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Celso Almeida

Celso Almeida

Profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Engenharia, Projetos, Gestão Industrial e Manutenção

Talento
UberlândiaMembro desde 26 de maio de 2026
Manutenção IndustrialEngenharia IndustrialProjetos MecânicosManutenção MecânicaCaldeirariaLubrificaçãoRefrigeração IndustrialCaldeirasGestão IndustrialPDCA5W2HDiagrama de IshikawaAnálise de ParetoMelhoria ContínuaMTBFMTTROEEBoas Práticas de Fabricação (BPF)Controle de CustosFormação de PreçosDesenhos TécnicosTreinamento de ColaboradoresTomada de DecisõesNegociaçãoOrganização
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Manutenção IndustrialEngenharia IndustrialProjetos MecânicosManutenção MecânicaCaldeiraria

Sobre

Profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Engenharia, Projetos, Gestão Industrial e Manutenção, atuando em empresas de grande porte e relevância estratégica, como Faber-Castell, BRF – Brasil Foods, ARCOR, MOSAIC, McCain e Pif Paf. Atuação focada na garantia da eficiência operacional, assegurando o funcionamento contínuo e confiável de linhas de produção, máquinas e equipamentos, aplicando rigorosamente os princípios de qualidade e as Boas Práticas de Fabricação (BPF's). Responsável pela coordenação integral das atividades de manutenção industrial, abrangendo as áreas elétrica, mecânica, hidráulica, pneumática, caldeiraria, lubrificação, refrigeração e caldeiras, priorizando a redução de custos, aumento da disponibilidade e melhoria da produtividade.

Possui perfil analítico, organizado e orientado a resultados, com foco na profissionalização da gestão e no crescimento sustentável da empresa.

Experiência

Supervisor de Manutenção - Pif Paf Alimentos

(2026)

  • Supervisão das atividades de manutenção industrial, garantindo alta disponibilidade dos equipamentos, confiabilidade operacional e suporte direto à produção.
  • Atuação na gestão de equipes técnicas, planejamento e controle de manutenção preventiva e corretiva, além do acompanhamento de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR e disponibilidade).
  • Responsável pela integração entre manutenção, operação e áreas de apoio, com foco em redução de paradas não programadas, controle de custos e melhoria contínua dos processos.
  • Gestão de equipe de manutenção (mecânica, elétrica e/ou instrumentação)
  • Planejamento e execução de manutenção preventiva e corretiva
  • Controle de indicadores de manutenção (MTBF, MTTR, disponibilidade)
  • Atuação na redução de falhas e aumento da confiabilidade dos ativos
  • Interface direta com produção para alinhamento de prioridades
  • Controle de custos de manutenção e uso de recursos
  • Apoio na implementação de melhorias e padronização de processos (POP)

Coordenador Industrial - RS Soldas e Manutenções

(2024 - 2026)

  • Coordenação de serviços de manutenção industrial, caldeiraria e soldagem, atuando no planejamento, organização e execução de atividades em clientes do setor industrial.
  • Gestão de equipes operacionais de campo, distribuindo atividades, acompanhando produtividade e assegurando o cumprimento de padrões técnicos, de qualidade e segurança.
  • Planejamento e acompanhamento de serviços de manutenção, fabricação e montagem industrial, garantindo cumprimento de prazos, controle de custos e eficiência operacional.
  • Interface direta com clientes para definição de escopo técnico, planejamento de serviços e acompanhamento da execução das atividades.
  • Apoio na formação de preços e elaboração de propostas técnicas e comerciais, analisando custos de mão de obra, materiais e viabilidade econômica dos serviços.
  • Implantação e organização de controles operacionais e indicadores de desempenho, contribuindo para melhoria da gestão, padronização de processos e aumento da eficiência da empresa.
  • Integração entre operações, área administrativa e financeira, auxiliando no controle de custos, análise de resultados e melhoria da gestão empresarial.
  • Planejamento, organização e acompanhamento da execução de serviços técnicos e obras industriais.
  • Integração entre áreas operacionais, administrativas e financeiras, apoiando o controle de custos e a análise de resultados.

Supervisor de Manutenção Industrial - Sérya Alimentos

(2023 - 2023)

  • Liderança de equipe de manutenção mecânica, elétrica e automação em indústria de processamento de alimentos.
  • Gestão do PCM, coordenando execução de planos de inspeção, manutenção preventiva e lubrificação.
  • Gestão do almoxarifado de manutenção, compras técnicas e contratação de prestadores de serviço.
  • Supervisão da operação e manutenção das utilidades industriais (frio, vapor, ar comprimido, água e energia).
  • Monitoramento de indicadores de desempenho da manutenção (MTBF, MTTR, Disponibilidade, OEE e custos).
  • Condução de análises de falhas e planos de ação utilizando ferramentas de melhoria contínua.

