Head Operations Executive / Chief Operations Executive
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Experiência consolidada como executivo de operações logísticas (inbound e outbound), Supply Chain e gestão de múltiplos departamentos. Qualificado para atuar na liderança de equipes, relacionamento com o público, gestão de sistemas, controle de estoque, estruturação de layouts e emissão de documentos. Ampla vivência em gestão de contratos, negociações estratégicas com fornecedores, prestadores de serviços e clientes, além do desenvolvimento de projetos, definição de KPIs, cálculos operacionais, ferramentas da qualidade e processos de exportação.
Atuação na área logística há mais de 20 anos, liderando projetos focados em melhoria contínua e redução de custos. Responsável pela inauguração de quatro centros de distribuição nos segmentos de eletrodomésticos, linha branca e varejo alimentício. Sólida experiência na gestão e formação de equipes multidisciplinares de alta performance, com foco em qualidade, produtividade e eficiência financeira.
Head Operations Executive - BRAVEO/ PATRIA - Brasil
(2022-08)
Início das atividades na TISCOSKI como Gerente de Operações, sendo responsável por toda a gestão logística da primeira empresa adquirida pelo grupo. Atuação pioneira na transição de gestão do antigo proprietário para o fundo de investimentos. Liderança na implantação sistêmica do programa Gutemberg, com foco na centralização de dados de todas as empresas do grupo, transformando a companhia no maior distribuidor do país.
Responsável pela implantação de esteiras de separação de picking fracionado, gerando um ganho escalonado de 30% na produtividade. Sob minha gestão, alcançamos recordes nacional em vendas ponderadas P&G e o 1º lugar no ranking de positivação da indústria. Em março de 2025, assumi a Regional de Operações, liderando as operações do Paraná e de São Paulo das empresas ARILU, PULMER e ONIZ, consolidando um grande operador logístico para atender a três frentes comerciais distintas.
Responsável por 6 armazéns logísticos e pela gestão de um orçamento de R$ 1,4 bilhão. Conquistei redução de custos operacionais por meio da otimização de recursos, negociações de alta performance e desenvolvimento de equipes. Expandi o projeto das esteiras de picking fracionado para os maiores C
Gerente de operações sênior - IMPORTADORA E DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS REDE POLO LTDA.
(2020-11 - 2022-02)
Responsável pelo planejamento de layout e inauguração do centro de distribuição, bem como pela coordenação de todas as atividades e setores operacionais da unidade. Gestão do abastecimento de 16 lojas na Região Sul. Implantação de KPIs, processos e procedimentos voltados para a cadeia de Supply Chain.
Reestruturação da equipe comercial e implantação do recebimento via sistema nas lojas. Desenvolvimento da logística reversa de alta performance e estruturação da curva de transporte, com planejamento diário de pedidos para as filiais. Introdução do modelo Just-in-Time e implantação do e-commerce durante a pandemia, impulsionando as vendas.
Atuação focada na redução de custos, elaboração de planos de carreira e negociações diretas com fornecedores e clientes, obtendo alta produtividade e controle efetivo de estoques e quebras.
Gerente de logística - DIA% DISTRIBUIÇÃO INTERNACIONAL DE ALIMENTOS LTDA.
(2011-06 - 2020-11)
Início das atividades como Coordenador, atuando em todas as áreas do CD. A partir de dezembro de 2012, passei a exercer a função de Gerente de Operações Logísticas, respondendo por todas as atividades do centro de distribuição (unidade com 32 mil m² e estoque médio mensal de R$ 46 milhões). Gestão direta de uma equipe de 90 colaboradores nos departamentos de transporte, câmara fria, separação, recebimento, expedição, logística reversa, fluxo tenso (compra diária de perecíveis) e manutenção.
Responsável pelo planejamento de produção, suporte a vendas, estruturação de equipes, gestão de budget e controle de KPIs (produtividade, entrega de cargas, quebras, perdas e maquinário). Gestão integral dos custos do CD, contratos com terceiros, abastecimento diário de 70 lojas próprias e 25 franquias, além da contratação de frotas e fretes.
Coordenador de Logística - DELTA GUIA METODOS E GESTÕES LOGÍSTICA - Brasil
(2006-06 - 2011-06)
Início das atividades como ajudante, progredindo para Conferente 1 e 2. Responsável por toda a área de logística reversa da fábrica na SPRINGER CARRIER, atuando no controle de qualidade, garantia e gestão de produtos com defeito de fabricação. A partir de outubro de 2008, assumi o cargo de Coordenador de Logística na inauguração de um CD de varejo de 22 mil m² voltado para eletrodomésticos, linha branca e utensílios residenciais (LOJAS OBINO), liderando o turno da noite, as equipes de separação e o controle de estoque, totalizando 40 colaboradores.
Em dezembro de 2009, retornei à SPRINGER CARRIER, assumindo a gestão logística de produtos acabados no cliente interno e o controle de estoque pós-linha de produção. Liderança de uma equipe composta por 48 colaboradores operacionais e 6 administrativos. Responsável pela gestão e locação de empilhadeiras, contratação de fretes e guindastes, liberação e fiscalização de cargas, processos de exportação, estufagem de contêineres e relatórios gerenciais.
Atuação ativa na liderança, motivação, entrevista e seleção de equipes, além da gestão da qualidade (5S), controle de orçamentos, compras, criação de KPIs e implantação de projetos Kaizen.
Pós-graduação - Logística e Supply Chain - UNINTER
Ensino Superior - Logística Empresarial - UNINTER
