Erlan Vitor

Expertise em GR: Especialista em implantação de processos estratégicos, negociação de seguros (TN, TI, RCTR-C, RCF-DC) e reversão de negativas junto a seguradoras,

regulação e liquidação de sinistro.

Identificação, análise e mitigação de ameaças como roubo, avarias, acidentes e desvios.

Utilização de tecnologias de rastreamento, definição de rotas seguras, análise de perfil de motoristas e cumprimento de procedimentos operacionais.

Reduzindo perdas financeiras garantindo a integridade da carga e garantir a continuidade das operações logísticas e transporte com segurança e eficiência.

Gestão de Frotas: Experiência com frotas própria e terceira, redução de custos de manutenção e implementação de oficinas próprias.

Liderança e Tecnologia: Gestão de equipes multidisciplinares e domínio de sistemas ERP

(SAP, Oracle, Totvs) e tecnologias de rastreamento/telemetria.

DK SOLUÇÕES LOGÍSTICAS S/A | 2024 Gerente de Frota, Logística, Operações e Gerenciamento de Risco Gestão da frota, modernização dos equipamentos, gestão de risco e seguro. Acompanhamento dos indicadores. Elaboração de Bid para novos fornecedores e prestadores de serviços.

Contratação das apólices de seguro junto às seguradoras. Elaboração de relatórios para prospecção validação de novos parceiros. Manutenção e controle da frota própria. Desenvolver e implementar estratégias para mitigar riscos.

Criar e manter políticas de segurança e protocolos operacionais para reduzir a exposição a riscos. Garantir que todas as normas e regulamentos de segurança sejam seguidos pelas equipes envolvidas nas operações. Conduzir treinamentos regulares para funcionários e motoristas sobre práticas seguras e procedimentos de emergência controle para detectar e responder rapidamente a incidentes de segurança.

Realizar investigações pós-incidente para determinar causas e implementar medidas corretivas. Garantir a conformidade com leis e regulamentações locais, estaduais e federais relacionadas ao transporte e à segurança. Manter documentação detalhada de todos os processos e incidentes relacionado a gestão de risco.

Pesquisar, testar e implementar novas tecnologias e práticas que possam melhorar a segurança e a eficiência das operações. Promover uma cultura de melhoria contínua em toda a organização. Prospecção validação de novos parceiros e seus riscos envolvidos, bem como a negociação estratégica de fornecedores.

Manutenção corretiva, preventiva e contratos de manutenção da frota. Controle de combustível, multas tacógrafos, sistema de rastreamento e telemetria. Garantir o uso de tecnologias de rastreamento e monitoramento para acompanhar a frota em tempo real.

ROBERTO OSVALDO CRUZ ASSESSORIA EM TRANSPORTE | 2022 – 2024 Gerente de Manutenção e Gerenciamento de Riscos Redução de custos de reparos através da implantação de rotinas preventivas. Negociação estratégica com fornecedores e controle total de check lists da frota na sua origem e destino. Implantação de toda rotina de manutenção, garantindo a realização das manutenções preventivas e corretivas em uma frota.

Orientação nas compras de peças e equipamentos, negociando com fornecedores para obter os melhores preços e condições. Controle e arquivamento de todo histórico de condução dos motoristas atendendo as regulamentações especificas bem como tacógrafo digitais e analógicos. Realização de auditorias e verificações de conformidades.

Integração de Softwares integrados que controlam e gerenciam todos os aspectos da frota, incluído a jornada dos motoristas. Centralização das informações em uma única plataforma. Geração de relatórios detalhados para analise.

Integração com outras ferramentas de negócios, como; ERP,TMS, rastreamento e telemetria. Acordo coletivo para ampliação da jornada de trabalho junto ao sindicato. Avaliar e gerenciar apólices de seguro para a frota e as cargas transportadas.

Realizar auditorias para garantir a eficácia dos sistemas e protocolos de segurança implementados. Analisar dados de incidentes e desempenho para identificar áreas de melhoria. Fornecer recomendações contínuas para aprimorar as práticas de segurança e eficiência operacional.

Negociação com corretoras na obtenção de apólices de seguro adequadas para proteger a carga e os veículos. Implementar tecnologias avançadas, como sistemas de vídeo monitoramento, sensores de carga e seus atuadores. Garantir que os sistemas de segurança estejam atualizados com as últimas inovações tecnológicas.

TRANSFOLHA TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO | 2018 – 2021 Gestor de Risco e Operações Gestão de todo gerenciamento de riscos em todo território nacional, realizando o rastreamento da Frota própria e terceirizada, modernização dos equipamentos e parceiros do setor de gerenciamento de riscos e elaboração de PGR. Visitas periódicas a clientes assegurando a qualidade acordada na operação e orientação sobre sinistros. Acompanhamento dos indicadores da área.

