Controller | Gerente de Controladoria
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Profissional sênior com mais de 20 anos de experiência em Controladoria em indústrias de vidros para indústria famarcêutica, frigorífico e indústria de produtos químicos. Fui procurador e representante de Compliance. Participei de implementações de SAP, uma delas como key user de FI /CO e de implementação de Lean Manufacturing. Iniciei minha carreira como auditor e consultor financeiro / contábil.
Gerente de Controladoria, responsável pela gestão da área de Controladoria, Liderança nas áreas de Custos e Orçamento, relatórios gerenciais e apresentações para CEO / Diretoria / Pares.
Coordenador de Controladoria, responsável pela gestão das áreas de Controladoria, Financeira, Custos e Orçamento. Liderança nas áreas de Planejamento Estratégico, Custos e Orçamento, relatórios gerenciais e apresentações para Superintendente / Conselhos Fiscal e de Administração.
Plant Controller, responsável pela gestão da área de Controladoria, Liderança nas áreas de Custos e Orçamento, relatórios gerenciais e apresentações para CEO / Diretoria / Pares. Key user na implementação do SAP.
Gerente de projetos sênior durante a implementação do Lean Manufacturing, preparação do Orçamento e Forecast das economias e resultados alcançados pelos projetos de melhorias das plantas industriais do Grupo
Gerente de Controladoria, participei da implementação de IFRS (FiMaCon) para duas empresas no Brasil e auxiliei essa mesma implementação naa implementação na planta da Colômbia;
Participei da fusão de 2 empresas (RJ e SP) de manufatura de embalagens farmacêuticas para formar a SCHOTT Brasil Ltda., em Itupeva, SP; Responsável pelo cálculo de custos; preparação do Plano (budget) / forecast e relatórios gerenciais. Implementação do BSC (Balanced ScoreCard) para monitorar o progresso dos objetivos estratégicos;
Participação na aquisição de duas companhias de manufatura de embalagens farmacêuticas na Colômbia e uma na Argentina, onde executei o inventário de ativos das empresas e ajudei a implementar os relatórios gerenciais requeridos pelo Grupo SCHOTT.
Assistente de Controladoria, implementamos a ferramenta TRAN$CALC desenvolvida de MS-Access para converter as Demonstrações Financeiras de BRL para USD, de acordo com o FASB-52. Essa ferramenta foi implementada também em outras empresas do Grupo SCHOTT (ex-SCHOTT Vitrosul, SCHOTT Brasil Ltda – Div. Vitrofarma);
Responsável pela preparação dos relatórios gerenciais do Grupo SCHOTT baseados na ferramenta TRAN$CALC.
Implementação da ferramenta MAK-S (Ferramenta para reporte de dados de Vendas). Programação e implementação de ferramenta em MS-Access para calcular o OEE.
Assistente de Controladoria, implementamos a ferramenta TRAN$CALC desenvolvida de MS-Access para converter as Demonstrações Financeiras de BRL para USD, de acordo com o FASB-52.
Responsável pela preparação dos relatórios gerenciais do Grupo SCHOTT baseados na ferramenta TRAN$CALC.
Implementação da ferramenta MAK-S (Ferramenta para reporte de dados de Vendas).
Auditor Pleno e Consultor Financeiro / Contábil, participei da implementação de Relatórios Gerenciais para Hispanobrás com base em Lotus 1-2-3;
Programação e implementação da ferramenta TRAN$CALC para converter as Demonstrações Financeiras de BRL para USD, de acordo com o FASB-52 (TRAN$CALC) para três companhias do Grupo SCHOTT (Vitrofarma, ex-Vitronac e ex-Vitrosul).
Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1992
Técnico em Contabilidade com CRC, Colégio Estadual Central do Brasil, 1986. CRC RJ-060288-O
IDIOMAS: Inglês – Fluente / Espanhol – Business / Alemão – Básico.
