Celso Almeida
Profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Engenharia, Projetos, Gestão Industrial e Manutenção
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Sobre
Profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Engenharia, Projetos, Gestão Industrial e Manutenção, atuando em empresas de grande porte e relevância estratégica, como Faber-Castell, BRF – Brasil Foods, ARCOR, MOSAIC, McCain e Pif Paf. Atuação focada na garantia da eficiência operacional, assegurando o funcionamento contínuo e confiável de linhas de produção, máquinas e equipamentos, aplicando rigorosamente os princípios de qualidade e as Boas Práticas de Fabricação (BPF's). Responsável pela coordenação integral das atividades de manutenção industrial, abrangendo as áreas elétrica, mecânica, hidráulica, pneumática, caldeiraria, lubrificação, refrigeração e caldeiras, priorizando a redução de custos, aumento da disponibilidade e melhoria da produtividade.
Possui perfil analítico, organizado e orientado a resultados, com foco na profissionalização da gestão e no crescimento sustentável da empresa.
Experiência
Supervisor de Manutenção - Pif Paf Alimentos
(2026)
- Supervisão das atividades de manutenção industrial, garantindo alta disponibilidade dos equipamentos, confiabilidade operacional e suporte direto à produção.
- Atuação na gestão de equipes técnicas, planejamento e controle de manutenção preventiva e corretiva, além do acompanhamento de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR e disponibilidade).
- Responsável pela integração entre manutenção, operação e áreas de apoio, com foco em redução de paradas não programadas, controle de custos e melhoria contínua dos processos.
- Gestão de equipe de manutenção (mecânica, elétrica e/ou instrumentação)
- Planejamento e execução de manutenção preventiva e corretiva
- Controle de indicadores de manutenção (MTBF, MTTR, disponibilidade)
- Atuação na redução de falhas e aumento da confiabilidade dos ativos
- Interface direta com produção para alinhamento de prioridades
- Controle de custos de manutenção e uso de recursos
- Apoio na implementação de melhorias e padronização de processos (POP)
Coordenador Industrial - RS Soldas e Manutenções
(2024 - 2026)
- Coordenação de serviços de manutenção industrial, caldeiraria e soldagem, atuando no planejamento, organização e execução de atividades em clientes do setor industrial.
- Gestão de equipes operacionais de campo, distribuindo atividades, acompanhando produtividade e assegurando o cumprimento de padrões técnicos, de qualidade e segurança.
- Planejamento e acompanhamento de serviços de manutenção, fabricação e montagem industrial, garantindo cumprimento de prazos, controle de custos e eficiência operacional.
- Interface direta com clientes para definição de escopo técnico, planejamento de serviços e acompanhamento da execução das atividades.
- Apoio na formação de preços e elaboração de propostas técnicas e comerciais, analisando custos de mão de obra, materiais e viabilidade econômica dos serviços.
- Implantação e organização de controles operacionais e indicadores de desempenho, contribuindo para melhoria da gestão, padronização de processos e aumento da eficiência da empresa.
- Integração entre operações, área administrativa e financeira, auxiliando no controle de custos, análise de resultados e melhoria da gestão empresarial.
- Planejamento, organização e acompanhamento da execução de serviços técnicos e obras industriais.
- Integração entre áreas operacionais, administrativas e financeiras, apoiando o controle de custos e a análise de resultados.
Supervisor de Manutenção Industrial - Sérya Alimentos
(2023 - 2023)
- Liderança de equipe de manutenção mecânica, elétrica e automação em indústria de processamento de alimentos.
- Gestão do PCM, coordenando execução de planos de inspeção, manutenção preventiva e lubrificação.
- Gestão do almoxarifado de manutenção, compras técnicas e contratação de prestadores de serviço.
- Supervisão da operação e manutenção das utilidades industriais (frio, vapor, ar comprimido, água e energia).
- Monitoramento de indicadores de desempenho da manutenção (MTBF, MTTR, Disponibilidade, OEE e custos).
- Condução de análises de falhas e planos de ação utilizando ferramentas de melhoria contínua.
Supervisor de Manutenção - Mosaic Fertilizantes
(2022 - 2023)
- Liderança de equipe de manutenção mecânica, coordenando atividades corretivas, preventivas e preditivas nas áreas de britagem primária, pátio de homogeneização e rebritagem, garantindo a disponibilidade dos equipamentos e a granulometria adequada do minério para alimentação da usina de beneficiamento.
