Franklin Melo

Executivo com mais de 20 anos de experiência em liderança empresarial, agronegócio, operações agroindustriais, desenvolvimento de negócios e estruturação de operações financeiras internacionais. Ao longo da carreira, liderou operações multimilionárias, participou da gestão de ativos superiores a US$ 50 milhões e contribuiu para a conclusão de negócios internacionais acima de US$ 15 milhões. Reconhecido pela capacidade de assumir posições de elevada confiança, combinando visão estratégica, disciplina operacional, forte execução e relacionamentos duradouros com investidores, clientes e equipes.

Fluente em português, espanhol e inglês.

Consultor Sênior de Negócios Internacionais - MADM Consulting Business Corporation - Fort Myers, Flórida – EUA

(2018 - 2025)

Consultoria especializada em estruturação financeira internacional, operações de crédito, negociação de ativos e desenvolvimento de negócios corporativos.

• Estruturação de operações de crédito internacional.
• Negociação de ativos financeiros e instrumentos internacionais.
• Desenvolvimento de oportunidade junto a investidores, fundos e instituições financeiras.
• Participação em negociações corporativas nacionais e internacionais.
• Suporte estratégico em operações de expansão empresarial.
• Gestão e estruturação de aproximadamente US$ 50 milhões em ativos financeiros.
• Participação em operações concluídas superiores a US$ 15 milhões.
• Desenvolvimento de relacionamento com investidores e operadores financeiros internacionais.
• Atuação em processos de negociação complexos envolvendo múltiplas jurisdições.

Sócio Administrador - Soberano Alimentos

(2010 - 2021)

Empresa atuante na produção pecuária, confinamento bovino, varejo de carnes e alimentação.

• Gestão integral das operações da empresa.
• Coordenação da cadeia produtiva da carne, desde a produção até o consumidor final.
• Administração de confinamento bovino, açougues e restaurante especializado.
• Planejamento estratégico, operacional e financeiro.
• Liderança de equipes operacionais, administrativas e comerciais.
• Operação de confinamento com capacidade de aproximadamente 1.000 bovinos/ano.
• Gestão de negócio com faturamento anual médio de R$ 6 milhões.
• Modelo verticalizado integrando produção, processamento e comercialização.
• Implementação de processos de eficiência operacional e controle de qualidade.

Coordenador de Compras e Logística Pecuária - Grupo Sorita

(2008 - 2010)

• Coordenação das operações de compra de bovinos na região Oeste da Bahia.
• Negociação com pecuaristas e fornecedores.
• Planejamento logístico de transporte e abastecimento.
• Gestão dos processos operacionais relacionados à movimentação dos animais.
• Coordenação da aquisição de aproximadamente 10.000 cabeças de gado.
• Participação em negociações que movimentaram aproximadamente R$ 20 milhões.
• Estruturação e fortalecimento da rede regional de fornecedores.

Gerente de Operações - Conagro MF

(2004 - 2008)

Responsável pela administração operacional de quatro fazendas do grupo.

• Gestão de bovinocultura de corte e leite, e de ovinocultura.
• Planejamento e manejo de pastagens.
• Coordenação das atividades de cria, recria, engorda e confinamento.
• Liderança de equipes operacionais.
• Administração de rebanho médio de aprox. 3.000 bovinos e 500 ovinos.
• Gestão de operações com faturamento anual estimado em R$ 5 milhões.
• Implantação de melhorias operacionais e produtivas.
• Supervisão simultânea de quatro unidades.

Bacharel - Zootecnia - Universidade de Rio Verde (UniRV) – Goiás (2004)