Jefferson Júlio

Engenheiro de Infraestrutura Sênior, MBA e cursos de Manutenção Industrial e Lean Manufacturing. Gestão de projetos, contratos e Facilities, através de KPIs, SLAs e relatórios de performance.

Supervisor de Obras - R3 ENGENHARIA LTDA.

(2026-04)

Supervisão de obras e instalações industriais, coordenando equipe de engenheiros e mão de obra direta e indireta.

Supervisor de Obras - PLANSERVI ENGENHARIA LTDA.

(2025-02 - 2026-01)

Gerenciamento de obras, com uma equipe de engenheiros fiscais e interface com os Clientes.

• Aprovação de orçamentos, medições e acompanhamento dos contratos.

Supervisor de Obras - SUCOCITRICO CUTRALE LTDA

(2023-02 - 2024-11)

Construção de 2 Condomínios de Alojamentos, para 1.200 colaboradores, com Portaria, Administração, Oficina de Manutenção, Restaurante / Cozinha Industrial, Área de Convivência e 12 alojamentos, com ~3.965 m2 cada condomínio; totalizando 7.930 m2 de área construída, incluindo 1 Cabine de Energia Elétrica 15 KV, rede de distribuição, 4 transformadores de 150 KVA, poços artesianos, reservatórios d'água total de 100 m3 e Estação Elevatória de Esgoto para interligação na rede pública.

Coordenador de Contratos, Projetos e Instalações industriais - AUTÔNOMO (AC Engenharia, RUMO, Santos Brasil, SENAI, Prefeituras e Outros)

(2020-02 - 2023-11)

• Consultoria em projetos industriais, especificações técnicas, Engenharia e Manutenção.
• Gestão de contratos, auditorias, processos, Lean Manufacturing e indicadores de desempenho.

Coordenador de Manutenção - SERVTEKMA

(2020-04 - 2020-11)

EMBRAER - Gerenciar a manutenção preventiva, preditiva e corretiva, em 1º e 2º nível, assegurando as condições operacionais dos equipamentos; e 3º. nível, para serviços tipo Spot.

• Controlar budget Previsto x realizado, contratar efetivo, comprar ferramentas e insumos.
• Gestão da equipe, com 48 colaboradores: 1 Supervisor de Planejamento, 1 Supervisor de Elétrica, 1 Supervisor de Refrigeração, 1 Supervisor de Predial, 1 Líder de Mecânica e 1 Comprador.

Gerente de Operações III - SODEXO FACILITIES

(2017-04 - 2019-05)

P&G e GE Power Conversion - Comissionamento das instalações industriais: civil, hidráulica, tratamento de água, efluentes químicos, instalações elétricas, TI, HVAC, sistema de combate a incêndio, CFTV e controle de acesso na construção de um prédio de pesquisa, na P&G, Louveira – SP, aplicando RNC - Relatórios de Não Conformidade, dando suporte técnico a gerência P&G.

• Gestão de 4 contratos: Manutenção Industrial, Predial, Limpeza/Jardinagem e Pontes Rolantes, com 60 colaboradores: 1 Planejador, 1 ADM, 1 TST, 1 Analista Processos, 1 Supervisor Mecânico, 1 Supervisor Elétrica / Automação e 1 Encarregado, na GE Power Conversion, Campinas - SP.

Engenheiro de Infraestrutura Módulo IV - EMBRAER

(2010-07 - 2016-10)

Iniciei em 2001, São José dos Campos e depois fui transferido em 2002, para Gavião Peixoto para integrar o time de engenharia para implantação do site, com elaboração dos Requisitos Operacionais e fiscalização das obras dos hangares e prédios: Cozinha Industrial / Restaurante, Hangar de Montagem da Asa, Hangar de Defesa, Fábrica de Móveis, Recebimento, Manutenção Industrial, Depósito de Inflamáveis, Depósito de Explosivos, Ampliação do Hangar de Ensaios, Ampliação do Laboratório da ETE e obras de expansão: hangares do KC390 e Ensaios de Fadiga.

• Fiscalização da Pista de Pouso e acessos entre os hangares: desde a terraplanagem, ensaios de controle tecnológico, (solo, asfalto e concreto) e pavimentação asfáltica, drenagem, sinalização horizontal / vertical, plantio de grama até a conservação.
• Gerenciei as obras do Heliponto, Instalação das Torres Retráteis de Iluminação do Pátio de Aeronaves e Recuperação da Stopway - Pista de Pouso.
• Como Supervisor de Produção fiz a gestão de 42 pessoas da Produção utilizando Avaliação de Desempenho, Feedback, PDI, Pesquisa de Clima e Avaliação 360º.
• Em São José dos Campos coordenei a construção do Colégio Juarez Wanderley, num prazo de 94 dias e valor de US$ 2,75 M, com resultado abaixo das metas de custos e prazo.

Supervisor de Produção - EMBRAER

(2007-04 - 2010-06)

Engenheiro de Infraestrutura Módulo III - EMBRAER

(2002-02 - 2007-03)

Engenheiro de Manutenção - EMBRAER

(2001-02 - 2002-01)

Coordenador de Contratos - MANSERV

(1998-03 - 2001-02)

Embraer - Gestão de Facilities: Central de Atendimento, Manutenção Industrial, HVAC, Ar Comprimido, Água, Energia Elétrica, Eletromecânica, Civil e Marcenaria, com 120 pessoas diretas e 8 terceiras.

Chefe de Manutenção & Construção Civil - NITRO QUÍMICA

(1992-06 - 1997-01)

Gestão de projetos e obras: Recuperação Estrutural de Reservatório Elevado, Prédios de Dessulfurização e Casa de Força; Revestimentos refratários e antiácidos, em fornos e equipamentos especiais, das Plantas Químicas de Ácido Sulfúrico, Nitrocelulose, Ácido Fluorsilícico, Celulose de Linter, Fusão de Enxofre e Viscose.

MBA - Gestão Empresarial - INPG (2006 - 2006)

Intensivo - Administração - FGV (1997 - 1997)

Engenharia Civil - Engenharia Civil - F.Ciências Exatas e Tecnologia (1990 - 1990)