Analista de Operação Comercial - TAG (Jan/25-Atual)
- Transportadora de Gás com foco em garantir o transporte seguro de Gás para dferentes regiões do país.
- Desenvolvi e analisei indicadores-chave de desempenho (KPIs) por meio de ferramentas computacionais como Excel e Power BI. Coletei, planilhei e interpretei todos os dados que precisávamos avaliar. Estudamos e definimos uma metodologia clara e compreensível para quantificação dos indicadores com base nos gaps processuais identificados. Esta abordagem nos forneceu evidências objetivas para tomada de decisões que impulsionem a melhoria contínua.
- Treinei a equipe ao compartilhar conhecimentos adquiridos, disponibilizar materiais de apoio e detalhar as atividades. Acompanhei a aplicação prática das novas atividades e adaptei a abordagem às necessidades individuais para assegurar melhor compreensão. Fizemos reuniões semanais para esclarecimento de dúvidas e troca de experiências. Mitigamos erros no processo, nivelamos os conhecimentos técnicos da equipe e promovemos a padronização das atividades.
- Diminuímos as alterações no portfólio dos carregadores por meio da otimização do processo de alocação. Aprimoramos a planilha de tratamento de dados ao implementar uma automação para identificar desvios no perfil de vazão e no Poder Calorífico Superior. Priorizamos a análise de pontos de maior impacto aos Agentes e padronizamos os métodos de correção para garantir a disponibilização de volumes mais precisos. Esta estratégia resultou em menor número de questionamentos e maior credibilidade junto aos Carregadores.
- Dentre minhas atribuições, posso destacar também: gerenciamento do desequilíbrio operacional da malha e dos carregadores; alocação, certificação e programação dos volumes movimentados; análise do Gás Não Contado; realização de diagnósticos técnicos em Testes de Aceitação de Campo (TAC) e garantia de uma comunicação técnica clara com equipes de campo, área comercial e clientes para a resolução ágil de problemas.
Analista de Medições e Qualidade Trainee - TAG(Jul/23-Jan/25)
- Otimizei recursos e reduzi reprogramações dos eventos metrológicos ao planejar estrategicamente o cronograma anual de calibrações. Realizei alinhamentos com as equipes de campo para mapear dificuldades, considerei prazos normativos, tipo de atividade e distância dos ativos na definição das datas, o que garantiu maior eficiência operacional e folga para recalibrações sem risco de descumprir prazos regulatório.
- Garanti a rastreabilidade metrológica por meio da análise crítica de certificados de calibração e inspeção de instrumentos, com emissão de relatórios de incerteza baseados em requisitos normativos e contratuais. Padronizei critérios de avaliação conforme o tipo de instrumento e confrontei dados com certificados anteriores para evitar inconsistências, o que possibilitou o mapeamento de não conformidades no sistema de medição e o direcionamento de planos de ação.
- Reduzi em mais de 60% o passivo documental ao implementar estratégias que otimizaram o tempo de análise. Classifiquei as demandas por região, tipo de certificado e natureza da pendência. Mantive contato próximo com os responsáveis pelo envio e orientei como realizar as correções. Portanto, evitamos a repetição de erros nos próximos certificados, disponibilizei os documentos aos clientes e mitiguei os riscos de operar o sistema sem pleno conhecimento dos desvios.
- Dentre minhas atribuições, posso destacar também: certificação de volume e qualidade do gás a partir da interpretação de variáveis operacionais em softwares de gerenciamento de dados; controle de lacres; análise do balanço da malha de transporte para identificação de desvios; a avaliação técnica de informações operacionais em comissionamentos e manutenções de sistemas de medição, incluindo análises de audit trails e parametrizações em computadores de vazão; além da interface técnica em auditorias e VPS, com a estruturação de planos de ação voltados à melhoria contínua do SGM.