Contratação das apólices de seguro para todos os ramos necessários dentro da empresa de transporte, formalização dos sinistros junto às seguradoras, participação nas reuniões sobre sinistralidade, desenvolvendo soluções e melhorias para os processos e minimizando prejuízos. Controle de liberação de cargas em zonas primárias, análise e acompanhamento dos processos de transporte e cobertura de mercadoria diariamente, transferências entre centros de distribuição e Cross Docking´s e controle de Iscas, escoltas e tecnologias de rastreamento e monitoramento. Suporte aos CD’s no que se refere à qualidade e pontualidade da coleta, coordenação das atividades de recebimento e conferência, carga e descarga mercadorias, assim como a definição de estratégias para melhorar a eficiência dos processos, atuando de forma integrada com as demais filiais da empresa.

Implantação de CFTV global (Digifort) e padronização de processos de prevenção de perdas SBF COMÉRCIO DE PRODUTOS ESPORTIVOS (Centauro) | 2013 – 2016 Gestor de Transporte, Manutenção de frota e Gerenciamento de Riscos Projeto Carrossel: Redução de custos via aquisição de Bi-trens e otimização de rotas SP/RJ/BH. Gestão da frota implantação de oficina própria para redução de despesas externas. Gestão de transporte do Grupo realizando a implantação do setor de gerenciamento de riscos em próprio e em parceria com gerenciadoras, realizando a elaboração de PGR, proporcionando melhoria nos processos e mitigação dos riscos.

Negociação junto aos corretores para redução de custo do seguro, visitas periódicas para assegurar a qualidade acordada na operação e orientação sobre sinistros. Análise de coberturas e adequação conforme a necessidade. Implantação da operação Carrossel entre Jarinu e Extrema, abastecimentos das lojas do estado de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, além de realizar as coletas diárias nos principais fornecedores da Cia.

Condução do projeto de redução de custos na operação carrossel, com a aquisição de Bi trem, categoria seis eixos, reduzindo consumo de combustível, pedágio e motoristas. Gerenciar a equipe de manutenção, garantindo a realização das manutenções preventivas e corretivas na frota, controle de pneus, combustível e desempenho de toda frota. Implantação e monitoramento do sistema de gestão de manutenção, resultando em uma redução de custos de reparos.

Coordenar a compra de peças e equipamentos, negociando com fornecedores para obter as melhores condições. Realização de diagnósticos complexos e reparos em sistemas mecânicos, elétricos, hidráulicos e mecatrônicas. Desenvolver e aplicar treinamentos para equipe, melhorando a eficiência e a qualidade dos serviços.

JAMEF TRANSPORTES | 1997 – 2012 Gestor de Transporte, Gerenciamento de Risco e Frota Trajetória consolidada de 15 anos em gerenciamento de risco no transporte. Responsável direto pela implantação do departamento de gerenciamento de risco, desenvolvendo junto à diretoria de operações planos de ações de melhoria continuada dos processos em todos os seus aspectos, proporcionando redução de custos e mitigação dos riscos. Treinamento de todas as unidades (Filiais) sobre normas e procedimentos sobre gerenciamento de risco.

Desenvolvimento de parcerias, negociações com fornecedores para redução de custos e implantações de novas tecnologias para garantir a segurança das operações. Planejamento e Controle de Manutenção. Estabelecimento de cronogramas de manutenção preventiva (checklists, revisões programadas); Garantir que os veículos agregados estejam com manutenção em dia, exigindo documentação comprobatória dos prestadores de serviços;Implantar controles para manutenções corretivas emergenciais;Definir políticas mínimas de segurança mecânica.

Gestão de Prestadores de Serviços(Agregados) Avaliar tecnicamente os veículos antes da liberação operacional, acompanhar indicadores individuais de desempenho dos veículos e motoristas agregados, auditorias técnicas periódicas nos veículos, garantir que veículos cumpram exigências legais (licenciamento, seguro, inspeção, tacógrafo etc.). Controle de Custos e Orçamento. Identificar desvios de padrão e sugerir melhorias para redução de custos operacionais, relatórios de análise de custo por km rodado, negociação com oficinas e fornecedores (autopeças, serviços de manutenção).

Sistemas e Ferramentas de Apoio. Utilização de sistemas como: Autotrac, Sascar, Control-Frotas, GKO, TOTVS ou ERP interno com módulo de manutenção, aplicativos de check list digital. Domínio de todas as tecnologias de gerenciamento de riscos, CFTV e Transportes em Geral e pioneiro em uso de tecnologias de segurança veicular com foco em gerenciamento de risco no transporte.

FORMAÇÃO E CURSOS Pós-Graduação: Engenharia de Produção. Graduação: Logística Empresarial e Supply Chain Complementar: Excel Avançado, Telemetria Veicular (SENAI), Análise Sistêmica (IMAM).

Logistica, MBA Engenharia de produção