Daniel Vendrame da Mata

Profissional com mais de 15 anos de experiência em liderança comercial e gestão de unidades, com forte atuação no agronegócio. Experiência consolidada em concessionárias de máquinas agrícolas, com foco em desenvolvimento de mercado, gestão de equipes de vendas e relacionamento com clientes estratégicos. Atuação direta em campo, apoiando negociações de alto valor e contribuindo para aumento de performance comercial.

Histórico na condução de operações com responsabilidade sobre resultados (P&L), estruturação de processos comerciais e fortalecimento de carteira de clientes. Perfil orientado à performance, com visão estratégica e construção de relacionamentos de longo prazo.

Gerente Operacional - BOOM VARIEDADES LTDA - Mogi Guaçu/SP

(2017-06)

Varejo Especializado em Móveis Infantis, Decoração e Enxoval

• Gestão de Unidade de Negócio: Liderança completa da operação híbrida (física e online) com faturamento de até R$ 550 mil/mês.
• Expertise em Mobiliário: Gestão de portfólio especializado em móveis para dormitórios e decoração, atuando desde a curadoria de fornecedores até a logística de entrega e montagem técnica.
• Gestão Estratégica: Implantação de indicadores de performance (KPIs) e DRE, garantindo rentabilidade e fluxo de caixa.
• Expansão Digital: Crescimento de 30% nas vendas através de estratégias multicanal (Omnichannel) e automação de processos.

Gerente de Unidade - COLORADO MÁQUINAS AGRÍCOLAS LTDA - Araraquara/SP

(2013-05 - 2017-06)

• Gestão regional de três unidades (Araraquara, Monte Alto e Itápolis), focada em Business Unit Management, P&L e eficiência operacional.
• Planejamento estratégico e análise de mercado para expansão de vendas de maquinário, implementos e consórcio.
• Gestão de Key Accounts (agricultores de grande porte e agroindústrias), com suporte de agricultura de precisão e soluções de conectividade.
• Liderança de equipes integradas, focada em metas de conversão e excelência no pós-venda.

Coordenador de Consórcio Corporativo - TERRAVERDE MÁQUINAS AGRÍCOLAS LTDA - Casa Branca/SP

(2009-05 - 2013-05)

• Liderança de equipe de 9 a 12 consultores de consórcio, com foco em processos comerciais consultivos e metas de conversão.
• Prospecção ativa de grandes contas no agronegócio (agricultores e agroindústrias), com gestão de carteira B2B e análise de crédito.
• Estruturação de funil de vendas que sustentou crescimento consistente da carteira de consórcio de maquinário agrícola.
• Domínio de legislação, processos administrativos e compliance do setor, reforçado por formação na Randon Consórcios.

Gestão Comercial - Gestão Comercial (2026)

Programa Avançado de Desenvolvimento Executivo (PADE) - Desenvolvimento Executivo - Fundação Dom Cabral