Executivo de RH e Tecnologia
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Mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos e Tecnologia, tendo atuado em todos os subsistemas, como Folha de Pagamento, Remuneração, Recrutamento, Desenvolvimento, Relações Sindicais e Saúde & Segurança. Ampla experiência em processos de turnaround e M&A, bem como no desenvolvimento de programas de fortalecimento da Cultura Organizacional. Ampla experiência em projetos de sistemas para melhoria e performance em Recursos Humanos, desenvolvimento de dashboards e KPIs que relacionam pessoas e resultados de negócios.
Experiência nos setores de serviços, tecnologia, bens de consumo, varejo e mercado financeiro.
Expertise na elaboração de relatórios executivos e no tratamento de estruturas complexas.
Experiência com mercados internacionais, onde gerenciei estruturas no Brasil, Uruguai, Chile e Peru.
02/2023 – atual Empresa atual: Starsoft Brasil
Com uma equipe direta de 40 pessoas, sou responsável pelos processos de Gerenciamento de Projetos, Implantação, Suporte e Desenvolvimento Comercial da Base.
Responsável por, em conjunto com os clientes, desenvolver estratégias para promover uma implementação de sistema aderente aos processos e atingir um alto nível de eficiência e resultados para o negócio e recursos humanos dentro de suas empresas. Forte atuação na discussão sobre infraestrutura, ambientes, necessidades de desenvolvimentos específicos e integrações.
Respondendo pelo P&L da unidade de HCM com crescimento de 25% nos resultados em 2 anos.
10/2018 – atual Empresa atual: Kori Soluções
Responsável pela gestão de projetos de RIS (Reward Information Services), que envolvem auxiliar os clientes na definição e implementação de políticas de remuneração, principalmente por meio de planejamento, comunicação, seleção de ferramentas, implementação de políticas e desenvolvimento de práticas.
Fui o representante local para a América do Sul de um cliente multinacional em um projeto de padronização de métodos de composição e cálculo de linhas de remuneração entre os países do Cone Sul, bem como para coleta de dados e revisão/entendimento dos métodos de relatórios utilizados, e para sugerir melhorias em conjunto com outros países.
Monitoramento das políticas internas de RH para determinar a competitividade dos benefícios oferecidos aos clientes e implementação de novas práticas de gestão de RH
Atuação interina como gerente de Recursos Humanos em processos de transição, atuando nos processos de folha de pagamento, gestão de benefícios, recrutamento e desenvolvimento.
Desenho de programas de desenvolvimento para melhoria de processos em Recursos Humanos; Gerenciamento de projetos para implantação de sistemas HCM (FPW, Starsoft e Senior), bem como programas de turnaround em empresas em processo de fusões ou aquisições.
09/2016 – 10/2018 Empresa: JLJ Group - Holding
Cargo: Gerente de Recursos Humanos
Gestor dos processos de Folha de Pagamento, Remuneração, Relações Trabalhistas, Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho e Desenvolvimento.
Responsável pela criação da nova área de Administração de Recursos Humanos da empresa, revisando todos os processos da empresa com o objetivo de mudar a imagem do RH internamente e aos olhos dos clientes.
Revisão dos sistemas informatizados da área, propondo novos modelos de fluxo de trabalho e interfaces com os demais sistemas de RH da empresa.
Criação da plataforma interativa (Portal do Gestor), em conjunto com a equipe de TI para garantir as informações gerenciais pela Administração de Recursos Humanos, criando facilidades do dia a dia como solicitações de novas vagas, férias, transferências de pessoal, entre outros.
Participação no grupo para redução de custos trabalhistas na área de operações de alimentos, reduzindo R$ 5 milhões por ano.
Negociação direta com sindicatos no Brasil e no Chile.
