Gerente Industrial
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Com sólida experiência desenvolvida em 25 anos de atuação profissional, Atuando sempre com liderança e visão Nexialista, em Agronegócios, Indústrias Metalúrgicas, Alimentícias, Químicas, Plásticos, Embalagens, Construção Civil, Médico Hospitalar, Eletrônicos e Cosméticos.
Exercendo funções de Gestor industrial, PCP, Controladoria, Custos, Compras, Estoques, Supply chain, FP&A, Analista de dados.
E como consultor e mentor empresarial, realizando reestruturação organizacional, turnaround, utilizando as metodologias e ferramentas tendências do mercado, como Erp´s, KPI´S, Power BI e Power Metrics.
RETON CONSULTORIA E MENTORIA –São Jose do Rio Preto / São Carlos / São Paulo-SP
CONSULTOR EMPRESARIAL - DEZEMBRO 2018 – DEZEMBRO 2025
Consultor e Mentor, Atuação Estratégica em Indústrias, Distribuidoras e Varejo, Turnaround, Reestruturação organizacional, Lean Manufacturing, Controladoria, DRE, Break even point (BEP), Ebitda, Redução de custos, Precificação e Lucratividade, Controle de Processos, (Budget e Forecast). Financeiro (Fluxo de caixa, crédito e cobrança, tesouraria e faturamento), Revisão e implantação de P.C.P, Compras (strategic sourcing, hard saving e cost avoidance), Inventários, Estoques. Restruturação do Departamento Comercial em estratégias de Marketing, Desenvolvimento de Produtos, Revisão e atualização de bases sistêmicas Totvs, SAP.
Criando e auditando KPI´S e suas fontes.
RAZEK EQUIPAMENTOS LTDA – São Carlos SP
GESTOR INDUSTRIAL / PCP / SUPPLY CHAIN / CONTROLADORIA E CUSTOS - DEZEMBRO 2017 / NOVEMBRO 2018
Liderança da operação industrial, PCP, Supply Chain, Compras, Custos e Controladoria. Reestruturação gerencial completa com foco em padronização de processos e aumento de produtividade. Implantação de Lean Manufacturing e metodologia estruturada de melhoria contínua.
Gestão estratégica de custos industriais (RKW, ABC, Absorção), Budget e Forecast. Administração de CAPEX e OPEX, direcionando investimentos para ganho de eficiência produtiva. Estruturação e monitoramento de KPIs industriais.
Garantia de conformidade com ISO 9001, ISO 13485, ANVISA (Classe 3 e 4), CE e INMETRO. Implementação de S&OP e alinhamento entre Produção, Comercial e Supply Chain.
DMC IMPORT. E EXPORT. DE EQUIPAMENTOS LTDA– São Carlos - SP
GESTOR INDUSTRIAL / PCP/ COMPRAS / SUPPLY CHAIN E CONTROLADORIA E CUSTOS - JUNHO 2014/AGOSTO 2017
Implantação da Controladoria, DRE, Break even point (BEP), Ebitda, departamento de custos (Pleno-RKW, ABC e Absorção), (Budget e Forecast). Precificação dos Produtos. Responsável pela implantação Lean Manufacturing, administração do P.C.P, Logística, Almoxarifados, Gerenciando compras (nacionais e importados) (strategic sourcing, hard saving e cost avoidance). Gestão das 4 plantas (usinagem, eletrônicos, fibra ótica e química)
Analise de Dados e estatísticas de produtividade, custos, traçando diretrizes para atingir as metas da empresa, realizando fechamentos mensais nas áreas de Custos, P.C.P, Contábeis e Financeiro.
Grande sucesso em redução de custos, valores em estoque, e revisão de processos, implantando Melhoria Continua.
Responsável pela administração, liberação e precificação de ordens de serviços das assistências técnicas.
SWOT, PDCA, S&OP, CAPEX, OPEX, KPI´s, KANBAN, MTS, MTO, MRP, Key User, Inventários contábeis.
ISO 9001-2008, ISO 13485, MARCAÇÃO CE, ANVISA CLASSE 3 E 4, INMETRO
RAZEK EQUIPAMENTOS LTDA – São Carlos - SP
COORDENADOR PCP / CUSTOS / SUPPLY CHAIN - AGOSTO 2011 / MARÇO 2014
Responsável pela administração do P.C.P, plano mestre de produção, Compras (strategic sourcing, hard saving e cost avoidance), Terceiros, almoxarifados e estoques; supervisionando os gestores e lideres dessas áreas.
Leitura e interpretação de desenhos técnicos, para cadastro de cotas e analises de custos;
Implantação da Controladoria, DRE, Break even point (BEP), Ebitda departamento de custos (Pleno-RKW, ABC, Absorção e Mark-up), (Budget e Forecast); Análise dos custos industriais, Precificação, Direcionando todas as decisões de investimentos a curto, médio e longo prazo. Coordenação da logística e supply chain, assistência técnica. Implantação do endereçamento e rastreabilidade dos almoxarifados, expedição e produção.
SWOT, PDCA, S&OP, CAPEX, OPEX, KPI´s, KANBAN, MTS, MTO, MRP, Key User, Inventários contábeis.
