EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Diretor de Projetos Smart Rio — Projetos LATAM | Ceragon Networks
Jul 2025 — Fev 2026 | Rio de Janeiro, Brasil
- Definiu e executou o roadmap de TI&D de ponta a ponta para o programa de transformação SMART Rio, alinhando a estratégia tecnológica aos objetivos regionais e aos padrões globais de governança.
- Orquestrou a implantação de infraestrutura de rádio de transmissão mmWave em escala urbana, coordenando equipes de engenharia, operações e fornecedores terceiros em ambiente multipartes.
- Estabeleceu framework de governança de TI — controles stage-gate, registros de risco (RAID), comitê de controle de mudanças, monitoramento de SLA — garantindo confiabilidade, escalabilidade e visibilidade executiva.
- Interagiu diretamente com clientes em nível C para negociar prioridades, gerenciar escopo e reportar desempenho de entrega e marcos estratégicos.
- Liderou iniciativas de mudança organizacional para incorporar formas de trabalho ágeis e digitais nas equipes de entrega.
Consultor Sênior de Tecnologia — Transformação Digital | Liberation Technology
Jul 2022 — Set 2025 | Remoto (EUA)
- Projetou e entregou programas de transformação digital abrangendo modernização de redes corporativas, fortalecimento de governança de cibersegurança e consolidação de data centers para clientes multinacionais.
- Liderou gestão de programas de cibersegurança: definiu estruturas de governança, gerenciou dependências multifuncionais, monitorou KPIs e garantiu conformidade com padrões de segurança e privacidade (GDPR/LGPD).
- Impulsionou a adoção de práticas DevOps e pipelines CI/CD, acelerando ciclos de entrega de software e reduzindo incidentes em produção por meio de automação e infraestrutura como código (IaC).
- Atuou como consultor estratégico na ponte entre TI e liderança de negócios, traduzindo investimentos tecnológicos em resultados mensuráveis e narrativas de ROI para comitês executivos.
- Gerenciou relacionamento com fornecedores, processos de RFP/RFQ e negociações de SOW/MSA, assegurando criação de valor e alinhamento com objetivos dos clientes.
Gerente Sênior de Programas e Entregas — LATAM | Cykairos Inteligência Cibernética
Abr 2021 — Jun 2025 | São Paulo, Brasil e Nova York, EUA
- Gerenciou portfólio de programas de infraestrutura, migração para nuvem e Recuperação de Desastres (DR/BCP), supervisionando planejamento orçamentário (CAPEX/OPEX), cronogramas e alocação de recursos em equipes multidisciplinares.
- Implementou governança de programas baseada em dados com dashboards de OKRs, KPIs e EVM, habilitando visibilidade de desempenho em tempo real para comitê diretivo e relatórios executivos.
- Implantou metodologia de gestão de riscos empresariais (RAID) com monitoramento contínuo de mitigação, reduzindo variâncias no caminho crítico e incidentes não planejados.
- Formou e mentorou equipes multifuncionais de TI&D; estabeleceu protocolos de controle de qualidade que reduziram retrabalho em mais de 30% e aumentaram a estabilidade das plataformas.
- Promoveu adoção de analytics avançado e ferramentas de automação para aprimorar eficiência operacional e desempenho de plataformas voltadas ao cliente.
Diretor de Programas — Região CALA | Omnitele
Dez 2020 — Dez 2022 | Brasil / Países Baixos / Finlândia
- Liderou programas de tecnologia e nuvem com valor combinado de portfólio superior a USD 60 milhões, entregando projetos no Brasil, Países Baixos e Finlândia.
- Estruturou e escalou uma função de PMO: padronizou processos de entrega, rituais de governança, indicadores de desempenho e frameworks Agile em Escala (conceitos SAFe) nas operações da LATAM.
- Conduziu estratégia de DR/BCP e governança de resiliência operacional, garantindo conformidade de continuidade de negócios em programas de infraestrutura crítica.
- Colaborou com lideranças regional e global para identificar oportunidades digitais, definir roadmaps de investimento em TI&D e alinhar estratégia tecnológica às necessidades de mercado.
- Gerenciou ecossistema complexo de fornecedores: negociou contratos multimilionários (SOW/MSA/SLA), conduziu processos de RFP/RFQ e otimizou TCO na base de fornecedores tecnológicos.
Gerente Sênior de Projetos Técnicos — TI & Telecom | Unitel S.A.
Jun 2014 — Nov 2018 | Angola, África
- Dirigiu o departamento de transmissão com responsabilidade integral de P&L; implementou programa de redução de OPEX com 60% de economia por meio de automação, renegociação de fornecedores e otimização de rede (VSAT).
- Entregou projetos de acesso à rede com índice de eficiência de 138% por meio de planejamento rigoroso, controle de execução e adoção de práticas de gestão de projetos baseada em dados.
- Negociou contratos tecnológicos complexos e definições detalhadas de escopo, reduzindo significativamente a exposição a riscos e variâncias de entrega em programas plurianuais.
Gerente Sênior de Projetos — PMO LATAM | Nokia Siemens Networks (Cliente: Claro S.A.)
Jan 2011 — Abr 2014 | Rio de Janeiro, Brasil
- Gerenciou programas de implantação tecnológica de alta complexidade abrangendo mais de 8.000 estações de rede, coordenando grandes equipes multifuncionais e multivendor.
- Serviu como interface estratégica entre lideranças técnica e comercial, acelerando a tomada de decisões e mantendo o momentum do programa em ambiente matricial dinâmico.
- Contribuidor ativo para a governança do PMO LATAM — frameworks padronizados de entrega, templates de reporte e controles stage-gate adotados em todo o portfólio regional
