Supervisor de Merchandising
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Experiência de mais de 20 anos em atendimento a públicos internos e externos, em gestão de equipes bem como controle de turnover, implementação e manutenção de MPDV, elaboração e acompanhamento de atingimento de metas visando resultados no Sellout das empresas representadas, capacitação e formação de pessoas.
Conhecimento das ferramentas do Pacote Office. Dinâmico, proativo, de fácil adaptabilidade e com grande poder de persuasão.
Responsável por gestão e desenvolvimento de equipe no Rio Grande do Sul, treinamentos e reuniões de equipe constantes, compilação de planilhas para envio ao responsável, responsável pela realização e gestão de eventos dentro dos pontos de vendas, acompanhamento das ações de Sell Out, acompanhamento das ações da concorrência, preços e nível de ruptura nas lojas; revisão de roteiro de visitas; análise do relatório de visitas de promotores (sistemáticas); cumprimento de agenda de visita planejada nos clientes (dealers), trabalho de relacionamento (encarregados/gerentes); controle do turnover da equipe; implementação e manutenção de material de ponto de venda (MPDV), negociação de espaços em loja, interface com a área comercial;
Responsável por auditorias nas franquias; Garantia de padronização tais como layout das lojas, atendimento, treinamento de vendedores com foco na venda direta ao consumidor final, ações de vendas e aumento no sell-out das lojas, prospecção de novos franquiados e pontos de abertura de loja.
Responsável no RS/SC/PR por preparar e ministrar treinamentos, atividades teóricas e práticas conforme projeto estabelecido. Preparo de materiais necessários para a realização das tarefas pelos participantes e treinandos. Capacitação de novos promotores e reciclagem do time de campo;
Responsável pela região Sul do Brasil, orientar atividades dos promotores de produtos perecíveis abrangendo desde o armazenamento no estoque (câmeras frias) a exposição adequada no layout da empresa em freezers de ilha, parede e pontas de gondolas. Minimização de perdas por controle de datas de validade. Treinamentos da equipe de campo e capacitação inicial. Controle do turnover da equipe; implementação (MPDV), negociação de espaços em loja.
