Jefferson Guimaraes

Executivo com sólida trajetória em franquias, gestão estratégica e expansão de negócios, com graduação em Marketing e MBAs em Gestão Empresarial e Gestão Comercial & Vendas. Iniciou a carreira como Consultor de Campo de Franquias na BFFC em 2013. Em 2015, ingressou no empreendedorismo ao fundar a Brothers, marca própria de moda masculina que ganhou relevância de mercado e opera solidamente há mais de 10 anos.

Em 2018, liderou a transformação da Brothers em operação de franquias. Como Cofundador e CEO, desempenha papel central na definição da visão estratégica, desenvolvimento de coleções, posicionamento de mercado, gestão financeira e expansão da rede de franquias. Sob sua liderança, a empresa atingiu um valuation de mercado estimado em R$ 9,6 milhões e consolidou-se como geradora de mais de 80 empregos diretos e indiretos.

Fundador e CEO - Brothers Clothing — Rede de Franquias - Cuiabá, MT, Brasil

(2015-10)

• Estruturação completa do modelo de franquia, incluindo contratos, manuais de operação e suporte a franqueados.
• Definição de estratégias de expansão e abertura de novas unidades, com foco em shopping centers e pontos comerciais estratégicos.
• Criação e gestão de programas de treinamento e suporte contínuo aos franqueados.
• Monitoramento de indicadores de desempenho da rede e implementação de metas comerciais.
• Padronização de operações e marketing em toda a rede, garantindo qualidade e consistência.
• Negociação de parcerias estratégicas com fornecedores e canais de distribuição para otimização de custos e fortalecimento da rede.
• Expandiu a rede para 12 lojas físicas e uma plataforma de e-commerce ativa.
• Consolidou o modelo de franquias, garantindo padronização operacional e conformidade.
• Manteve a sustentabilidade e o crescimento da rede mesmo durante a pandemia, preservando todas as unidades.
• Os franqueados da Brothers atingem faturamento médio anual superior a R$ 1 milhão, comprovando o sucesso do modelo.
• Reconhecido como case de estudo em expansão escalável no setor de moda masculina.

Consultor de Campo de Franquias - Brazil Fast Food Corporation (BFFC) - Rio de Janeiro, RJ, Brasil

(2013-03 - 2015-09)

• Responsável pela gestão de todas as unidades franqueadas nos estados de Mato Grosso (MT) e Mato Grosso do Sul (MS), garantindo padronização operacional e alinhamento às diretrizes da franqueadora.
• Suporte direto às unidades franqueadas para garantir padrões operacionais e qualidade no atendimento.
• Análise de relatórios de desempenho financeiro e de vendas, com definição de planos corretivos junto aos franqueados.
• Treinamento de equipes de operação e atendimento, assegurando conformidade com as políticas da franqueadora.
• Implementação de estratégias de marketing local, supervisionando a execução de campanhas nacionais.
• Apoio na gestão de estoque, compras e relacionamento com fornecedores homologados para garantir eficiência operacional.
• Mediação entre franqueadora e franqueados, atuando como consultor estratégico de gestão.
• Liderou diretamente a consultoria de campo para todas as unidades Bob's em MT e MS, apoiando franqueados na melhoria contínua de desempenho.
• Contribuiu para o fortalecimento da rede Bob's durante período de expansão nacional acelerada, quando a marca se consolidava como a segunda maior rede de fast food do Brasil, com mais de 1.200 unidades.
• Atuou em um contexto em que a BFFC alcançou crescimento de dois dígitos nas vendas totais do sistema, ultrapassando R$ 1,4 bilhão em 2014.

Consultor de Vendas de Veículos Novos - Domani Veículos / Fiat Automóveis - Cuiabá, MT, Brasil

(2008-08 - 2013-03)

• Prospecção de clientes, qualificação de leads e condução de negociações complexas para fechamento de contratos de veículos novos.
• Atendimento consultivo e personalizado ao cliente, incluindo análise de perfil e recomendação de modelos e planos de financiamento adequados.
• Interlocução com bancos e instituições financeiras para aprovação de crédito, condições de financiamento e garantias.
• Participação em eventos promocionais e feiras automotivas, ampliando a visibilidade da concessionária.
• Gestão de indicadores de desempenho (cotas mensais, taxas de conversão, ticket médio), reportando resultados à diretoria.
• Envolvimento em processos de documentação, logística de entrega e relacionamento pós-venda.
• Superou consistentemente as metas de vendas durante todo o período.
• Reconhecido internamente por altos índices de satisfação do cliente e taxas de recompra.
• Contribuiu diretamente para a expansão da base de clientes e aumento da participação de mercado da concessionária.

MBA - Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2016-08 - 2016-08)

MBA - Gestão Comercial e Vendas - Universidade de Cuiabá (UNIC) (2013-07 - 2013-07)

Tecnólogo - Marketing - Universidade de Cuiabá (UNIC) (2013-02 - 2013-02)