Conselheira Gestora Voluntária at Mercedes-Benz do Brasil S.A
Auxiliando os Conselhos Gestores nas demandas apresentadas regularmente nas reuniões mensais ou extraordinárias, buscando e apresentando soluções, necessidades, como também, atuando como interlocutora, quando necessário, junto aos demais órgãos, administração direta ou OS (Organização Social), e conselhos.
- CG UBS Sto.Amaro, CG UPA Sto.Amaro, CG Sto.Amaro, CG Executiva Sto.Amaro, CG AME Jardim dos Prados
- Supervisão Técnica de SACA (Sto.Amaro e Cidade Ademar)
- Grupo de Trabalho de Educação Permanente no PLAMEP (Plano Municipal de Educação Permanente)
- Comissão do Núcleo de Educação Permanente
- Participante no CONSEG Sto.Amaro (Conselho de Segurança)
- Participante no CPM (Conselho Participativo Municipal)
- Fórum Municipal de Saúde
Produtivo / Operacional at Mercedes-Benz do Brasil S.A (01-1999 – 12-2024)
- Coordenação (cursos, grupos de trabalho), elaboração de escalas de pessoal
- Apontadoria (banco de horas, férias, folgas, acertos diversos incluindo prontuários)
- Padronizações sob os aspectos do 5'S, portais da qualidade, documentação dos produtos
- Cálculo de mão de obra de acordo com o mix de produção diário
- Suprimento de materiais produtivos diretos e indiretos
- Reporte diário através de relatórios produtivos aos superiores (presidência, diretorias, gerências e supervisores)
- Logística: CKD/ET/WLP/66R, recebimento e inspetoria linha de cabinas pesadas, em todos os turnos disponíveis
- Participante do projeto Logística do Futuro (set/08 a mar/09)
- Implementação de lay-outs
- Padronização geral dos documentos, relatórios diários, acompanhamentos de pessoal, pastas, planilhas, e-mails com solicitações internas, sob as diretrizes do 5'S
- Integrante dos portais de qualidade, documentalmente como na alimentação planilhas de controle
- Responsável direta pela documentação de produtos, captação e liberação dos mesmos, interagindo diretamente com demais setores produtivos
- Auxiliar na coordenação direta de um grupo de 160 funcionários nas questões de cursos de aprimoramento profissional como de segurança
- Elaboração de escalas para melhor aproveitamento de pessoal quanto aos cursos como férias e folgas
- Controle da apontadoria dos funcionários quanto ao banco de horas, férias, folgas e acertos de atrasos, transferências e empréstimos de funcionários de outras áreas
- Distribuição e organização dos holerites e demais documentos de funcionários
- Acompanhamento dos afastamentos médicos com envio dos holerites e marcações de perícias médicas
- Cálculo de mão-de-obra, de acordo com o mix de produção diário
Financeiro at Mercedes-Benz do Brasil S.A (01-1999 – 12-2024)
- Budget (controller, acompanhamento, elaboração, projeções e previsão anual) aproximadamente R$ 1 mi/anual
- Investimentos (apresentação para apreciação da diretoria)
- Estoques (acompanhamento)
- Redução e controle de gastos e custos fixos através de planejamento estratégico
- Imobilizado (controle e realocação de bens)
- Auditorias internas para a diretoria (segurança e 5'S)
- Coordenação e orientação dos funcionários quanto adaptações, modificações e resultados das auditorias
- Representante na gestão da qualidade total para a diretoria, como análises técnicas e econômicas
- Reporte direto ao gerente e quando necessário aos diretores
- Redução de R$2 mi/ano em projeto de industrialização através da redução do custo fixo de peças, obtido por KAIZEN
- Planejamento anual estratégico das reais necessidades de investimentos e imobilizado (prateleiras de creform para melhor distribuição dos materiais aliados às questões ergonômicas)
- Análise técnica e econômica de alterações de peças e processos, considerando todas as possibilidades e alternativas para melhor desempenho produtivo, com qualidade e menor custo
- Respondendo junto às auditorias internas de qualidade, sendo responsável pelo 'zeramento de pontos'
- Grande atuação junto aos almoxarifados (armazenamento e transporte), como na distribuição e utilização pelas linhas de montagem
- Auditora interna dentro da diretoria nas questões de segurança e 5'S, atuando em todos os departamentos da diretoria (usinagem, CKD, logística, linhas de montagem e escritórios)
- Expansão de prédio, para alocação mais ampla de almoxarifado, através de investimentos financeiros
