Voltalia do Brasil Abr/24-Nov/25
Coordenador de Qualidade – Abr/24-Nov/25
Coordenação do sistema de qualidade do Brasil, abrangendo as unidades do Rio de Janeiro, RJ e Mossoró, RN. Reporte direto à Gerência de Qualidade Global e Diretoria de Asset. Liderança de 01 analista e 01 assistente.
- Coordenei a manutenção do certificado ISO 9001:2015 no Brasil e colaborei com os objetivos de qualidade da certificação Multi-Site global.
- Fui o auditor líder das auditorias internas nas instalações do RJ e RN e representante da empresa nas auditorias ISO 9001 do certificado Multi-site (mai/24, mar/25, abr/25).
- Fui responsável regional na gestão de riscos (impacto e probabilidade) e planos de mitigação.
- Liderei o mapeamento de 13 processos administrativos e operacionais usando a metodologia Makigami e com ganho de performance em tempo e atividades de valor agregado.
- Liderei a implantação do TPM em parques solares e eólicos do Brasil, onde envolveu a implantação do 5S em áreas de armazenamento de peças e equipamentos, treinamentos, revisão da criticidade de peças de reposição, revisão de competências técnicas e gestão visual (Serra do Mel-RN, São Miguel do Gostoso-RN, Canudos-BA).
- Implantei da medição do Custo da Má Qualidade no Brasil (Downtime, Scrap, Reclamações, etc).
Cladtek do Brasil Fev/22-Mar/24
Coordenador de Melhoria Contínua – Jul/22-Mar/24
Coordenador de Gestão da Qualidade – Fev/22-Jun/22
Desenvolvimento e implantação de um modelo de excelência de performance para as plantas da Cladtek situadas no Brasil, Indonésia e Arábia Saudita. Reporte direto para Diretoria de Excelência Operacional e liderança de 02 analistas.
- Gerenciei do comitê de implantação do programa de excelência com competências, tais como: Pessoas e Cultura, Supply Chain, Qualidade, Segurança, Custos, Inovação e Melhoria contínua
- Liderei a implantação do Lean Manufacturing, envolvendo as iniciativas: 5S, Kaizen, Trabalho Padronizado, Gestão Visual, VSM e TPM.
- Capacitei multiplicadores em ferramentas de soluções de problemas e Yellow Belts.
- Coordenei o sistema de gestão da qualidade, abrangendo auditorias do órgão certificador API/ISO 9001 e de clientes, auditorias internas, sistema de gestão de documentos, CAPA/8D e objetivos da qualidade.
- Ganhei o prêmio internacional do melhor projeto de melhoria por implantar a metodologia OEE na planta Rio em 2023 com ganhos de aumento de produtividade de US$ 3M.
Corning Comunicações Ópticas Abr/14-Nov/20
Especialista em Lean / TPM / OPEX
Responsável pela implantação e manutenção do Lean Manufacturing, Excelência da Performance e TPM da Planta Rio de Janeiro. Gerenciamento do portfólio de projetos de redução de custo, além do controle de investimentos (CAPEX). Reporte ao Gerente de Operações e Engenharia.
- Liderei a implementação do Lean Manufacturing de 2014 a 2020 com foco nas metodologias 5S, Kaizen, Gemba, Trabalho Padronizado, VSM e divulgação de indicadores (QCDMS). Desenvolvi e revisei o fluxo contínuo baseado na demanda do cliente, controle de inventário e prevenção de downtime. A Planta recebeu certificação máxima nestes pilares.
- Gerenciei portfólio de projetos de melhoria e redução de custo. A planta alcançou reduções significativas e de real impacto financeiro (P&L) em 2018: $3,5M; 2019: $7M; 2020: $6,5M.
- Conduzi a manutenção da metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) dentro uma estrutura projetizada com 03 coordenadores de TPM, e obtive certificações da matriz nos anos entre 2018 a 2020.
- Ganhei o Prêmio Internacional de Operações para o programa Kaizen em 2014 e liderei um projeto Lean em 03 fluxos de valor no ano de 2017, onde obtive a redução de WIP em 50%, redução da movimentação de materiais em 70% e liberação de espaço produtivo de 180 m2.
Carl Zeiss Vision Dez/06-Set/13
Gerente da Qualidade – Fev/09-Set/13
Coordenador de Qualidade – Dez/06-Jan/09
Gerenciamento do departamento de sistema e controle de qualidade. Responsável técnico perante Vigilância Sanitária e Órgãos de Meio Ambiente. Liderança de 02 Supervisores de Qualidade e um time de aproximadamente 15 inspetores e treinadores operacionais. Reporte direto ao Diretor de Qualidade das Américas.
- Liderei o projeto de certificação ISO 9001:2008 da planta Petrópolis-RJ e Representante da Alta Direção para manutenção do Certificado em 2011 pela DQS.
- Participei de programas e benchmarking internacionais na Ásia, América e Europa entre 2009 e 2010.
- Auditei internamente plantas internacionais no México e China com foco na ISO 9001:2008.
