Egbert Leite

Executivo com sólida experiência em Direção Geral, Operações, Supply Chain, Compras, Logística e Desenvolvimento de Negócios, atuando na estruturação, expansão e transformação de empresas dos segmentos de saúde, distribuição, home care e dispositivos médicos. Vivência em planejamento estratégico, gestão empresarial (P&L), governança corporativa, reestruturação organizacional, gestão orçamentária, otimização de processos e liderança de equipes multidisciplinares, apoiando o crescimento sustentável e a eficiência operacional. Experiência na implantação de ERP, definição de indicadores de desempenho (KPIs), fortalecimento da governança, gestão de riscos, compliance regulatório e integração entre as áreas comercial, operacional, financeira e administrativa.

Atuação na estruturação e otimização da cadeia de suprimentos, com expertise em planejamento de demanda, gestão de estoques, Strategic Sourcing, negociação com fornecedores, formação de preços, planejamento tributário e controle de custos. Liderança em projetos de transformação digital, expansão comercial, desenvolvimento de canais B2B, e-commerce e marketplaces, contribuindo para escalabilidade, aumento da competitividade e geração de resultados. Conhecimento da legislação e dos processos regulatórios aplicáveis ao setor da saúde, incluindo ANVISA, INMETRO, Boas Práticas de Distribuição (BPD), compliance, auditorias e gestão da qualidade.

Diretor Executivo - Eleite Comércio

(2020)

Nacional de pequeno porte no segmento de Distribuição de produtos para a saúde

• Estruturação e gestão das áreas Comercial, Operações, Supply Chain, Compras, Logística, Financeiro, Fiscal e Administrativo, consolidando a evolução da empresa para um modelo de negócios multicanal.
• Gestão da cadeia de suprimentos, compras, negociação com fornecedores, planejamento de abastecimento e controle de estoques.
• Desenvolvimento da operação comercial B2B, com gestão de rede de aproximadamente 10 representantes comerciais.
• Liderança da implantação do ERP corporativo, integrando processos comerciais, operacionais, financeiros e fiscais.
• Gestão do planejamento tributário, enquadramento fiscal, auditorias e conformidade regulatória.
• Liderança da transformação digital, expansão dos canais de venda, gestão de precificação, rentabilidade, capital de giro e indicadores de desempenho.
• Principais Resultados
• Fundação e estruturação completa da empresa durante a pandemia, estabelecendo processos e modelo de gestão que sustentaram seu crescimento.
• Expansão da operação para faturamento acumulado superior a R$ 5,5 milhões.
• Implantação do ERP corporativo, aumentando a integração dos processos, o controle gerencial e a eficiência operacional.
• Evolução do planejamento tributário e coordenação de auditoria da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo, garantindo conformidade fiscal.
• Estruturação da operação comercial B2B e fortalecimento da presença digital por meio de marketplaces e comércio eletrônico.
• Implantação de políticas de precificação, gestão de margens e negociação estratégica com fornecedores, ampliando a rentabilidade do negócio.

Consultor Executivo de Operações e Supply Chain - ProCare Home Care

(2025 - 2026)

Nacional de médio porte no ramo de Home Care, Assistência Domiciliar

• Atuação com reporte direto ao CEO e aos proprietários, liderando Compras, Farmácia e Logística, apoiando as decisões estratégicas e operacionais e assegurando a continuidade operacional durante o processo de recuperação judicial.
• Gestão da cadeia de suprimentos para atendimento de aproximadamente 600 pacientes ativos, garantindo abastecimento de medicamentos, materiais, dietas e insumos críticos.
• Administração de orçamento mensal entre R$ 800 mil e R$ 1 milhão, com foco em controle de custos, planejamento de compras e sustentabilidade financeira.
• Gestão de fornecedores, negociação, planejamento de abastecimento, controle de estoques e monitoramento de indicadores operacionais para suporte à tomada de decisão.
• Coordenação de equipe multidisciplinar de 25 colaboradores, promovendo integração entre Operações, Compras, Logística, Farmácia e Recursos Humanos.
• Suporte estratégico ao processo de venda da empresa e à transição operacional pós-aquisição.
• Principais Resultados
• Garantia da continuidade da cadeia de suprimentos durante a recuperação judicial, mantendo o atendimento de aproximadamente 600 pacientes sem interrupções críticas.
• Reestruturação do planejamento de compras e abastecimento, aumentando a previsibilidade das aquisições e o controle dos estoques.
• Gestão eficiente de orçamento de até R$ 1 milhão, conciliando restrições financeiras e continuidade dos serviços.
• Fortalecimento da governança por meio da implantação de indicadores gerenciais e suporte às decisões estratégicas da alta administração.
• Condução da estabilização operacional e da transição pós-aquisição, assegurando a continuidade dos processos e da assistência aos pacientes.

Gerente Geral - Supermedy

(2015 - 2022)

Nacional de pequeno porte no ramo de Importação, Exportação e Distribuição de produtos para a saúde

• Gestão das áreas Comercial, Operações, Qualidade, Assuntos Regulatórios e Pós-Venda, apoiando a estratégia de crescimento da companhia.
• Liderança da expansão comercial nacional, desenvolvimento da equipe de vendas e ampliação da rede de representantes comerciais.
• Implantação do ERP corporativo, integrando processos comerciais, operacionais, financeiros, fiscais e regulatórios.
• Gestão da conformidade regulatória junto à ANVISA e ao INMETRO, além da participação na definição de estratégias comerciais, precificação e expansão do portfólio.
• Principais Resultados
• Evolução de Responsável Técnico e Especialista em Assuntos Regulatórios para Gerente Geral, ampliando o escopo de gestão e liderança.
• Contribuição para o crescimento do faturamento anual de R$ 12–14 milhões para R$ 48–50 milhões, com expansão da base de clientes e da estrutura comercial.
• Implantação do ERP corporativo, fortalecendo a integração dos processos, a eficiência operacional e os controles gerenciais.
• Implantação da logística reversa, reestruturação do pós-venda e expansão da rede de assistência técnica, elevando a qualidade do atendimento ao cliente.
• Fortalecimento da governança regulatória, assegurando conformidade junto à ANVISA e ao INMETRO durante o processo de expansão da empresa.

Assistente de Farmácia - Granville Pharmacy - Vancouver - BC, Canadá

(2023 - 2024)

Multinacional de pequeno porte no ramo de Farmácia

MBA - Reforma Tributária - Faculdade Brasileira de Tributação – FBT

MBA - Logística Empresarial e Supply Chain - UNIP

Especialização - Business Communications - Greystone College – Vancouver, BC - Canada

Graduação - Farmácia Bioquímica - Fundação Educacional de Fernandópolis - FEF