Gestão de Projetos, Eng. de Planejamento
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Formado em Gestão da Produção Industrial, 2017, Engenharia Elétrica,2021, MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis (PUCRS), 2023, e cursando POS em Proteção de Sistemas Elétricos de Potência (PUCMinas). Tem conhecimento avançado em Design Thinking e UX (PUCRS), softwares de gestão de projetos como Primavera e MSProject, BIM, domínio em linguagem de programação Delphi, Python, VBA e banco de dados FireBird, SQLServer e MySQL. Possui experiências em análise sistêmica com custo e controle físicos de projetos em ambientes complexos.
Tem fortes vivencia em área de mineração com destaque para o projeto Salobo SA no investimento correntes (projetos multidisciplinares), com controle e análise de dados de indicadores gerenciais, Salobo III comissionamento circuito seco, Implantação da planta de ouro em Mara Rosa/GO. Tem habilidades em elaboração e controle de cronogramas gerenciais e executivos , dashboards e planilhas dinâmicas.
como soft skill, sou disciplinado, focado, resiliente e movido a resultados
R&D Mineração
Engenheiro de Planejamento e Controle
01/08/2024 - 11/2024
. Acompanhamento da execução de serviços de infra estrutura da Ferrovia de integração centro Oeste como supressão, Execução de canteiros, alojamento, terraplanagem e execução de obras de artes especiais (bueiros) no seguimento 3.2 do pacote 6 (KM 167 + 300 AO KM 225 + 000). Desenvolvendo de ferramentas que possibilitam melhor visualização do avanço fisico do projeto.
. Elaboração e controle de cronogramas detalhados de pacotes a partir do master plan. Além de ferramentas que possibilitem visibilidade de equipamentos e Mão de obra.
01/02/2024 a – 30/06/2024
. Atuei na liderança do planejamento no projeto de deslamagem da planta de ouro da Equinox gold, ajustando o master plan, desenvolvendo melhores práticas de gestão de contrato e controle de avanço do projeto.
. Atuei junto com a liderança do cliente no projeto de repotenciamento do bombeamento de água da barragem de rejeito para reutilização no processo de transformação de minério de cobre, assim como planejamento e controle de projetos paralelos e desenvolvimento de melhores práticas de gestão projetos.
01/10/2023 a – 08/01/2024
Lider do planejamento nos investimentos correntes (projetos de melhoria - Vale) no entreposto de parauapebas e suporte projetos de São Luis.
Atuei na modalidade multdisciplinar (utiliznado o modelo VPS: Sistema de Produção Vale), em todos as etapas do projeto, com maior foco na execução até o handover para o cliente.
Atuei também na cadeia de suprimentos dando vazão na execução do projeto assim como acompanhamento em campo.
Implantação e manutenção de FMDS (Chão de fábrica).
23/03/2023 a – 03/08/2023
. Atuei na liderança do planejamento no projeto secundário (Planta de agregados composta da Britagem Primária e Secundária, Peneiramento Primário e Secundário, Pilha Pulmão e TCLD) da HOCSCHILD atuando em:
Levantamento estimado de pesos da estruturas metálicas e equipamentos.
Levantamento volume concreto, formas na disciplina civil.
Levantamento de custos do projeto
Elaboração, manutenção e controle do cronograma máster.
Elaboração de Requisição Técnicas.
Suporte na geração de folha de dados.
Suporte na composição do CAPEX.
Consolidação de dados e criação de ferramentas e dashboard para apresentação de resultados semanais para a gerencia.
Acomanhamento e Fiscalização da aderencia das contratados quanto ao previsto x real.
. Antes da transferência para a Planta de Agregados, fui integrante da equipe de Planejamento responsável pela implantação do projeto de ouro da mineradora HOCSCHILD, em Mara Rosa/GO, especificamente, no acompanhamento eletromecânico das áreas (BRITAGEM, TCLD, PENEIRAMENTO).
Atuando como ponto focal no planejamento da planta desenvolvendo dashboard e apresentando resultados semanais com o objetivo de demonstrar desvios da montadora para gerar possibilidade de melhoria.
Desenvolvimento de cronograma em projetos secundários assim como realização de interface entre as contratadas para execução desses
05/12/2022 a 03/03/2023
Integrante da equipe de Planejamento responsável pela implantação do projeto de ouro da mineradora HOCSCHILD, em Mara Rosa/GO, especificamente, no acompanhamento eletromecânico das áreas (BRITAGEM, TCLD, PENEIRAMENTO). Atuando como ponto focal no planejamento da planta desenvolvendo dashboard e apresentando resultados semanais com o objetivo de demonstrar desvios da montadora para gerar possibilidade de melhoria.
08/11/2021 a 11/11/2022
Integrante da equipe de qualidade no comissionamento das estruturas implantadas (Britagens, TCLD, Filtragem, Captação e SEs) no Projeto SALOBO III em Marabá-PA (essa atividade demanda constantes fiscalização em campo), em específico como ponto focal de toda gestão dos avanços de aplicação de protocolos em uma pespectiva multidiciplinar até o momento do aceito e handover para cliente.
Atuei na,
Gestão contratual (planejamento e administração contratual, responsável pela gestão e controle de escopo, planejamento e administração das aquisições de materiais e serviços, controle de medições)
Projeto SALOBO III em Marabá-PA..
Gestão da Produção Industrial – UNINTER, 2017;
Engenharia Elétrica – Pitágoras, 2021;
Mba Gestão de Projetos e metodologias ágeis – PUCRS, 2023
POS Proteção de Sistemas Elétricos – PUCMinas (Cursando)