- Gestão da execução dos planos de manutenção preventiva e ações provenientes da manutenção preditiva, assegurando confiabilidade operacional e redução de falhas nos equipamentos críticos da planta.
- Planejamento e acompanhamento das intervenções de manutenção, priorizando atividades conforme criticidade dos equipamentos e impacto na produção.
- Implantação de melhorias técnicas e revisão dos planos de manutenção preventiva, com foco no aumento da disponibilidade dos ativos e na redução de paradas não programadas.
- Monitoramento e análise de indicadores de desempenho da manutenção, incluindo MTBF, MTTR, Disponibilidade Física e custos da área, suportando a tomada de decisões gerenciais.
- Condução de análises de falhas em equipamentos críticos, definindo planos de ação e melhorias utilizando ferramentas estruturadas como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa e Pareto.
Supervisor de Manutenção - Arcor Alimentos
(2021 - 2022)
- Liderança de equipe de manutenção mecânica, elétrica e automação, garantindo a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos das linhas de produção de biscoitos e produtos recheados, assegurando eficiência operacional e qualidade do produto final.
- Gestão da equipe de PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), responsável pela elaboração, revisão e atualização dos planos de manutenção preventiva dos equipamentos de produção e sistemas de utilidades industriais.
- Monitoramento e controle dos indicadores de desempenho da manutenção, incluindo MTBF, MTTR, Disponibilidade, Backlog e custos da área, apoiando a tomada de decisões e melhoria da performance operacional.
- Condução de análises de falhas em equipamentos críticos, definição de planos de ação e implantação de melhorias utilizando metodologias estruturadas como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa e Análise de Pareto.
- Gestão e acompanhamento de empresas terceirizadas, incluindo definição de escopo, planejamento e supervisão de serviços nas áreas civil, refrigeração industrial, usinagem e elétrica.
Proprietário - Saibô Restaurante
(2014 - 2020)
- Responsável pela implantação e gestão completa de restaurante em praça de alimentação de shopping center, incluindo estruturação operacional, definição de cardápio e organização dos processos de atendimento.
- Gestão administrativa e financeira do negócio, envolvendo controle de custos, fluxo de caixa, compras, negociação com fornecedores e gestão de contratos.
- Liderança e desenvolvimento de equipe operacional, com gestão de escalas de trabalho, treinamento de colaboradores e acompanhamento de desempenho.
- Controle de estoque, planejamento de compras e gestão de insumos, garantindo eficiência operacional e redução de desperdícios.
- Acompanhamento de indicadores de desempenho do negócio, buscando melhoria da rentabilidade e qualidade do atendimento ao cliente.
- Atendimento direto ao cliente, com foco na qualidade dos produtos, excelência no serviço e alto nível de satisfação do consumidor.
- Monitoramento dos resultados do negócio, acompanhando indicadores de vendas, custos e rentabilidade.
Supervisor de Manutenção de Utilidades - BRF – Brasil Foods
(2012 - 2014)
- Liderança das equipes de operação e manutenção da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) provenientes do processo industrial de abate de aves e suínos, com capacidade média de tratamento de aproximadamente 340 m³/h, utilizando sistemas de flotação, aeração e decantação.
- Gestão dos sistemas de captação, tratamento e distribuição de água industrial, incluindo operação de poços artesianos, sistema de cloração e fornecimento de água para os setores de abate e processos de industrializados.
- Responsável pela operação e manutenção de caldeira industrial com capacidade de 60 toneladas/hora de vapor, garantindo confiabilidade operacional, segurança dos equipamentos e atendimento às demandas de vapor da planta.
- Condução das atividades de utilidades industriais em conformidade com normas ambientais e regulatórias, incluindo requisitos da ANVISA, SIF e demais legislações aplicáveis ao setor alimentício.
- Liderança das equipes de operação e manutenção mecânica e elétrica das áreas de captação e abastecimento de água industrial e da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) da unidade de abate de aves e suínos.
- Gestão da operação e manutenção da ETE com capacidade média de tratamento de aproximadamente 340 m³/h, utilizando processos de flotação, aeração e decantação para tratamento dos efluentes industriais.
- Responsável pela captação de água por meio de poços artesianos, tratamento através de sistema de cloração e distribuição para os setores de abate e processos industriais, garantindo o fornecimento contínuo e seguro para a produção.
- Liderança da operação e manutenção de caldeira industrial com capacidade de 60 toneladas/hora de vapor, assegurando disponibilidade do sistema, integridade dos equipamentos e segurança operacional.
