes multinacionais e suporte integral às filiais no segmento de locação de ativos (linha amarela / empilhadeiras).
• Negociação & Contratos: Liderança em negociações comerciais complexas com foco em eficiência e retenção de contas.
• Logística Integrada: Coordenação de fluxos logísticos de ponta a ponta para garantir o cumprimento de prazos de entrega.

Comercial / Gestão / Vendas - Brumaq Tratores - Presidente Prudente/SP e Região – Brasil

(2004-02 - 2013-12)

Gestão de Ativos (Linha Amarela), Comercial e Inteligência de Mercado

• Estratégicas: Responsável pelo mapeamento e localização de equipamentos de Linha Amarela em âmbito nacional, focando em oportunidades de alta rentabilidade para revenda comercial.
• Avaliação Técnica de Ativos: Atuação direta na inspeção e avaliação técnica de maquinário pesado usado, garantindo a qualidade e a correta precificação dos ativos.
• Desenvolvimento de Negócios (B2B): Liderança em negociações comerciais complexas e captação de novas contas para o segmento de locação de equipamentos de Linha Amarela.
• Controle Financeiro: Gestão ativa do fluxo de caixa operacional para suporte às transações comerciais e investimentos da área.

Administração e Contabilidade