Everaldo Oliveira

Roteirização Mapeamento de funções e processos Estruturação de cargos e funções por perfil de cada posição das lojas

GERENTE DE OPERAÇÕES DE TRANSPORTES - CKN DOS SANTOS IND. E COM. LTDA

(2017 - 2024)

• Roteirização
• Mapeamento de funções e processos
• Estruturação de cargos e funções por perfil de cada posição das lojas
• Implantação de controle de rotina qualidade (Auditoria Interna lojas)
• Captação, Seleção e integração de Pessoal
• Treinamento de Líderes e xerifes de setores
• Treinamento de operadores
• Avaliação de Desempenho
• Gestão de Horas e Ponto
• Logística e processos
• Formação e estruturação de equipe de inventário – Rotativo
• Contagem de estoque por categoria e linha de produtos
• Formação e estruturação de equipe de Controle de Perdas Operacionais
• Implantação de PCP e Controle de estoque
• Estruturação da equipe de Transferências de lojas
• Padronização de Processos de Perdas, avarias e faturamento com fornecedor
• Ajuste e Controle de estoque por categoria de produtos
• Formação do time de expedição e recebimento
• Avaliação de Desempenho de equipe de repositores e conferentes

Supervisor de PCP 3 meses / Supervisor de Armazenagem II e Líder de Produção II / Assistente de Produção - Martins S/A

(2010 - 2017)

• Planejamento e controle da produção Cadastros de itens, layout e endereçamento, arranjo por periculosidade, Bloqueios, controle de produtividade por Linha/Homem/Hora (metas de produção) e Kg/Homem/Hora
• Inventário rotativo e controle de estoque
• Gestão de controles conforme P.O.P (Procedimento Operacional Padrão)
• Gestão: Idade de produtos no estoque
• Controle de perdas e KPI's
• Cotação, Gestão de contratos e Terceiros
• Piso, hidráulica, civil e conservação geral
• Padrão de prevenção a Segurança do Trabalho e Bombeiros
• Gestão de Patrimônio e ativos móveis/imóveis na Armazenagem
• Compras de ativos da Unidade – O.B.Z. Orçamento base zero
• Rastreabilidade junto com a equipe por itens e movimentações indevidas
• Gestão de O.M.D (Orçamento médio de Despesa) por centro de custo
• Avaliação de Desempenho
• Gestão de Metas e KPI's em Logística de Armazenagem e Custos
• Auditor de Processos internos – ELO (Programa de Excelência em Logística)
• Análise e gestão do Clima Organizacional RH
• Presidente da SIPA e Brigada de Incêndio
• Coordenador e Analista de projetos internos

GERENTE DE OPERAÇÕES DE TRANSPORTES - MOTOLINER AMAZONAS

(2005 - 2010)

• Controle de estoque por turno Contagem e inventário mensal
• Roteirização
• Gestão de processos e Qualidade interna (ISO 9001)
• Acompanhamento de terceirizados como transportadoras
• Avaliação de desempenho das equipes de conferentes
• Acompanhamento e controle de retorno de entregas por: falta, avaria
• Logistica Reversadevolução e troca (motos)

Tecnólogo - Logística - Anhanguera (2017)

MBA - Supply Chain Manager - UNOPAR (2018)

Bacharel - Teologia - FATEBE (2024)

MBA - Gestão de Operações e Tecnologia - UNIASSELVI (2026)