Ian Narvaez

Engenheiro Industrial com 3 anos de experiência em Supply Chain, especializado em análise de dados, gestão de estoque e planejamento de suprimentos. Capacidade comprovada de otimizar níveis de estoque, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência de processos por meio de tomada de decisões baseada em dados e iniciativas de melhoria contínua. Fortes habilidades analíticas, de resolução de problemas e de planejamento estratégico, com experiência em ambientes dinâmicos e de ritmo acelerado.

Líder de Melhoria de Planejamento - Quala Colombia

(2024-12 - 2026-04)

• Otimizou o planejamento de matérias-primas e produtos acabados por meio da execução de MRP/DRP, alcançando 98% de confiabilidade do sistema e reduzindo os dias de estoque em ~15%, melhorando a disponibilidade de produtos e a eficiência operacional.
• Reduziu em 40% a perda de valor do estoque liderando iniciativas de análise preventiva e gestão do ciclo de vida focadas em vencimento, doações, extensões de prazo de validade e baixas contábeis.
• Automatizou processos de geração de relatórios e análise de planejamento usando Excel (Power Query), Power BI e Power Automate, reduzindo a carga de trabalho operacional em 70% e melhorando a visibilidade dos dados.
• Desenvolveu e implementou dashboards de KPIs no Power BI, possibilitando a tomada de decisões baseada em dados e padronizando métricas-chave de desempenho do negócio.
• Conduziu análises corporativas de planejamento de capacidade nas áreas de manufatura, logística, serviços industriais e gestão de materiais, modelando cenários de 5 anos para identificar restrições e apoiar o planejamento estratégico.
• Atuou como usuário-chave corporativo para processos de planejamento, fornecendo suporte funcional de ERP e impulsionando a padronização de processos em múltiplas subsidiárias.

Líder de Projetos de Supply Chain - Quala Colombia

(2023-09 - 2024-12)

Liderou um dos projetos logísticos mais estratégicos da empresa (~USD 11M), focado no desenvolvimento de um novo armazém de materiais dentro do centro de produção.

• Projetou o modelo logístico do armazém, definindo layout, capacidade de armazenagem, configuração de estruturas porta-paletes, fluxos operacionais e estratégias de utilização do espaço.
• Realizou análises de produtividade e capacidade para dimensionar os recursos operacionais, definindo os requisitos de mão de obra e equipamentos de movimentação de materiais para otimizar a eficiência logística.
• Executou avaliações de risco operacional e financeiro para apoiar a viabilidade, sustentabilidade e tomada de decisão sobre investimentos do projeto.

Engenharia Industrial - Engenharia Industrial - Universidad Autonoma de Occidente (2019-08 - 2023-11)

Tecnologia em Logística - Tecnologia em Logística - Universidad Central del Valle del Cauca (2015-01 - 2018-10)