- Gestão das atividades de utilidades industriais em conformidade com normas ambientais e sanitárias, atendendo requisitos da ANVISA, SIF e demais legislações aplicáveis ao setor alimentício.
Supervisor de Manutenção - Faber Castell
(2002 - 2012)
Atuação em três principais áreas: Projetista Mecânico – Engenharia Industrial, Coordenação de Processos Industriais – Produção, e Coordenação de Manutenção e PCM.
- Atuação na área de engenharia de desenvolvimento, realizando projetos mecânicos de máquinas e equipamentos utilizados no processo industrial de fabricação de lápis.
- Desenvolvimento de equipamentos e dispositivos para corte e processamento da madeira, etapa fundamental para preparação da matéria-prima na fabricação de lápis.
- Elaboração de projetos mecânicos, desenhos técnicos e especificações de equipamentos, apoiando melhorias no processo produtivo e na eficiência das linhas de produção.
- Participação no desenvolvimento e adequação de máquinas industriais e dispositivos de produção, contribuindo para aumento da produtividade e melhoria da qualidade do processo.
- Atuação no departamento de engenharia no desenvolvimento de máquinas e equipamentos industriais voltados ao processo de corte e preparação da madeira, etapa essencial para a fabricação de lápis.
- Desenvolvimento de dispositivos e soluções de automação para a industrialização da madeira, otimizando o aproveitamento da matéria-prima e aumentando a produtividade do processo.
- Responsável pela gestão dos investimentos financeiros dos projetos de engenharia, realizando planejamento de custos, controle de orçamento e acompanhamento da execução financeira dos projetos de implantação de máquinas e equipamentos industriais.
- Atuação no acompanhamento da implementação dos projetos no ambiente produtivo, garantindo que os equipamentos desenvolvidos atendessem às necessidades operacionais, de qualidade e segurança da produção.
- Atuação na coordenação dos processos industriais do setor de corte e preparação da madeira, etapa inicial da fabricação de lápis.
- Responsável por definir procedimentos operacionais e processos de trabalho, garantindo padronização das atividades produtivas e eficiência operacional.
- Gestão dos recursos produtivos, assegurando melhor aproveitamento de matéria-prima, equipamentos e mão de obra, contribuindo para maior produtividade e redução de perdas no processo industrial.
- Acompanhamento do desempenho da produção, atuando na identificação de oportunidades de melhoria contínua nos processos industriais.
- Interface direta com áreas de engenharia, manutenção e qualidade, garantindo estabilidade e eficiência das operações produtivas.
- Responsável pela gestão das equipes de manutenção mecânica, elétrica e almoxarifado técnico, assegurando a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos industriais da unidade.
- Gestão do PCM – Planejamento e Controle da Manutenção, estruturando e acompanhando planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, visando aumentar a confiabilidade dos equipamentos e reduzir paradas não programadas na produção.
- Planejamento, programação e controle das atividades de manutenção, garantindo maior eficiência na execução dos serviços e melhor utilização dos recursos técnicos e operacionais.
- Administração do almoxarifado de peças e materiais de manutenção, assegurando controle de estoque, disponibilidade de itens críticos e otimização de custos.
- Responsável pela prospecção e desenvolvimento de fornecedores e parceiros técnicos, incluindo fornecedores de peças de reposição e empresas especializadas para execução de serviços de manutenção mecânica e elétrica.
- Atuação na negociação e contratação de serviços técnicos, garantindo qualidade, confiabilidade e competitividade nos custos de manutenção.
- Gestão do plano de investimentos da unidade voltado à manutenção e melhorias industriais, avaliando prioridades e garantindo a melhor aplicação dos recursos.
- Interface direta com as áreas de engenharia, produção e qualidade, garantindo suporte técnico às operações industriais.
- Atuação estratégica com foco na redução do tempo de parada das linhas de produção por falhas inesperadas de equipamentos, bem como na otimização dos custos relacionados às manutenções corretivas e preventivas, aumentando a eficiência e a confiabilidade operacional.
Desenhista Projetista - Prominas Brasil Equipamentos LTDA
(1998 - 2002)
Desenhista Projetista - Industrias Ricetti LTDA
(1996 - 1998)
Formação
MBA - Gestão Industrial - FGV
Bacharelado - Engenharia de Produção - FADSIC
Técnico - Mecânica Industrial - CEETEPS





