Daniel Brum

Como Executivo de Tecnologia, minha missão é traduzir a visão estratégica do negócio em excelência de tecnologia, impulsionando o crescimento exponencial em setores de alta escala como Fintechs, Varejo e E-commerce.

Minha trajetória é consolidada na liderança de Transformações Digitais de ponta a ponta. Atuo de forma estratégica e hands-on na reestruturação de áreas de TI, na modernização de ecossistemas legados e na construção de plataformas escaláveis e resilientes.

Sou especialista em fomentar uma cultura Data-Driven e Ágil de Alta Performance, com histórico comprovado de impacto no negócio. Liderei a otimização de equipes que resultou em aumento de produtividade e a reestruturação arquitetural que multiplicou a capacidade de processamento de sistemas críticos. Essa performance é validada pela implementação e gestão de governança orientada na tomada de decisão por baseada em dados.

Possuo profundo conhecimento em Ecossistemas de Pagamentos (Pix, Cartões, Crédito), arquitetando soluções escaláveis em multi-cloud (AWS, Azure, Google Cloud) com foco em alta disponibilidade (99.99%).

Sou um líder ativo na exploração de vanguarda, integrando Inteligência Artificial (IA/ML) e AIOps no ciclo de desenvolvimento (SDLC) para monitoramento preditivo e otimização da entrega. Garanto o alinhamento estratégico, a negociação de SLAs e a conformidade regulatória (LGPD, BC), mantendo um foco rigoroso no aumento da receita, eficiência operacional e na elevação da Experiência do Cliente.

BMP — Diretor de Tecnologia ABR/2024 - OUT/2025

Responsável pela condução de projetos estratégicos, incluindo BaaS, CaaS, Cartões e BoS, além de liderar a reestruturação da área de desenvolvimento e arquitetura, com uma equipe de 7 gestores diretos e aproximadamente 138 profissionais indiretos.

• Liderança da reestruturação da área de Tecnologia para um modelo de Alta Performance, utilizando metodologias ágeis, resultando em um aumento de 40% na produtividade e no desenvolvimento de Times Autogerenciáveis, maximizando a eficiência da força de trabalho.
• Implementação e institucionalização das Métricas DORA como padrão de governança para medição da Saúde da Engenharia e Velocidade de Entrega. Esta iniciativa padronizou a visão estratégica e capacitou a tomada de decisão C-level com base em dados de throughput e estabilidade, assegurando o fluxo contínuo de valor ao negócio.
• Reestruturação arquitetural da plataforma crítica de Crédito, multiplicando a capacidade de processamento por 6x (de 20 mil para 120 mil propostas/dia), eliminando bottlenecks e garantindo a escalabilidade necessária para o crescimento exponencial do volume de negócios.
• Acelerei o time-to-market com Azure Devops e AWS, aumentando drasticamente a eficiência das publicações e reduzindo a taxa de incidentes em produção a um nível próximo de zero, minimizando o risco operacional.
• Implementação de uma estratégia de automação de testes em larga escala, elevando a qualidade e a confiabilidade das entregas de software, resultando em maior aderência das soluções às necessidades de negócio.
• Implementação de AIOps com IA preditiva na AWS e Azure Devops para monitoramento contínuo e detecção de anomalias, gerando alertas que capacitam a equipe a agir antes da ocorrência de falhas na aplicação.

Banco Topázio S/A — Head de Desenvolvimento JUN/2020 - ABR/2024

Liderança de projetos estratégicos como Câmbio, Cartões, PIX e BaaS, alinhando prioridades estratégicas e garantindo a inovação e eficiência operacional do banco, com uma equipe de 4 gestores e 42 profissionais indiretos.

• Liderança da reestruturação completa da área de tecnologia, implementando metodologias ágeis, onde resultou em ganhos significativos de eficiência, autonomia das equipes e um fluxo de entrega de valor acelerado para o negócio.
• Criei uma cultura de melhoria contínua e gestão estratégica baseada em dados, permitindo o acompanhamento executivo da velocidade de entrega de TI.
• Liderança na entrega do projeto PIX dentro de um prazo regulatório extremamente desafiador, garantindo total conformidade com as exigências do Banco Central, mitigando o risco regulatório e posicionando a empresa como player de sucesso no novo ecossistema de pagamentos.
• Liderança da reengenharia e automação da área de Câmbio, criando uma plataforma e APIs escaláveis que aumentaram o volume de transações em 5x. Esta iniciativa consolidou a posição de referência da organização no mercado, gerando uma nova e significativa fonte de receita.

Empresa do segmento de criação de soluções digitais personalizadas, fornecendo squads e especialistas para acelerar os projetos de tecnologia de seus clientes.

Liderança de projetos estratégicos conduzindo squads multifuncionais na entrega de soluções inovadoras como Rastreabilidade Digital e Motor de Lista de Presentes, e-commerce da Camicado, com 3 equipes de 14 colaboradores diretos.

• Gestão e desenvolvimento de squads multifuncionais, implementando cultura ágil para garantir a excelência operacional, o controle financeiro e a entrega de valor baseada em dados e métricas.
• Liderança na reestruturação e entrega de projetos estratégicos de inovação digital para rastreabilidade com blockchain de fornecedores internacionais.
• Liderança na concepção e entrega do novo motor de lista de presentes da Camicado, orquestrando a integração de diversos sistemas em uma arquitetura de serviços para centralizar dados e otimizar a experiência do cliente.

• MBA em Gerenciamento de Projetos – Fundação Getúlio Vargas (FGV) - 2014
• Graduação em Sistemas de Informação – Faculdade Dom Bosco - 2011