
Flor Luna
Project Coordination | Business Operations | Strategic Management
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Sobre
Engenheira Industrial com Mestrado em Administração Estratégica e mais de 12 anos de experiência na coordenação de projetos, gestão de operações e melhoria contínua em organizações dos setores da engenharia e desenvolvimento social.
Experiência na coordenação de equipas multidisciplinares, implementação de projetos, desenvolvimento de parcerias estratégicas, otimização de processos e acompanhamento por indicadores de desempenho (KPIs).
Perfil orientado para resultados, reconhecido pela capacidade de transformar planeamento em execução, fortalecer processos organizacionais e coordenar operações em ambientes multiculturais.
Experiência
PROJECT COORDINATOR - Fundación Puentes de Vida (2022-PRESENTE) Organização sem fins lucrativos dedicada ao desenvolvimento humano e à gestão de projetos sociais.
Principais realizações- Coordenação de aproximadamente 10 projetos sociais e institucionais.
- Liderança de equipas multidisciplinares de até 9 colaboradores.
- Estruturação e acompanhamento de projetos desde o planeamento até à implementação.
- Desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs) para monitorização dos resultados.
- Desenvolvimento de parcerias estratégicas com entidades públicas, privadas e organizações da sociedade civil.
- Identificação de oportunidades de financiamento e apoio aos processos de captação de recursos.
- Coordenação operacional das atividades e melhoria contínua dos processos internos.
- Elaboração de relatórios executivos para apoio à tomada de decisão.
GENERAL MANAGER-Rangel & Luna Engenharia + Arquitetura (2013 – 2025) Empresa especializada na prestação de serviços de engenharia e gestão operacional de projetos para o setor da construção.
Principais realizações- Gestão das operações administrativas e operacionais da empresa.
- Coordenação simultânea da execução de até 2 empreendimentos residenciais de grande dimensão (30–40 apartamentos por projeto).
- Liderança de equipas de aproximadamente 12 profissionais.
- Coordenação de fornecedores e prestadores de serviços.
- Acompanhamento da execução dos projetos garantindo qualidade, prazos e conformidade.
- Implementação de melhorias de processos que contribuíram para o aumento da produtividade.
- Desenvolvimento e fortalecimento do relacionamento com empresas do setor da construção.
- Participação em projetos de melhoria organizacional.
- Desenvolvimento de diagnósticos e análises de processos.
- Implementação de indicadores de desempenho.
- Coordenação de documentação técnica.
- Apoio à gestão de riscos e melhoria contínua.
- Coordenação entre equipas multidisciplinares.
- Otimização de processos administrativos e operacionais.
Formação
Mestrado - Administração Estratégica - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUC-RS) (2012-01 - 2014-12)
Graduação - Engenharia Industrial/Produção - Universidad Industrial de Santander (UIS, Colômbia) (2006-01 - 2010-12)
Especialização - Modelos Integrados de Gestão Organizacional HSEQ - SGS Colômbia (2010-01 - 2010-12)