Supervisor de Manutenção - Mosaic Fertilizantes

(2022 - 2023)

  • Liderança de equipe de manutenção mecânica, coordenando atividades corretivas, preventivas e preditivas nas áreas de britagem primária, pátio de homogeneização e rebritagem, garantindo a disponibilidade dos equipamentos e a granulometria adequada do minério para alimentação da usina de beneficiamento.
  • Gestão da execução dos planos de manutenção preventiva e ações provenientes da manutenção preditiva, assegurando confiabilidade operacional e redução de falhas nos equipamentos críticos da planta.
  • Planejamento e acompanhamento das intervenções de manutenção, priorizando atividades conforme criticidade dos equipamentos e impacto na produção.
  • Implantação de melhorias técnicas e revisão dos planos de manutenção preventiva, com foco no aumento da disponibilidade dos ativos e na redução de paradas não programadas.
  • Monitoramento e análise de indicadores de desempenho da manutenção, incluindo MTBF, MTTR, Disponibilidade Física e custos da área, suportando a tomada de decisões gerenciais.
  • Condução de análises de falhas em equipamentos críticos, definindo planos de ação e melhorias utilizando ferramentas estruturadas como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa e Pareto.

Supervisor de Manutenção - Arcor Alimentos

(2021 - 2022)

  • Liderança de equipe de manutenção mecânica, elétrica e automação, garantindo a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos das linhas de produção de biscoitos e produtos recheados, assegurando eficiência operacional e qualidade do produto final.
  • Gestão da equipe de PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), responsável pela elaboração, revisão e atualização dos planos de manutenção preventiva dos equipamentos de produção e sistemas de utilidades industriais.
  • Monitoramento e controle dos indicadores de desempenho da manutenção, incluindo MTBF, MTTR, Disponibilidade, Backlog e custos da área, apoiando a tomada de decisões e melhoria da performance operacional.
  • Condução de análises de falhas em equipamentos críticos, definição de planos de ação e implantação de melhorias utilizando metodologias estruturadas como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa e Análise de Pareto.
  • Gestão e acompanhamento de empresas terceirizadas, incluindo definição de escopo, planejamento e supervisão de serviços nas áreas civil, refrigeração industrial, usinagem e elétrica.

Proprietário - Saibô Restaurante

(2014 - 2020)

  • Responsável pela implantação e gestão completa de restaurante em praça de alimentação de shopping center, incluindo estruturação operacional, definição de cardápio e organização dos processos de atendimento.
  • Gestão administrativa e financeira do negócio, envolvendo controle de custos, fluxo de caixa, compras, negociação com fornecedores e gestão de contratos.
  • Liderança e desenvolvimento de equipe operacional, com gestão de escalas de trabalho, treinamento de colaboradores e acompanhamento de desempenho.
  • Controle de estoque, planejamento de compras e gestão de insumos, garantindo eficiência operacional e redução de desperdícios.
  • Acompanhamento de indicadores de desempenho do negócio, buscando melhoria da rentabilidade e qualidade do atendimento ao cliente.
  • Atendimento direto ao cliente, com foco na qualidade dos produtos, excelência no serviço e alto nível de satisfação do consumidor.
  • Monitoramento dos resultados do negócio, acompanhando indicadores de vendas, custos e rentabilidade.

Supervisor de Manutenção de Utilidades - BRF – Brasil Foods

(2012 - 2014)

  • Liderança das equipes de operação e manutenção da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) provenientes do processo industrial de abate de aves e suínos, com capacidade média de tratamento de aproximadamente 340 m³/h, utilizando sistemas de flotação, aeração e decantação.
  • Gestão dos sistemas de captação, tratamento e distribuição de água industrial, incluindo operação de poços artesianos, sistema de cloração e fornecimento de água para os setores de abate e processos de industrializados.
  • Responsável pela operação e manutenção de caldeira industrial com capacidade de 60 toneladas/hora de vapor, garantindo confiabilidade operacional, segurança dos equipamentos e atendimento às demandas de vapor da planta.
  • Condução das atividades de utilidades industriais em conformidade com normas ambientais e regulatórias, incluindo requisitos da ANVISA, SIF e demais legislações aplicáveis ao setor alimentício.
  • Liderança das equipes de operação e manutenção mecânica e elétrica das áreas de captação e abastecimento de água industrial e da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) da unidade de abate de aves e suínos.
  • Gestão da operação e manutenção da ETE com capacidade média de tratamento de aproximadamente 340 m³/h, utilizando processos de flotação, aeração e decantação para tratamento dos efluentes industriais.
  • Responsável pela captação de água por meio de poços artesianos, tratamento através de sistema de cloração e distribuição para os setores de abate e processos industriais, garantindo o fornecimento contínuo e seguro para a produção.
  • Liderança da operação e manutenção de caldeira industrial com capacidade de 60 toneladas/hora de vapor, assegurando disponibilidade do sistema, integridade dos equipamentos e segurança operacional.
  • Gestão das atividades de utilidades industriais em conformidade com normas ambientais e sanitárias, atendendo requisitos da ANVISA, SIF e demais legislações aplicáveis ao setor alimentício.

