Gerente de Supply Chain
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Profissional com mais de 20 anos de experiência adquiridos em empresas do segmento aeronáutica, industrial, siderúrgica, mineração, logística, serviços, foodservice, varejo automotivo e varejo alimentar. Perfil hands on, focado nos resultados, excelente habilidade em negociação e em desenvolvimento de pessoas tendo gerenciado um time de 14 pessoas. Sendo responsável pelas categorias por compras nacionais e internacionais (Capex, Opex, materiais indiretos, MRO, embalagens, matéria prima, insumos e bebidas), prospecção de fornecedores, elaboração e análises de contratos de serviços e peças de “spare parts”.
Implementação e estruturação de processos de compras (materiais elétricos, produtos químicos, metais, ingredientes, civis, hidráulicos, mecânicos, siderúrgicos e de informática), aplicação de SLA, elaboração e controle de KPI’s, parcerias com operadores logísticos e negociação de contratos de transportes (carga fracionada, normal e especial), alinhamento estratégicos com franqueados e forecast e S&OP, Gestão de estoque (Curva ABC, pedido mínimo e estoque de segurança), Strategic Sourcing( RFI, RFQ e Leilão eletrônico), TCO, compras técnicas mediante desenhos para grandes projetos EPC e Turn Key. Modelagem de custos, Implementação do SAP inclusive sendo Key User do modulo MM, conhecimento do TOTVS, Power BI e E-commerce “Portal de Compras”. Aplicando técnicas de negociação, ideias inovadoras e perfil Hunter ajudaram meus times a alcançar metas de até 30% em redução de custos.
Profissional com mais de 20 anos de experiência adquiridos em empresas do segmento aeronáutica, industrial, siderúrgica, mineração, logística, serviços, foodservice, varejo automotivo e varejo alimentar. Perfil hands on, focado nos resultados, excelente habilidade em negociação e em desenvolvimento de pessoas tendo gerenciado um time de 14 pessoas. Sendo responsável pelas categorias por compras nacionais e internacionais (Capex, Opex, materiais indiretos, MRO, embalagens, matéria prima, insumos e bebidas), prospecção de fornecedores, elaboração e análises de contratos de serviços e peças de “spare parts”.
Implementação e estruturação de processos de compras (materiais elétricos, produtos químicos, metais, ingredientes, civis, hidráulicos, mecânicos, siderúrgicos e de informática), aplicação de SLA, elaboração e controle de KPI’s, parcerias com operadores logísticos e negociação de contratos de transportes (carga fracionada, normal e especial), alinhamento estratégicos com franqueados e forecast e S&OP, Gestão de estoque (Curva ABC, pedido mínimo e estoque de segurança), Strategic Sourcing( RFI, RFQ e Leilão eletrônico), TCO, compras técnicas mediante desenhos para grandes projetos EPC e Turn Key. Modelagem de custos, Implementação do SAP inclusive sendo Key User do modulo MM, conhecimento do TOTVS, Power BI e E-commerce “Portal de Compras”. Aplicando técnicas de negociação, ideias inovadoras e perfil Hunter ajudaram meus times a alcançar metas de até 30% em redução de custos.