09/2015 – 04/2016 Empresa: Ofner
Cargo: Gerente de Recursos Humanos
Gestor da Folha de Pagamento, Relações Trabalhistas, Desenvolvimento e Facilities
Responsável pela folha de pagamento de 13 lojas e 1 fábrica. Liderei a negociação direta com o sindicato para alinhar o acordo coletivo de trabalho com as condições e o ambiente que estávamos vivendo, o que trouxe grandes benefícios para a gestão. Estruturei o programa de trainee e criamos programas para tratar de temas como assédio (moral e sexual), melhoria no processo de vendas e relacionamento com o cliente.
04/2014 – 04/2015 Empresa: Sapore S/A
Cargo: Diretor de Recursos Humanos
Gestor da Folha de Pagamento, Relações Trabalhistas, Desenvolvimento, Remuneração, Aquisição de Talentos, Saúde Ocupacional.
Com uma equipe de mais de 130 pessoas, gerenciei a operação de RH em 1.200 locais de trabalho com forte relacionamento com os clientes. Participei ativamente de três projetos de aquisição com o desafio de incorporar a cultura do nosso negócio, que já estava bem estabelecida com pequenos negócios que vinham com seus proprietários e práticas. Fui líder na frente de pessoas em um projeto de inteligência operacional, com a proposta de reduzir o número de pessoas em cada unidade em 20/30%.
Implantei uma central de atendimento, que elevou a qualidade de atendimento às unidades, trazendo padrão e velocidade aos processos que antes ficavam ociosos por um tempo excessivo. Implementamos novos processos na operação de folha de pagamento que automatizaram mais de 15% dos processos que estavam em vigor, e implementei um processo de remuneração variável para suportar nosso novo programa de bônus. Administrador do programa de certificação ISSO (9.001 e OHSAS 18001).
04/2011 – 04/2014 Empresa: Banco Fator S/A
Cargo: Superintendente de Recursos Humanos e Facilities
Gestor da Folha de Pagamento, Remuneração, Relações Trabalhistas, Certificações e Regulamentações, Desenvolvimento e Aquisição de Talentos.
Responsável pelas operações de RH dos negócios Banco, Asset, Corretora e Seguradora.
Desenvolvi o programa de trainee da instituição, com 100% de sucesso na contratação ao final. Descrevi o programa de remuneração variável recomendado pelo Banco Central do Brasil, através da resolução 3921/2010, com total sucesso e aprovação. Implementei o programa de stock options para toda a equipe de gestão da empresa.
Atuei no fechamento da unidade da corretora em Nova York, com 100% de atendimento aos requisitos locais e tratamento dos funcionários demitidos. Fui responsável pelo programa regulatório em todas as unidades, reportando ao BCB, B3, Ambima e SUSEP. Fui membro do grupo de gerenciamento de crises, onde lidei com situações de todos os tipos que exigiam resposta e tratamento urgentes, incluindo comunicação com a imprensa.
01/2008 – 04/2010 Empresa: Primo Schincariol, indústria de bebidas S/A. (Atual Heineken)
Cargo: Gerente de Planejamento e Remuneração
Gestor de programas de remuneração fixa e variável, Previdência Privada e novos projetos de Recursos Humanos.
Desenvolvi todo o projeto de remuneração fixa, descrevendo e avaliando as posições de 13 fábricas, 10 armazéns e 1 estrutura societária, utilizando a metodologia Hay, com pesquisa de mercado da Hay e Mercer. Unifiquei 29 modelos de remuneração variável em um único, facilitando a discussão de metas e indicadores para cada área de negócio e estratégia escolhida. Fui o líder de RH do projeto de upgrade do SAP, de R3 para ECC.
Liderei o processo de orçamento de pessoal e entreguei os dois últimos totalmente controlados pelo nosso sistema, comunicando-me com HCM e ERP. Cuidava das transações mensais e era o ponto de apoio de todo o grupo de gestão para promoções e reajustes salariais.
Associação Brasileira de Ensino Universitário
01/1994 - 12/1996
06/2003 - 12/2004
