Fernando Meneses

Engenheiro Mecânico com mais de 10 anos de experiência em engenharia de projetos, manutenção e gestão de operações. Expertise em Otimização de Processos e Melhoria Contínua, relevante para

Layout Fabril. Profissional com trajetória comprovada em liderança técnica e empresarial,

FORTMEC – Fortaleza Mecânica e Hidráulica

Gestão Estratégica e Liderança: Assumi a Direção Geral da empresa, coordenando todas as áreas

(técnica, administrativa, financeira e comercial) e implementando a estratégia de negócios que garantiu a longevidade e a rentabilidade da operação por 8 anos.

• Excelência Operacional: Gerenciei a oficina e o laboratório diesel, elevando o padrão de qualidade no atendimento e na execução de serviços especializados em injeção diesel para veículos nacionais e importados, geradores, linha pesada e linha amarela.

Gestão Financeira: Responsável pela saúde financeira da empresa, incluindo a coordenação de relatórios financeiros, controle de fluxo de caixa e gestão de suprimentos, resultando em otimização de custos e melhoria da margem de lucro.

• Liderança Técnica: Apliquei conhecimentos de Engenharia Mecânica para aprimorar os processos técnicos, atuando como suporte de alto nível e garantindo a qualidade final e a garantia dos serviços.

AltoMar Serviços e Navegação | Fortaleza/CE

•Gerenciamento de Base e Equipes: Gerenciei a base operacional e liderei equipes multidisciplinares

(mecânicos, eletricistas, mergulhadores, soldadores, serralheiros e montadores) em projetos críticos de reparo naval.

• Planejamento e Controle: Desenvolvi e implementei planos de manutenção, procedimentos de operação e segurança para embarcações, visando a redução de paradas não programadas e o aumento da vida útil dos ativos.
• Controle de Custos: Elaboração de relatórios técnicos e financeiros detalhados para atestar a garantia e compor o custo de cada operação, demonstrando rigor no controle orçamentário.

Indústria Naval do Ceará (INACE) | Fortaleza/CE

• Coordenação de Projetos Complexos: Liderança na gestão e coordenação da elaboração dos projetos de duas embarcações de pesquisas oceanográficas, garantindo o cumprimento de cronogramas e especificações técnicas.
• Engenharia de Detalhe: Elaboração de projetos mecânicos e modelagens computacionais de sistemas e componentes de embarcações.

Gestão de Clientes e Fornecedores: Atuação como ponto focal entre a equipe de engenharia, o engenheiro de campo, clientes e fornecedores para a definição e aquisição de sistemas e componentes.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Graduação em Engenharia Mecânica – Universidade Federal do Ceará (UFC) – Conclusão em

2014.1.

• Capitão do Projeto Baja UFC: Liderança da equipe de desenvolvimento do veículo Baja da

Universidade Federal do Ceará, demonstrando habilidade de gestão de projetos, engenharia prática e liderança de equipe em um ambiente de alta pressão e competição.

• Experiência em Gestão de P&L (Profit and Loss) e Otimização de Processos.