Jayme Tamarozzi Junior

Especialista em SAP MM com mais de 20 anos de trajetória em ambientes complexos, com sólida atuação em implementações end-to-end e suporte (AMS). Expertise consolidada em SAP ECC e SAP S/4HANA (versões 1809 até a 2023), abrangendo o ciclo completo do método SAP Activate/RISE. Profissional focado na otimização de processos de Supply Chain, com capacidade técnica para atuar desde o desenho da solução até o suporte avançado na ajuda em desenvolvimento ABAP.

Consultor SAP MM - CSN (Consultoria Wayon) - Taubaté

(2021-04 - 2026-05)

• Configuração da estrutura organizacional, de transferência entre centros usando movimento 862/861, dados mestres, lista técnica, MRP
• Desenvolvimento de transação para carga de dados para a J1BTAX
• Sustentação e estabilização dos processos SAP MM já implantados
• Fase de testes em torno de 30 cenários para atender ao módulo de MM, onde foram testadas todas as transações Z's já desenvolvidas
• Atuar nas interfaces entre sistemas periféricos, como MES
• Atuar em GAP's definidos pelo projeto
• Criar especificações funcionais para várias demandas: melhorias nas demandas de Transportation, ajuste de inventário, demandas de relatórios de compras, relatórios de perdas, desenvolvimento de um sistema de Follow UP para a área de compras
• Demanda para tolerância da MIRO, configurações de calendário de fábrica, atribuição de responsável pelo depósito
• Desenvolver uma transação Z para registro info, relatório para atender a interface com o Ariba

Consultor SAP MM - Transportadora Della Volpe

(2021-01 - 2021-04)

Implementação do SAP S4HANA versão 19.09, usando a metodologia BPM e Solman, estando na fase de levantamento e de gaps, desenvolvimento de especificações funcionais.

Consultor SAP MM - Hypera (Consultoria WA Fênix)

(2020-09 - 2020-12)

Projeto de automação do processo de transferência entre centros do grupo Hypera, desde a fase do BBP até a execução, com desenvolvimento em programas Z, mapeamento do novo fluxo para atender os gaps, e acompanhamento com o ABAP, sendo usado funcionalidades de MM e WM. Melhoria no recebimento de materiais e de faturas, automatizando o processo.

Consultor SAP MM - Stoller (Consultoria Seidor)

(2020-01 - 2020-07)

Projeto de implementação completa em todas as fases no SAP S4HANA versão 18.09 utilizando o Fiori, atuando no módulo com carga de materiais utilizando LSMW ou LTMC, saldo de estoque, estratégia de liberação pelo S4HANA e Fiori, especificação funcional de desenvolvimentos de Frete e interfaces, configuração da Localização Brasil em todos os processos de compras e processos especiais como subcontratação, consignação, operação triangular, folha de serviços e importação.

Consultor SAP MM - Suzano Papel e Celulose (Consultoria SOW)

(2019-07 - 2020-01)

Projeto de migração de dados entre a fusão da empresa Fíbria e a Suzano, responsável pela carga de pedidos de compras, contratos e LOF, desenvolvimento de programas, foi criado o plano de migração, especificação funcional e testes dos programas de cargas e documentação. Tratativa da estratégia de liberação, programas desenvolvidos que foram identificados no processo de migração.

Consultor SAP MM - Converplast (Consultoria Resource IT)

(2018-11 - 2019-06)

Projeto de implementação completa do módulo de MM no S4HANA na versão Fiori 1809, de todas as funcionalidades do módulo de MM como processos especiais de Subcontratação, Comodato, Remessa para Conserto etc. Utilização do GRC 10.0 e NFe 4.0 com a inclusão de validações. Processo de compras com estratégia, carga de materiais e carga de estoque e carga de saldos utilizando LSMW com Bapi e utilizando a nova ferramenta LTMC.

