Gilmar Robson Silva

Gestou nato, um líder que tira o melhor de toda equipe.

Mecânica:

Montagem e desmontagem de maquinário. Análise de falha e preditiva. Montagem e desmontagem de motores, compressores e tubulações de refrigeração pequena e grande porte. Mecânica de precisão, análise de fluxo refrigerante HVAC. Elaboração e construção de dispositivos mecânicos e refrigeração NHH3 e HVAC. Avaliação e análise ABC de periocidade de equipamentos e máquinas. Controle diário de temperatura em ambiente congelado. Controle de periodicidade dos líquidos e equipamentos.

Elétrica:

Montagem e avaliação de painéis elétricos. Controle de geração de calor. Programação e controle de automação. Melhoria e cálculos luminotécnicos. Avaliação de perdas e fugas elétricas. Instalação e adaptação de controladores e alarmes de falha no geral.

Montar, ajustar, instalar, manter e reparar aparelhos e equipamentos elétricos e, tais como motores, dínamos, instrumentos, aparelhos transmissores e receptores de sinais, aparelhos eletrodoméstico, computadores e equipamentos auxiliares e aparelhos de controle e regulagem de corrente.

PCM:

Melhoria da programação de manutenção preventiva. Disponibilidade de peças e insumos para execução de manutenção. Programação de periocidades para execução de preventivas e corretivas programadas. Controle de recursos para execuções programadas. Controle de CAPEX e OPEX do setor de manutenção. Definir metas e gerar indicadores de desempenho de manutenção.

Criar

Planos de ação para atingir as metas.

Elaborar

Planos de manutenção, Padrões, Procedimentos para manutenções preventivas, corretivas, inspeções e preditivas. Elaboração de políticas de manutenção Programação da Manutenção Fazer a integração entre Produção, Produto, Qualidade, Projetos e TI. Entre outras.

Frotas:

Controle de custos operacionais. Acompanhamento de gastos com pneus, combustível e eventualidades. Monitoramento, e planejamento de despesas futuras e a identificação de oportunidades. Desenvolver indicadores que compilam esses gastos mês a mês.

Conservação e treinamentos a motoristas e ajudantes. Manter a frota segura para o time e eficiente para os resultados. Manter a operação dentro da legalidade. Isso significa, por exemplo, IPVA dos carros em dia, seguro DPVAT quitado e constante acompanhamento da situação da CNH dos condutores – pontuação e prazo de validade.

Gestão:

Gestão de pessoas e inquilinos, responsável pela qualidade e eficiência de operações empresariais, como segurança, infraestrutura e tecnologia. Controle de recursos humanos e budget do setor. Contratação de mão de obra externa qualificada.

Gestão de qualidade e confiabilidade (MCC). Treinamento para equipe técnica semestralmente. Qualificação da equipe de manutenção com cursos e treinamentos. Melhorias em equipamento, estudos de viabilização de novos equipamentos.

Produção e confecção de gráficos de produção da manutenção. Controle de suprimentos, avaliação de fornecedores, montagem de escopo de fornecimento, gestão de SLA para fornecedores.

2006 – Técnico Mecânico – ETEC Basilides de Godoy;

2012 – Bacharelado Engenharia Mecânica/Refrigeração – Anhanguera Educacional;

2020 – MBA Segurança do Trabalho – Uniasselvi;

2023 – Pós Engenharia Clinica – Unyleya;