ISO 9001-2008, ISO 13485, MARCAÇÃO CE, ANVISA CLASSE 3 E 4, INMETRO
MEADWESTVACO CALMAR BRASIL PRODUTOS PLASTICOS LTDA – São Paulo
COORDENADOR PCP / COMPRAS / SUPPLY CHAIN- JULHO 2009 / NOVEMBRO 2010
Responsável pela administração de O.P´s (abertura, lançamentos e analises) em sistemas integrados SAP-BUSINNES ONE /R3/ MICROWARE; pelo controle de produção em terceiros e seus estoques; Departamento de Compras (strategic sourcing, hard saving e cost avoidance), Planejamento de compras, Desenvolvimento de fornecedores cotações e Custos, Análise e conferências de materiais e produtos, através de inventários e relatórios; Análise de apontamentos da produção em planilhas e sistema integrado.
Análise e correção das configurações dos produtos, para controle de qualidade e de materiais.
Por planejar e administrar as manutenções em maquinas, equipamentos e moldes.
Responsável pelo plano mestre de produção e avaliação de capacidade produtiva, S&OP.
Por monitorar e controlar os estoques de produtos acabados, componentes e matéria prima.
Responsável por todo planejamento logístico interno e de terceiros; follow-up diário com todos os fornecedores e parceiros, para solucionar problemas de produtividade, e atender todas as metas definidas. CAPEX, OPEX, KPI, JIT, Lean Manufacturing, KANBAN, MRP, Key User, ISO 9001-2008, ISO 14001, OHSAS 18001, SA8000.
SCAC FUNDAÇÕES E ESTRUTURAS LTDA – São Paulo - SP
ASSISTENTE P.C.P / COMPRAS / CUSTOS - AGOSTO 2007 / FEVEREIRO 2009
Responsável pelo plano de pessoal, controle de faltas, admissões e demissões, pagamento diferenciado, de prêmios á funcionários da produção.
Administração de O.P´s (abertura e lançamentos) em sistema integrado STRATEGIX
Planejamento de compras, Controle dos estoques. Conferências de materiais e produtos, através de inventários e relatórios; Análise de apontamentos da produção em planilhas e sistema integrado STRATEGIX; Responsável pela elaboração e análise de relatórios de Custos (Budget e Forecast) e de Produtividade.
Responsável pelo plano mestre de produção e avaliação de capacidade produtiva
Análise e correção das formulações dos produtos, para controle de qualidade e de materiais, através de leitura e interpretação de desenhos técnicos. Key User. ISO 9001-2008
CAMBUHY AGRÍCOLA LTDA – Matão - SP (GRUPO MOREIRA SALLES)
AUXILIAR ADM. / P.C.P / CUSTOS / CONTÁBIL - ABRIL 2003 / ABRIL 2007
Sendo um dos responsáveis pela implantação do P.C.P, pelos apontamentos da produção, gerados por 800 funcionários, sistema ORACLE. Administração de ordens de serviço (Abertura e fechamento), Administração de centros de atividade e centros de custos (Budget e Forecast). Coleta e conferência de Dados vindas de campo, Emissão e lançamento de notas fiscais.
Implantei uma conferência confiável em apontamentos para alimentação do sistema de custos. Realizei treinamentos para motivação dos funcionários, para atingir metas, com ótimos resultados; Responsável pelo controle e pagamento de Terceiros, pagamentos de salários e rescisões; Na contabilidade, fazendo lançamentos contábeis em sistema SISPRO e ORACLE Realizando inventários para controladoria, Análise e divulgação de resultados para Diretores e Encarregados Antes de atuar nas áreas administrativas, trabalhei com manutenção predial, porteiro, vigilante. Participação ativa nas certificações, Rainforest Alliance, UTZ Certified, Rede de Agricultura Sustentável (RAS), 5S.
FORMAÇÃO: PROCESSOS GERENCIAIS (ADMINISTRAÇÃO) UNIP ARARAQUARA – SP
CIÊNCIAS CONTÁBEIS UMC-LAPA VILLA-LOBOS (INCOMPLETO)
INEP-INSTITUTO NACIONAL DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE
AUXILIAR CONTÁBIL: Concluído em Agosto 2004 carga horária 40 horas
MICROLINS – Centro de Formação Profissional – Matão-SP.
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO: R.H; Contabilidade; Informática: Abril 2006 carga horária 150 horas
ESCOLA SENAI “MARIANO FERRAZ” São Paulo-SP
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES: Novembro 2007 carga horária 15 horas
IPED INSTITUTO POLITÉCNICO DE ENSINO A DISTÂNCIA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Fevereiro 2013 carga horária 40 horas
IPED INSTITUTO POLITÉCNICO DE ENSINO A DISTÂNCIA
GESTÃO DE PRODUÇÃO: Julho 2013 carga horária 40 horas
UNIVERSITY OF MICHIGAN (MICHIGAN - EUA)
NEGOCIAÇÕES DE SUCESSO (SUCCESSFUL NEGOTIATION): Agosto 2016 carga horária 40 horas
GESTÃO DE PESSOAS: Fevereiro 2017 carga horária 40 horas
INSPER INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA
CAPITALISMO CONSCIENTE: Março 2018 carga horária 20 horas
INSPER INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Dezembro 2018 carga horária 15 horas
TÉCNICO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS: Janeiro 2019 carga horária 800 horas
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS
CURSO PERITO JUDICIAL: Outubro 2019 carga horária 40 horas
6 SIGMA STUDY - CANADÁ
SIX SIGMA GREEN BELT COURSE – Abril 2022 - carga horária 40 horas
LEAN MANUFACTURING – Fevereiro 2023 - carga horária 80 horas
ANALISTA DE DADOS (POWER B.I, MACHINE LEARNING) - Cursando
