Eduardo Bizari

Profissional sênior com mais de 15 anos de sólida trajetória liderando operações logísticas, intralogística e Supply Chain em multinacionais de grande porte. Especialista em assumir operações complexas, coordenar a gestão de crises e promover a eficiência de filiais com foco em otimização de custos e sustentabilidade de contratos. Ampla experiência na liderança e desenvolvimento de grandes equipes (até 97 colaboradores), controle de orçamento operacional (budget), garantia de acuracidade de inventário (100% histórico) e cultura de Acidente Zero.

Destaca-se pela maturidade profissional, resiliência na gestão de pessoas e capacidade de entrega de resultados imediatos.

Gestor de Filial (Cliente: Nissan - Resende/RJ) at SANKYU LOGISTICS (2015-10 – 2025-12)

Designado estrategicamente para assumir a gestão operacional e administrativa de unidade contratual logística, reportando diretamente à matriz nacional.

• Reverteu o status de risco operacional para benchmark de eficiência dentro do cliente em apenas 6 meses
• Garantiu a redução de 5% nos custos de transporte redistribuídos na operação em melhorias e liderou equipe em regime 24/7

Coordenador de Logística Sênior (Cliente: Unicharm - Jaguariúna/SP) at SANKYU LOGISTICS (2015-10 – 2025-12)

• Histórico de estabilidade: Gestão logística administrativa e operacional da unidade durante 9 anos consecutivos
• Manutenção de 100% de acuracidade de inventário por 9 anos seguidos, validado por auditorias do cliente e certificações ISO 9001
• Liderança de equipe de 14+ colaboradores em 4 turnos, garantindo zero paradas de linha de produção por falha logística e mantendo a marca de Acidente Zero
• Gestão de operação intralogística completa: Recebimento, Armazenagem, Expedição, Transporte, EHS, Qualidade e Manutenção
• Saída motivada exclusivamente pelo encerramento do contrato comercial de longo prazo entre o operador logístico e o cliente e redesignado para gestão em Resende

Encarregado de Armazenagem e Movimentação at ARCELORMITTAL GONVARRI (2013-07 – 2015-05)

Coordenação de logística interna Just-In-Time (JIT) em planta siderúrgica. Gestão de Recebimento, Armazenagem, movimentações, inventários, qualidade e expedições. Redução de 30% nas paradas não programadas de equipamentos através de gestão preventiva de frota e almoxarifado com acuracidade superior a 99%.

Coordenador de Logística (Start-up de Operação) at CELISTICS (2012-08 – 2013-03)

Atuação na estruturação, desenho de layout e implementação de um novo Centro de Distribuição focado no setor de telefonia móvel, garantindo o início das atividades dentro do cronograma planejado.

Supervisor de Logística at WABCO BRASIL (2010-12 – 2012-03)

• Supervisionei operação logística para 97 colaboradores em 04 turnos, incluindo inbound, outbound e frota
• Responsável por contrato de operação em 02 Centros de Distribuição + Atendimento de Fábrica, com gestão de KPIs, RH e intralogística
• Liderei adequação à ISO 9001 e Kaizen no fluxo de materiais, reduzindo lead time em 10%

Analista a Coordenador de Operações at HEWLETT-PACKARD BRASIL (HP) (2001-01 – 2010-12)

Evolução de Analista a Coordenador de Operações em 9 anos e 2 meses. Desenvolvimento de carreira sólida na área de Supply Chain e logística interna de tecnologia.

Graduação Tecnológica in Logística – UNINTER (2011)