Recolocação: área Logística, Produção e Operações.
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Sou Pós-Graduando em Lean, Six Sigma e Melhoria Contínua, Pós-Graduado em Gestão Operacional e Logística Empresarial, Pós-Graduado em Gestão Empresarial, Graduado em Gestão de Logística. Tenho mais de 14 anos de experiência profissional.
Tenho em minha história vivência e capacidade para as funções de Supervisor de Produção, Supervisor de Logística, Supervisor de Operações, sempre trabalhando em equipe com excelência e ética.
Eu pude aprender e desenvolver habilidades estratégicas que me proporcionam crescimento profissional mantendo a capacidade de inovação.
Acredito em grandes propósitos por participar ativamente em projetos conclusos e permaneço sempre disposto a conduzir novos desafios com o mesmo sucesso.
Tenho necessidade de realização a cada instante, tendo o comprometimento de vencer os obstáculos com confiança, fazendo as coisas acontecerem.
Gestão de equipe multifuncional com 42 colaboradores | Planejamento e controle da produção com foco em qualidade, eficiência e prazos | Reestruturação de layout fabril para otimização de fluxo e espaço | Redução de prazos de entrega em até 42% | Redução de quadro de pessoal mantendo produtividade | Controle de estoque e melhoria de processos internos.
Responsável por abertura e fechamento da fábrica | Aplicação de ferramentas Lean para melhoria contínua | Planejamento de ordens de produção conforme capacidade e prazos | Interface entre produção, estoque e expedição | Monitoramento de desempenho produtivo e emissão de relatórios | Execução e acompanhamento de inventários.
Gestão comercial e operacional de unidade franqueada | Contratação, controle de estoque, atendimento e gestão financeira.
Controle de estoque de produtos acabados | Implantação de melhorias na organização e fluxo de movimentação | Definição de pontos de ressuprimento e estoque mínimo | Apoio em inventários e análise de divergências | Redução de perdas e extravios com novas rotinas de conferência | Acompanhamento de recebimento, separação e conferência.
Negociação com fornecedores e controle de compras. Pesquisa de preços e emissão de pedidos. Acompanhar consumo e planejar reposições. Atualização cadastral de Fornecedores e desenvolvimento de novos.
Apoio na manutenção predial, contratos e infraestrutura. Gestão de fornecedores e controle de serviços terceirizados. Controle de contratos e documentos; Apoio logístico e administrativo; Apoiar no controle de acesso e segurança patrimonial; Acionar empresas de manutenção preventiva e corretiva.
Igás Comercio de Combustível Ltda – Ribeirão Preto, SP - Junho 2011 a Fevereiro 2013
Controle de estoque, compras, faturamento e supervisão da pista.
Contas à receber, controle de estoque e faturamento.
Curso de Power BI pela Frons Educação. Previsão de Termino em 10/2025.
Curso feito em 03 encontros pela Acirp, voltado para lideranças de pessoas e resultados.
Curso de liderança feito internamente para os supervisores e gerentes da empresa Monte Alegre Goumert. Duração de 6 meses com encontros 1x por semana com 2h de duração.
