Fabio Freitas

Engenheiro com mais de 28 anos de experiência em engenharia, manutenção, projetos, automação e engenharia de aplicação em vendas. Líder de equipes multidisciplinares, implementando soluções de automação e manutenção preditiva, com foco em otimização de processos industriais, aumento de eficiência, confiabilidade de equipamentos e atendimento a padrões de segurança e qualidade.

Responsável por liderar e coordenar projetos estratégicos e complexos, garantindo o cumprimento de prazos, orçamentos e escopo definidos.

Atuação direta como elo entre diversas áreas da companhia e stakeholders globais, conduzindo reuniões de alinhamento, definindo cronogramas, alocando recursos e gerenciando riscos.

Responsável também pela elaboração de relatórios executivos, acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs) e tomada de decisões críticas para assegurar o sucesso das entregas.

Trabalhei também no departamento comercial, elaborando diversas soluções técnicas para viabilizar financeiramente cada projeto, promovendo a padronização de processos, a melhoria contínua e o alinhamento com as diretrizes corporativas globais, mantendo foco em qualidade, inovação e resultados sustentáveis.

Responsável por integrar os princípios de sustentabilidade e governança no modelo de negócios da empresa, aplicando os pilares do ESG, garantindo que sejam atendidos os requisitos legais e se posicione de maneira estratégica em relação a questões ambientais, sociais e de governança.

• Envolvimento estratégico na garantia da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos, contribuindo para a eficiência da produção e a segurança dos produtos farmacêuticos.
• Liderar e motivar a equipe de manutenção, distribuindo tarefas, avaliando o desempenho e oferecendo treinamento e desenvolvimento profissional.

Algumas atividades realizadas no Departamento de Engenharia, na função de Coordenador de Manutenção:

• Cumprimento de 100% dos planos de manutenção preventiva, sejam elas mecânicas, elétricas de instrumentação e de automação;
• Aumento no índice de disponibilidade de máquinas e equipamentos;
• Atuação direta com os demais gestores da unidade, visando melhorar o atendimento das necessidades dos clientes internos;
• Responsável pela gestão da área de instrumentação de toda a empresa (entre 2011 e 2013), com aproximadamente 3.500 instrumentos controlados no plano de calibração;
• Gestão de orçamento anual de peças e serviços do Departamento;
• Gestão de equipes multidisciplinares (com até 20 colaboradores diretos);
• Coordenação de manutenção corretiva e preventiva em equipamentos como: termoformadoras,

encartuchadoras, revestidoras, dosadoras de sachês, compressoras, encapsuladoras, granuladores, leitos fluidizados, encaixotadoras automáticas e semi-automáticas;

• Participação na elaboração e na equalização técnica de URS (User Requirements) para a aquisição de equipamentos como: Coater, Leito Fluidizado, Encapsuladora, Revisora de Cápsulas, Termoformadora, Encartuchadora, Checkweigher, Encaixotadoras Automáticas, High-Shear, Rolo Compactador, Alimentadores Universais e dedicados.

MBA Gestão Estratégica – FIA - Fundação Instituto de Administração, concluído em 2011.

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