Hudson Monteiro

Executivo de Operações Florestais e Industriais com mais de 17 anos liderando cadeias verticalizadas de capital intensivo, da genética florestal à transformação industrial, nos setores florestais (celulose, siderurgia, biomassa, biorredutores e bioenergia). Trajetória de evolução contínua até a gestão geral de operações, com responsabilidade por orçamentos acima de R$ 100 milhões/ano, CAPEX superior a R$ 200 milhões, liderança de 650+ profissionais e mais de 17 anos sem acidentes graves, com reporte à Diretoria e interação frequente com conselho e acionistas. Forte atuação em Silvicultura, Planejamento Florestal, Colheita Mecanizada, Logística Florestal, Supply Chain, Gestão de Ativos, Engenharia de Confiabilidade, HSE, ESG, Carbono, Biomassa e Bioenergia.

Diferencial em operações de alta complexidade territorial e topográfica, escopo de até 250 mil hectares em Minas Gerais e áreas de 20° a 45° de declividade com máquinas ancoradas em São Paulo, com histórico de competitividade estrutural de custos, incluindo biorredutores em patamar aproximadamente 25% abaixo da média de mercado.

Gerente Florestal at GRUPO MARINGÁ (2022-08 – 2026-05)

Gestão geral da operação florestal-industrial verticalizada, com escopo sobre cadeia florestal, biorredutores, logística, ativos, HSE, ESG, pessoas, performance, custos e novos negócios. Reporte ao Diretor Industrial, com interação frequente com conselho e acionistas. Operação de ~10 mil hectares em alta complexidade topográfica, com áreas de 20° a 45° e máquinas ancoradas.

• Modernização da produção de biorredutores, substituindo fornos circulares e processos manuais por fornos retangulares automatizados com queima de gases, elevando produtividade, eficiência energética, segurança e ESG, com custo cerca de 25% abaixo da média de mercado.
• Transformação da colheita florestal em operação 100% mecanizada e própria, inclusive em alta declividade, e internalização do transporte de madeira, ampliando eficiência logística e competitividade.
• Implantação do viveiro com 2 milhões+ de mudas/ano e do programa de melhoramento genético com 300+ materiais em teste, alcançando um dos melhores IMAs do Brasil e incremento de densidade superior a 140 kg/m³.
• Internalização do inventário florestal e laboratório próprio de análises, ampliando autonomia técnica, precisão de dados e velocidade de decisão.
• Condução da certificação FSC e desenvolvimentos de negócios de baixo carbono (Biochar, Bio-óleo, Créditos de Carbono e Termelétrica em validação); melhoria do clima organizacional para 4,5/5 e criação do Projeto Colmeia (mel), de impacto social.

Gerente de Operações Florestais at ARCELORMITTAL BRASIL (2021-05 – 2022-08)

Liderança integrada de operações florestais e industriais de carvão vegetal para abastecimento siderúrgico, Silvicultura, Colheita, Logística, Biorredutores, Engenharia, Manutenção, Suprimentos e HSE. Reporte ao Gerente Geral.

• Gestão da operação de 650 mil m³ de madeira/ano, 120 mil toneladas de carvão vegetal/ano e 25 mil hectares de florestas plantadas, com gestão integrada de CAPEX, OPEX e EBITDA.
• Estruturação modelos de excelência em Silvicultura e Colheita e liderou a transformação operacional com indicadores, governança de performance e rituais SDCA/PDCA.
• Integração Operações, RH, HSE, Engenharia, Manutenção, Suprimentos e Inovação, simplificando processos e reduzindo custos estruturais.
• Fortalecimento da segurança operacional, ESG e desenvolvimento de lideranças em ambiente de alta exigência produtiva.

Gerente Operacional at VALLOUREC (2018-12 – 2021-04)

Gestão integrada das operações industriais, logísticas e de manutenção da cadeia de biorredutores, produção, manutenção, engenharia, logística, PCM e abastecimento siderúrgico. Reporte ao Diretor Florestal. Maior escopo territorial: aproximadamente 250 mil hectares em Minas Gerais.

• Liderança da estrutura com 650+ profissionais e produção de 270 mil toneladas de carvão vegetal/ano para os altos-fornos de Belo Horizonte e Jeceaba (MG).
• Administração logística de 1,38 milhão de m³ de madeira/ano, assegurando o abastecimento contínuo de 11 unidades produtivas.
• Gestão da manutenção de 80+ equipamentos florestais e industriais e a manutenção civil de 340 fornos retangulares e 12 pátios, elevando disponibilidade e confiabilidade dos ativos.
• Liderança de projetos de aumento de capacidade, modernização industrial e redução de custos, com Lean Manufacturing, Gestão de Ativos e Engenharia de Confiabilidade.

Coordenador Técnico at VALLOUREC (2014-11 – 2018-12)

• Coordenação da colheita, logística e manutenção com ~1,3 milhão de m³/ano para 11 unidades em raio superior a 250 km, liderando 100+ profissionais; implantação de indicadores de Segurança, Meio Ambiente e Performance e análises de falhas.

Analista de Planejamento at VALLOUREC (2011-10 – 2014-10)

• Estruturação PCP, PCM, dashboards, KPIs e MRP para decisão baseada em dados, planejamento orçamentário e otimização de estoques.

Supervisor de Operações at VALLOUREC (2009-02 – 2011-09)

• Supervisão da colheita (Full Tree e CTL), manutenção e contratos, com análise estruturada de falhas (FTA, Ishikawa, 5 Porquês) e foco em segurança, qualidade e custos.

Líder de Logística at LIMAGRAIN (2007-11 – 2009-01)

Auxiliar de Contabilidade at Tecnicon Escritório Contábil (2006-05 – 2007-11)

MBA in MBA Executivo Internacional – FIA Business School (2024-10 – 2026-06)

MBA in MBA em Gestão Florestal – Universidade Federal do Paraná (UFPR) (2014 – 2015)

Pós-graduação in Engenharia de Manutenção – IETEC (2020 – 2021)

Pós-graduação in Engenharia da Produção – IETEC (2010 – 2011)

Graduação in Administração – Faculdade Arquidiocesana de Curvelo (2005 – 2009)