Guilherme Cesar Lemos

Profissional com sólida experiência em Suprimentos e Logística – Supply Chain, com mais de 20 anos atuando em multinacionais dos segmentos Químico, Mineração, Eletroeletrônicos e Usinas de Açúcar e Etanol. Atuação em Compras de Serviços, Materiais Indiretos, Insumos e Fretes, com expertise em negociação, gestão de contratos, desenvolvimento de fornecedores, diligenciamento de pedidos e gestão de equipes e indicadores de performance. Experiência na gestão de materiais MRO, insumos industriais e agrícolas, incluindo planejamento, demanda, estoques e suporte a grandes paradas de manutenção, logística e gestão de postos de combustível, assegurando continuidade operacional das plantas.

Key-user SAP (MM), com participação estratégica na definição anual de abastecimento e suporte à operação industrial, além de experiência em implantação de ERPs, softwares corporativos e integração de processos. Forte atuação em desenvolvimento e melhoria de processos, automatização, redução de custos e recursos, implementação de projetos de incorporação e cisão de empresas, Kaizens e otimização da cadeia de suprimentos.

Coordenador de Suprimentos e Facilities at BIOENERGÉTICA AROEIRA (2023-05 – 2025-08)

• Coordenação da área de Suprimentos, abrangendo Compras, Logística, Almoxarifados, Gestão de Estoques, Master Data, Posto de Combustível, Balança e Facilities.
• Liderança de equipes (10 diretos e 55 indiretos), assegurando engajamento, desenvolvimento e alta performance. Planejamento e execução de estratégias de compras, gestão de contratos e negociação com fornecedores, garantindo redução de custos e eficiência operacional.
• Implementação de projetos de melhoria contínua, com foco em otimização de processos, aumento da produtividade e conformidade regulatória.
• Monitoramento e análise de indicadores de desempenho (KPIs), assegurando controle de custos, acuracidade de estoques e eficiência logística.
• Atuação na padronização de fluxos, políticas e controles internos, fortalecendo a governança corporativa e a confiabilidade das operações. Desenvolvimento de programas de capacitação e integração, consolidando a cultura de resultados e excelência em Supply Chain.
• Responsável pela administração e manutenção da infraestrutura física da empresa, incluindo serviços como limpeza, segurança, portaria, manutenção predial, jardinagem e gestão de utilidades (água, energia), assegurando um ambiente de trabalho funcional e seguro.

Coordenador de Compras e Almoxarifado at GALVANI FERTILIZANTES (2022-03 – 2023-04)

• Liderança em estratégias de compras de materiais, serviços e fretes, incluindo negociações, contratos de longo prazo, strategic sourcing, BID's, gestão de fornecedores/categorias, saving e spend analysis, com foco em resultados sustentáveis.
• Planejamento e reposição de estoques MRO, definição de políticas e logística de abastecimento, garantindo disponibilidade para manutenções de rotina e grandes paradas.
• Implementação e gestão de lojas In/Out Company, otimizando a disponibilidade de materiais e reduzindo capital imobilizado em estoques.
• Diligenciamento de pedidos, assegurando prazos, quantidades e condições contratuais. Gestão de KPIs e indicadores de performance, apoiando decisões estratégicas baseadas em dados.
• Administração de almoxarifados (MRO e gerais), postos de combustível e cadastros de materiais (Master Data), assegurando acuracidade, padronização e confiabilidade das operações.

Coordenador de Logística, Planejamento Estoques e Armazéns at OZ MINERALS (2021-03 – 2022-03)

• Gestão logística – Contratação de transportadoras, controle de fretes, negociações e análises contábeis, com foco em eficiência e redução de custos.
• BIDs e SLAs – Garantia de competitividade, atendimento e agilidade em demandas emergenciais.
• Indicadores e KPIs – Monitoramento de OTIF, criação de ferramentas de controle e otimização de tempos internos e externos.
• Estoques MRO – Planejamento, políticas e logística de abastecimento para manutenções de rotina e grandes paradas.
• Lojas In/Out Company e almoxarifados – Implementação, gestão e inventários cíclicos/gerais, reduzindo capital imobilizado e garantindo acuracidade.
• Postos de combustível – Gestão e abastecimento eficiente de equipamentos, veículos e geradores.

Coordenador de Gestão de Materiais at MOSAIC FERTILIZANTES (2018-02 – 2020-07)

• Responsável pela Cadeia de Suprimentos, abrangendo planejamento de demanda e reposição corporativa de estoques MRO e insumos, definindo estratégias, políticas de estoque e logística de abastecimento para garantir disponibilidade em manutenções de rotina, grandes paradas e processos produtivos.
• Gestão de Lojas In Company, contratos e pedidos junto a fornecedores, além da implementação e monitoramento de indicadores e KPIs para acompanhamento de desempenho.
• Atuação em estratégias de compras por categoria (Strategic Sourcing), abertura de especificações ao mercado e negociações que geraram redução significativa de custos.
• Responsável pelo módulo GRC-SAP e processos de automação de entrada de notas fiscais. Participação em grandes projetos de implementação SAP, melhorias de processos, redução de custos, sinergias e implantação de Centro de Soluções Compartilhadas.

Supervisor de Gestão de Materiais e Insumos at VALE (2011-01 – 2017-12)

• Gestão corporativa de estoques MRO e gerais – Implementação de estratégias, políticas de estoque e logística de reposição, garantindo disponibilidade de materiais para manutenções, grandes paradas e processos produtivos. Lojas In Company, compras e armazéns – Desenvolvimento, implementação e controle; gestão de contratos, diligenciamento de pedidos e Master Data, assegurando especificações corretas e padronização de materiais.
• Indicadores e KPIs – Monitoramento de desempenho, identificação de melhorias, otimização de recursos e redução de custos. Planejamento de insumos – Definição de materiais críticos, análise de ameaças, capacidade de armazenagem e cenários de abastecimento, garantindo operação contínua das unidades.
• PCP – Planejamento e Controle de Produção – Controle de volumes, inventário de produtos e matérias-primas, assegurando eficiência produtiva e alinhamento com o plano de produção.

Analista de Suprimentos de Materiais Jr/Pl e Sr. at VALE (2003-08 – 2011-01)

MBA in Gestão Empresarial – FGV (2021)

Graduação in Engenharia Mecânica – Universidade de Santa Cecilia (2010)

Bacharelado in Administração de Empresas – UNIUBE - Universidade de Uberaba (2001)