Supervisor de Manutenção - Faber Castell

(2002 - 2012)

Atuação em três principais áreas: Projetista Mecânico – Engenharia Industrial, Coordenação de Processos Industriais – Produção, e Coordenação de Manutenção e PCM.

  • Atuação na área de engenharia de desenvolvimento, realizando projetos mecânicos de máquinas e equipamentos utilizados no processo industrial de fabricação de lápis.
  • Desenvolvimento de equipamentos e dispositivos para corte e processamento da madeira, etapa fundamental para preparação da matéria-prima na fabricação de lápis.
  • Elaboração de projetos mecânicos, desenhos técnicos e especificações de equipamentos, apoiando melhorias no processo produtivo e na eficiência das linhas de produção.
  • Participação no desenvolvimento e adequação de máquinas industriais e dispositivos de produção, contribuindo para aumento da produtividade e melhoria da qualidade do processo.
  • Atuação no departamento de engenharia no desenvolvimento de máquinas e equipamentos industriais voltados ao processo de corte e preparação da madeira, etapa essencial para a fabricação de lápis.
  • Desenvolvimento de dispositivos e soluções de automação para a industrialização da madeira, otimizando o aproveitamento da matéria-prima e aumentando a produtividade do processo.
  • Responsável pela gestão dos investimentos financeiros dos projetos de engenharia, realizando planejamento de custos, controle de orçamento e acompanhamento da execução financeira dos projetos de implantação de máquinas e equipamentos industriais.
  • Atuação no acompanhamento da implementação dos projetos no ambiente produtivo, garantindo que os equipamentos desenvolvidos atendessem às necessidades operacionais, de qualidade e segurança da produção.
  • Atuação na coordenação dos processos industriais do setor de corte e preparação da madeira, etapa inicial da fabricação de lápis.
  • Responsável por definir procedimentos operacionais e processos de trabalho, garantindo padronização das atividades produtivas e eficiência operacional.
  • Gestão dos recursos produtivos, assegurando melhor aproveitamento de matéria-prima, equipamentos e mão de obra, contribuindo para maior produtividade e redução de perdas no processo industrial.
  • Acompanhamento do desempenho da produção, atuando na identificação de oportunidades de melhoria contínua nos processos industriais.
  • Interface direta com áreas de engenharia, manutenção e qualidade, garantindo estabilidade e eficiência das operações produtivas.
  • Responsável pela gestão das equipes de manutenção mecânica, elétrica e almoxarifado técnico, assegurando a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos industriais da unidade.
  • Gestão do PCM – Planejamento e Controle da Manutenção, estruturando e acompanhando planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, visando aumentar a confiabilidade dos equipamentos e reduzir paradas não programadas na produção.
  • Planejamento, programação e controle das atividades de manutenção, garantindo maior eficiência na execução dos serviços e melhor utilização dos recursos técnicos e operacionais.
  • Administração do almoxarifado de peças e materiais de manutenção, assegurando controle de estoque, disponibilidade de itens críticos e otimização de custos.
  • Responsável pela prospecção e desenvolvimento de fornecedores e parceiros técnicos, incluindo fornecedores de peças de reposição e empresas especializadas para execução de serviços de manutenção mecânica e elétrica.
  • Atuação na negociação e contratação de serviços técnicos, garantindo qualidade, confiabilidade e competitividade nos custos de manutenção.
  • Gestão do plano de investimentos da unidade voltado à manutenção e melhorias industriais, avaliando prioridades e garantindo a melhor aplicação dos recursos.
  • Interface direta com as áreas de engenharia, produção e qualidade, garantindo suporte técnico às operações industriais.
  • Atuação estratégica com foco na redução do tempo de parada das linhas de produção por falhas inesperadas de equipamentos, bem como na otimização dos custos relacionados às manutenções corretivas e preventivas, aumentando a eficiência e a confiabilidade operacional.

Desenhista Projetista - Prominas Brasil Equipamentos LTDA

(1998 - 2002)

Desenhista Projetista - Industrias Ricetti LTDA

(1996 - 1998)

Formação

MBA - Gestão Industrial - FGV

Bacharelado - Engenharia de Produção - FADSIC

Técnico - Mecânica Industrial - CEETEPS

Inglês

Competências

ProjetosGestão Industrial e Manutenção

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