Isabella Scalabrin

Executiva com mais de 10 anos de experiência em Supply Chain, Demand Planning, S&OP e IBP, com trajetória em empresas globais dos segmentos de nutrição especializada, saúde, medical devices, bens de consumo, tecnologia e alimentos. Atuação construída em ambientes multinacionais, com escopo Brasil, LATAM e América do Norte, envolvendo planejamento de demanda e abastecimento, governança de ciclos integrados, gestão de inventário, racionalização de portfólio, melhoria de processos e interface com áreas comerciais, financeiras, operacionais e regulatórias. Na Danone, atua em Specialized Nutrition, combinando visão de negócio, diferenciação de portfólio, posicionamento, pricing, GTM e educação continuada para profissionais de saúde.

Em passagens anteriores, liderou ciclos de planejamento, processos de S&OP/IBP, gestão de riscos e oportunidades, mitigação de write-off, estruturação de fóruns executivos e projetos regionais de SKU Rationalization. Diferencia-se pela capacidade de conectar demanda, supply, produto, finanças e mercado, traduzindo dados e cenários operacionais em decisões de negócio. Perfil orientado a previsibilidade, eficiência, governança, comunicação executiva, gestão de stakeholders e tomada de decisão baseada em dados.

Product Manager, Adult Care / Product Junior Manager at Danone (2023-11 – Present)

Atuação em nutrição especializada, com foco em diferenciação de produtos nutricionais hospitalares no Brasil, conectando proposta de valor, posicionamento, serviços, educação continuada e interface com áreas comerciais, regulatórias e de marketing.

• Desenvolvimento de estratégias de diferenciação para produtos nutricionais hospitalares, com foco em valor agregado, serviços associados e educação continuada para profissionais de saúde.
• Definição de posicionamento, proposta de valor, pricing e plano de lançamento, GTM, em parceria com Marketing, Vendas e Assuntos Regulatórios.
• Gestão de portfólio e ciclo de vida de produtos, avaliando oportunidades, riscos, testes com clientes e aderência às necessidades clínicas e de mercado.
• Construção de materiais, programas e iniciativas de educação para nutricionistas hospitalares, fortalecendo a percepção de valor dos produtos e serviços.
• Monitoramento de KPIs relacionados a adoção de portfólio, margem e disponibilidade, com condução de planos de ação junto a equipes multifuncionais.
• Integração entre visão de produto, necessidades comerciais, leitura de mercado, disponibilidade de oferta e priorização de iniciativas de valor agregado.

Demand Planning Manager at Danone (2022-01 – 2023-11)

Responsável por conduzir processos de planejamento de demanda e governança GPS/IBP, conectando forecast estatístico, insights de mercado, riscos e oportunidades, disponibilidade e decisões de curto e médio prazo.

• Liderança do ciclo mensal GPS/IBP, estruturando discussões de demanda com base em forecast estatístico, leitura de mercado e alinhamento multifuncional.
• Introdução de aspectos de machine learning para produtos de alta volatilidade, com foco em aprimoramento da acurácia de previsão.
• Criação de fluxo de comunicação para Riscos & Oportunidades, fortalecendo a visibilidade de desvios, cenários e impactos potenciais ao negócio.
• Estruturação de processo de write-off, suportando decisões preventivas e ações cruzadas para mitigação de perdas e riscos operacionais.
• Integração com Vendas, Marketing, Customer Service e Supply para garantir disponibilidade de produtos, níveis de serviço e resposta estruturada às variações de demanda.
• Tradução de dados de demanda e informações de mercado em recomendações para tomada de decisão, priorização de ações e acompanhamento de indicadores.

Lead Regional Planner, Vision Care LATAM / CEH North America at Johnson & Johnson Vision (2017-06 – 2022-05)

Atuação regional em planejamento de demanda e abastecimento para o negócio de lentes de contato e saúde ocular, com escopo de 38.000 SKUs em 25 países das Américas, interface executiva e evolução de processos de S&OP para modelo IBP.

• Gestão de demanda e supply de 38.000 SKUs em 25 países nas Américas, abrangendo lentes de contato e produtos de saúde ocular.
• Criação e implementação de 5 processos locais de S&OP mensais, além de governança regional trimestral apresentada ao board executivo.
• Evolução dos rituais de planejamento para formato IBP, buscando maior integração entre demanda, supply, finanças, riscos e tomada de decisão regional.
• Desenvolvimento e implementação de processos e ferramentas regionais de gestão de inventário, com visão de impacto em P&L e suporte à mitigação de riscos.
• Condução de análises de projeção financeira e impacto operacional, apoiando decisões executivas relacionadas a inventário, disponibilidade e risco de write-off.
• Liderança de projeto de racionalização de portfólio, SKU Rationalization, com pilotos na Argentina e no México, voltado à simplificação, eficiência e melhor gestão de complexidade.
• Atuação com equipes locais, regionais e globais, conectando planejamento analítico, visão de negócio e comunicação executiva.

Graduação em Relações Internacional - ESPM

Certificação de Curso - CPIM