Configuração da J1BTAX para exceções para todos os cenários inclusive processo STO, configuração de IVAs, retenções de impostos como ISS, INSS, IR etc. Configurações da geração de necessidades de MRP gerando requisição de compras. Compras de materiais para industrialização, consumo, revenda, com substituição tributária.

Para a necessidade de desenvolvimento, criação de especificação funcional para desenvolver programas específicos, como por exemplo, automação de transferência entre centros até o processo de WM.

Consultor SAP MM - Copagaz (Consultoria Resource IT)

(2018-08 - 2018-11)

Melhorias pontuais de MM.

• Novas regras de tolerância na MIRO
• Check de valores lançados na MIRO com relação ao custo de frete pelo transportation
• Redefinição de centro de custo no pedido de compras
• Relatório de conta contábil pelo centro de custo
• Automação de entrada de nota fiscal de operações especiais como remessa de terceiros

Consultor SAP MM - Volvo do Brasil (Capgemini Consultoria)

(2018-03 - 2018-08)

Projeto NFe 4.0 migrando da versão anterior 3.10 para Inbound, aplicação de notas SAP ajustes nos desenvolvimentos existentes, testes de entrada e de devolução de todos os cenários existentes. Projeto de transferências de carros seminovos entre plantas usando movimentos 833/835, execução de todas as fases desde o Blueprint, fase de elaboração, go live e suporte pós go live. Elaboração de especificação funcional para desenvolvimentos como relatórios e melhorias no processo.

Foi necessário ajustes na Localização Brasil e desenvolver rotinas para atender a requisitos legais.

Consultor SAP MM - Tecban Sistemas Bancários (Consultoria Resource IT)

(2017-12 - 2018-03)

Projeto de implementação SAP no módulo de MM, na fase de execução trabalhei no processo de carga de estoques, LSMW, processos de transferências entre centros, suporte, ajustes e demandas pós go-live das transações desenvolvidas para atender as demandas específicas dos processos de logísticas, dando suporte pós go-live de todo o módulo de MM, criação de desenvolvimento de especificação funcional de novas demandas.

Consultor SAP MM - Sforza (Essence Consultoria)

(2017-10 - 2017-11)

Projeto de automação do processo de operação triangular entre o fornecedor e o cliente, desenvolvimento de programas para a criação do Pedido de Compras, MIGO e MIRO e entrada da NF-e automática utilizando BAPIs, interfaces com portal usando RFCs, processos utilizados em Retail.

Consultor SAP MM - Grupo Petrópolis (K2 Consulting)

(2017-04 - 2017-09)

Alocado no AMS do grupo para atendimento de chamados, melhorias e pequenos projetos como controle de terceiros, revisão de movimentos de MM.

• Atendimento a chamados do módulo de MM, IM, WM, GRC10 para NFe e CTe, utilizando a TAXBRA, MP135, DIFAL, transferências entre empresas e transferências entre centros
• Interfaces entre SAP e sistemas legados
• Atendimento a notas fiscais de entrada, processos especiais como subcontratação, operação triangular, entrega futura

Consultor SAP MM - GE do Brasil (Consultoria SOW)

(2016-12 - 2017-04)

Projeto criação de um novo centro para atender a novo negócio de produção em que utiliza todo o processo de industrialização que recebe processos de subcontratação com o desenvolvimento de automação deste processo emitindo nota fiscal e gerando relatório, criação de novos movimentos de recebimento de produto sem custo Free PO e automação da rotina de emissão de nota fiscal e de retorno. Utilização do Solman como ferramenta de documentação. Participei da fase de BBP, desenvolvimento, implantação e suporte pós go-live.

Consultor SAP MM - Modine Brasil Sistemas Térmicos (Consultoria SUM)

(2015-10 - 2016-11)

Projeto de rollout completo em todas as fases, utilizando a template da matriz em Racine USA, levantamento de requisitos, confecção do Blue Print, fase de configuração.