Jair Wagner Junior

Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão de manutenção e projetos industriais, especializado em PCM, confiabilidade e automação. Forte expertise em gestão de ativos, otimização de custos (CAPEX/OPEX) e liderança de equipes multidisciplinares para melhoria contínua e eficiência operacional

Coordenador de projetos 12/2024 FEMSA( Saga Engenharia )

• Gestão e planejamento das atividades para a retomada da planta de Porto Alegre, utilizando MS Project.
•  Supervisão de montagem e testes das linhas de produção, envase, enchedora, lavadora, esteiras transportadoras e subestações de energia. 
• Otimização de cronogramas, prevenindo sobreposição e interferências no cronograma. 
• Análise de KPis operacionais, propondo estratégias de correção de desvios e melhorias contínuas. 
• Gestão de terceiros, garantindo o cumprimento dos prazos de entrega. 
• Elaboração de relatórios semanais, incluindo status, cronogramas e planos de ação.

  Engenheiro de Planejamento 08/2023 – 12/2024 Petrobras ( Manserv Facilities ) 

• Planejamento do descomissionamento de plataformas utilizando MS Project e Primavera P6.
•  Gestão de contratos e manutenção corretiva, preventiva e preditiva das unidades petrolíferas. 
• Apoio às áreas na análise de resultados operacionais, propondo estratégias de correção de desvios e melhorias contínuas. 
• Mapeamento de caminhos críticos do projeto, com foco no cumprimento dos prazos estabelecidos. 
• Análise de resultados operacionais para correção de desvios e otimização dos processos. 
• Gestão do contrato com a empresa operadora da plataforma, garantindo o atendimento das atividades de manutenção e integridade da plataforma.

  Engenheiro eletricista Sr 01/2023 – 09/2023 Ero Caraíba Brasil ( Lyon Engenharia )

• Coordenação da instalação e comissionamento do eletrocentro da planta de beneficiamento de cobre. 
• Avaliação e revisão de projetos conceituais, básicos e detalhados (elétrica, automação e instrumentação).
•  Gestão de cronograma e custos, garantindo cumprimento de prazos e orçamentos.
•  Coordenação das empresas contratadas, definindo prioridades e fornecendo orientação técnica (ATO).
•  Comissionamento, start-up e operação assistida. 
• Acompanhamento e orientação nas instalações de média e baixa tensão. 
• Avaliação de propostas técnicas para aquisição de materiais e equipamentos.

  Engenheiro eletricista Sr 08/2021 – 01/2023 RHI Magnesita 

• Gestão do projeto elétrico para construção de planta de beneficiamento de minério (R$ 500 milhões).
•  Supervisão da construção e manutenção de subestações e linhas de transmissão. 
• Acompanhamento do capex, controle de custos e follow-up de fornecedores. 
• Suporte às diversas disciplinas no projeto de moagem, briquetagem, forno rotativo, petcoque e expedição.
•  Consultoria com fornecedores de equipamentos e materiais, avaliando custos, qualidade e prazos de entrega.
•  Coordenação das empresas contratadas, estabelecendo prioridades e fornecendo orientação técnica (ATO).
•  Realização de follow-up com suprimentos, suporte à engenharia na escolha de materiais e prestadores de serviços.
•  Acompanhamento do CAPEX, cronograma de trabalho, controle de custos e entregas.

  Coordenador de manutenção 04/2021 – 07/2021 Engie ( Sysmont manutenção industrial )

•  Coordenação das atividades e equipes de elétrica e automação durante a parada de manutenção da usina termoelétrica.
•  Gerenciamento de cronogramas e integração entre equipes. 
• Resolução de conflitos e análise de desvios de escopo e prazo. 
• Proposição de melhorias e planos de ação para correção da curva-S. 
• Gestão dos marcos de entrega e caminhos críticos do projeto.

  Coordenador de projetos 10/2014 – 04/2021 JBS ( J2W Engenharia elétrica ) 

• Planejamento e execução de projetos elétricos para fábricas de sebo e óleo (graxarias). 
• Gestão de obras e definição de equipamentos, com projetos acima de R$ 15 milhões. 
• Elaboração de procedimentos e padronização das boas práticas em projetos elétricos, de automação e instrumentação. 
• Condução de análises críticas dos resultados de inspeção, recomendações e indicadores de conformidade com as normas regulamentadoras da área elétrica. 
• Realização de análise de falhas nas ocorrências, quando necessário. 
• Definição de escopo técnico comercial e avaliação de propostas de fornecedores. 
• Programação de PLC, IHM, inversores de frequência, servo motores Siemens e Rockwell. Líder de manutenção 03/1996 – 10/2014 Companhia Brasileira de Cartuchos Aumento de produtividade em 20% e redução de custos de manutenção em 30%. Responsável pela gestão de equipe multidisciplinar em uma planta com mais de 500 equipamentos, 8 subestações de energia em média tensão e rede aérea de distribuição interna de energia.

  Realização de testes e validações de novos materiais e fornecedores, nacionais e internacionais, de equipamentos elétricos e de automação industrial. Elaboração de relatórios e planos de ação para análise de falhas agudas e estudo de perfil de perdas dos equipamentos para tratamento de falhas crônicas. Acompanhamento da revisão de planejamento e planos de manutenção.

  Estudo de viabilidade e controle de modificações realizadas nos equipamentos. Programação de PLC, IHM, inversores de frequência, servo motores Siemens, Rockwell, Omron e Mitsubishi. Desenvolvimento de projetos de melhorias em engenharia e instalações elétricas em atmosferas explosivas.

  Gestão de OPEX e CAPEX. Implantação de TPM e Lean Manufacturing.

Pós Graduação Gerenciamento de Projetos