Porto Alegre, Porto AlegreMembro desde 6 de junho de 2024
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Sobre
Planejamento das Atividades de Manutenção com base em critérios Técnicos e auxílio MSProject.
Gestão da Energia com indicadores que possibilitem reduzir o custo, avaliação do mercado livre concomitante com viabilidade técnica financeira de energias renováveis.
Aplicação das técnicas de soluções de problemas (Brainstorming, Diagrama de causa efeito, Diagrama de Pareto, 5 Porque!) para achar a causa raiz de problemas complexos e/ou crônicos.
Execução e análise do FMEA (Análise de modo e efeitos de falha potencial) nas máquinas e equipamentos e gerenciamento utilizando software de Gestão Integrada ERP (SAP e Máximo IBM).
Desenvolvimento de fornecedores externos com o intuito de solucionar possíveis problemas e agregar valor no processo com novas tecnologias e inteligência.
Supervisão de projetos, utilização de tecnologias Ágeis(Planner, Scrum) e auxílio pacote office..
Gestão de Ativos e manutenção baseada nos indicadores estratégicos da organização.
Experiência
Melhoria no sistema de aquisão de peças – SAP (PM).
Gestão de projetos com utilização de ferramentas Ágeis.
Planejamento de indicadores de manutenção utilizando-se do conceito de BI.
Gestão de fornecedores terceiros na prestação de serviços.
Desenvolvimento de escopo do Software de Gestão de manutenção.
Desenvolvimento do plano de Emergência da fábrica.
Acompanhar a Equipe no cumprimento de prazos e metas.
Formação
MBA em Gestão de Projetos – UNISINOS 2014-2016 Porto Alegre.
Especialização em Fontes Alternativas de Energia – UNOPAR 2019-2020 .
Graduação – Engenharia Elétrica – PUCRS-RS 2009-2014, Porto Alegre.
