Emilly Scalon

Profissional de Inteligência de Negócios e Desempenho com experiência prática na transformação de dados operacionais e financeiros em dashboards, KPIs e insights de negócios acionáveis. Estrutura e monitora 42 KPIs e SLAs em cinco departamentos, definindo regras de negócio, fórmulas, metas, critérios de validação e periodicidade dos relatórios. Experiência prática no desenvolvimento de dashboards em Power BI, na criação de modelos de dados e relacionamentos entre tabelas, na elaboração de medidas DAX e na preparação e transformação de conjuntos de dados com Power Query.

Habilidade para identificar tendências e desvios de desempenho, aprimorar fluxos de trabalho de relatórios e comunicar descobertas à liderança e a equipes de negócios multifuncionais. Experiência em melhoria de processos, gestão de stakeholders e aplicação de ferramentas de IA para otimizar rotinas de trabalho.

ENGENHEIRO DE DESEMPENHO OPERACIONAL - FGR INCORPORAÇÕES S/A - Goiânia, Brazil

(2026-04)

• Estrutura e monitora 42 KPIs e SLAs em cinco departamentos, definindo conceitos de negócio, regras de cálculo, metas, critérios de validação e frequência dos relatórios.
• Consolida, prepara, transforma e valida conjuntos de dados de várias áreas de negócio, aprimorando a consistência e a confiabilidade das informações de desempenho.
• Desenvolve dashboards e relatórios em Power BI, organiza modelos de dados e relacionamentos entre tabelas e cria medidas DAX para acompanhar resultados, tendências e desvios.
• Utiliza Power Query para limpar, transformar e padronizar fontes de dados para análises e relatórios recorrentes.
• Traduz perguntas de stakeholders e necessidades operacionais em dashboards, indicadores e análises gerenciais práticos.
• Apresenta descobertas executivas à liderança da empresa e monitora indicadores de desempenho em um portfólio de nove projetos.
• Identifica oportunidades para simplificar rotinas de relatórios, padronizar fluxos de trabalho e utilizar ferramentas de IA para otimizar tarefas recorrentes.

ENGENHEIRO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE - FGR INCORPORAÇÕES S/A - Goiânia, Brazil

(2024-04 - 2026-03)

• Consolidou e analisou dados financeiros e operacionais para monitorar o desempenho, investigar desvios e preparar relatórios gerenciais.
• Desenvolveu relatórios e dashboards em Excel e Power BI para integrar informações de diferentes equipes e apoiar decisões baseadas em dados.
• Validou medições, cobranças e informações contratuais no ERP UAU, identificando inconsistências e variações relevantes.
• Redesenhou o processo de análise de contratos, reduzindo o tempo de execução em aproximadamente 87.5%.
• Integrou informações entre áreas de negócio e apoiou a definição e o acompanhamento de ações corretivas e preventivas.

CONSULTOR DE PLANEJAMENTO E MELHORIA DE PROCESSOS - BSAFE

(2022-11 - 2024-04)

• Gerenciou quatro projetos de consultoria simultaneamente, coordenando entregas, processos, stakeholders e indicadores de desempenho em 15 departamentos.
• Mapeou e redesenhou 36 processos de negócio usando BPMN, identificando gargalos, riscos, retrabalho e oportunidades de padronização.
• Preparou relatórios executivos e apresentou análises à liderança, traduzindo descobertas sobre processos em recomendações claras.
• Facilitou workshops para aproximadamente 20 gerentes e líderes de equipe e atuou como Scrum Master para apoiar entregas colaborativas e a melhoria contínua.

MBA - Gerenciamento de Projetos - USP/ESALQ (2024)

MBA - Gestão da Construção, Produtividade e Tecnologia da Construção - IPOG (2022)

BSc - Engenharia Civil - UNIPAM – Centro Universitário de Patos de Minas (2019)