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Gabriel Marques Egea Campos

Gabriel Marques Egea Campos

Gerente de controladoria |Planejamento Financeiro

Talento
São Paulo, São PauloMembro desde 13 de agosto de 2024
·

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Sobre

Profissional atuando há 10 anos na área de Contabilidade, Auditoria, Fiscal e Controladoria. Identificação de processos e negócios mais críticos, para que então estabelecer processos e periodicamente verificar os controles.

Responsável pela administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação dos processos de contabilidade, compras e faturamento.

Lidero projetos de custeio e de orçamentos em conjunto com as áreas de negócio, para que possamos apresentar propostas comerciais mais assertivas e rentáveis. Realização de modelagem financeira de projeto, para análise sobre viabilidade do mesmo, bem como todo cálculo de VPL, custo de capital (WACC), TIRM e Payback. Acompanhamento gestão financeiro do projeto, comparando real x orçado.

Desenvolvimento e análise dos principais relatórios gerenciais e contábeis, para apresentação e auxílio à liderança nas tomadas de decisões, com base em dados e riscos calculados.

Mapeamento de todos os fluxos de trabalhos, identificação de melhorias e pontos de controle, bem como o estudo para a implantação de sistema para a automatização de diversos processos. Desenvolvimento, elaboração e consolidação de budget e forecast, análise e acompanhamento das variações das receitas e custos /despesas do real x orçado.

Acompanhamento diário do caixa das empresas, bem como planejamento diário do mesmo em conjunto com equipe de contas a pagar e a receber, para tomada de decisões. Revisão, projeção, acionamento de fluxo de caixa diário.

Elaboração de relatórios financeiros para as reuniões estratégicas principalmente no que tange a apresentação de resultados, recomendações e insights, reports, Gestão por indicadores "KPI's.

Responsável pela gestão do ativo fixo, acompanhamento de depreciação, verificação de necessidade de reavaliação.

Ampla experiência com demonstrações contábeis, report, obrigações assessorias, notas explicativas, planejamento de projetos e orçamentários e gestão de equipe.

Estruturação de área contábil / controladoria, com implantação de plano de contas e centro de custos.

Experiência

Profissional atuando há 10 anos na área de Contabilidade, Auditoria, Fiscal e Controladoria. Identificação de processos e negócios mais críticos, para que então estabelecer processos e periodicamente verificar os controles.

Responsável pela administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação dos processos de contabilidade, compras e faturamento.

Lidero projetos de custeio e de orçamentos em conjunto com as áreas de negócio, para que possamos apresentar propostas comerciais mais assertivas e rentáveis. Realização de modelagem financeira de projeto, para análise sobre viabilidade do mesmo, bem como todo cálculo de VPL, custo de capital (WACC), TIRM e Payback. Acompanhamento gestão financeiro do projeto, comparando real x orçado.

Desenvolvimento e análise dos principais relatórios gerenciais e contábeis, para apresentação e auxílio à liderança nas tomadas de decisões, com base em dados e riscos calculados.

Mapeamento de todos os fluxos de trabalhos, identificação de melhorias e pontos de controle, bem como o estudo para a implantação de sistema para a automatização de diversos processos. Desenvolvimento, elaboração e consolidação de budget e forecast, análise e acompanhamento das variações das receitas e custos /despesas do real x orçado.

Acompanhamento diário do caixa das empresas, bem como planejamento diário do mesmo em conjunto com equipe de contas a pagar e a receber, para tomada de decisões. Revisão, projeção, acionamento de fluxo de caixa diário.

Elaboração de relatórios financeiros para as reuniões estratégicas principalmente no que tange a apresentação de resultados, recomendações e insights, reports, Gestão por indicadores "KPI's.

Responsável pela gestão do ativo fixo, acompanhamento de depreciação, verificação de necessidade de reavaliação.

Ampla experiência com demonstrações contábeis, report, obrigações assessorias, notas explicativas, planejamento de projetos e orçamentários e gestão de equipe.

Estruturação de área contábil / controladoria, com implantação de plano de contas e centro de custos.

Formação

Pós-graduação: Contabilidade, Controladoria e Finanças - CEFIN - FIPECAFI

Graduação: Ciências Contábeis - Universidade São Judas Tadeus

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