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João Escobar

João Escobar

Profissional com mais de 16 anos de experiência em finanças, vendas e gestão de negócios

Talento
São Carlos, SPMembro desde 14 de julho de 2026
Desenvolvimento de Estratégias Comerciais e CanaisGestão de Relacionamento com Clientes e Parceiros (CRM)Negociação e Fechamento de Vendas ComplexasLiderança de Equipes Comerciais e Gestão por IndicadoresVisão Analítica e Conhecimento do Mercado B2BPlanejamento Financeiro e OrçamentárioEstratégia Comercial e PrecificaçãoGestão Multifuncional e Liderança de Equipes
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Desenvolvimento de Estratégias Comerciais e CanaisGestão de Relacionamento com Clientes e Parceiros (CRM)Negociação e Fechamento de Vendas ComplexasLiderança de Equipes Comerciais e Gestão por IndicadoresVisão Analítica e Conhecimento do Mercado B2B

Sobre

Profissional com mais de 16 anos de experiência em finanças, vendas e gestão de negócios, com forte atuação em estratégias comerciais, liderança de equipes e crescimento de receita em ambientes multinacionais. Sólida experiência em precificação estratégica, forecast de vendas e negociações B2B com grandes contas. Destaque para a liderança de turnaround no setor Aeronáutico (2022 a 2025), elevando o faturamento mensal de R$200 mil para R$1,2 milhão, com ajuste de fluxo de caixa retornando à lucratividade após anos de prejuízo.

Gerente

Comercial da Procter & Gamble, por 6 anos onde atuou como líder Brasil na venda de ativos obsoletos, produtos de baixo giro e compras de indiretos para gestão total de resíduo, desenvolvendo canais de revenda outlet (NPIs), indústrias de reciclagem, reaproveitamento e soluções sustentáveis.

Experiência

Gestor Comercial e Financeiro at Vemax Usinagem (2022-01 – Present)

Setor Aeroespacial (Fornecedor Embraer)

  • Liderou a recuperação financeira e comercial, com crescimento do faturamento mensal de R$ 200 mil para R$ 1,2 milhão em 3 anos.
  • Reestruturação e renegociação de passivos financeiros com credores, fornecedores, regularizando os relacionamentos estratégicos e financeiros da empresa.
  • Implementação de controle orçamentário rigoroso e fluxo de caixa, resultando em lucro operacional em 2024 após anos de prejuízo (DRE). Estratégia de Supply Chain para ciclos de 3 anos. FP&A para Opex e Capex.
  • Redefinição do portfólio de produtos, canais de venda, precificação e margem de contribuição. Com expansão da carteira de clientes. Desenvolvimento de 1 milhão anual em receita para novos canais Agro e Saúde.
  • Gestão do time Fiscal, Controladoria e Tesouraria nas operações financeiras, com Emissão de NF, Monitoramento de NF recebidas, pedido de Compra e pedido de Venda, Balanço e DRE. Sendo 4 funcionários.
  • Desenvolvimento de dashboards financeiros para acompanhamento de KPIs e tomada de decisão estratégica.
  • Manutenção e ampliação da parceria comercial com o principal cliente, Embraer.

Sócio-Gerente | Comercial e Financeiro at Empreendimentos Multissetoriais (2016-01 – 2022-12)

Empresas: Grasscam Indústria 4.0 / PitStop franquia AMBEV / ISO Clínica (oftalmológica)

  • Gestão de estratégias comerciais, controle de fluxo de caixa e negociação com fornecedores e clientes.
  • Implantação de dashboards financeiros para apoiar crescimento e escalabilidade dos negócios.
  • Atuação prática em setores diversos, proporcionando visão ampla e multidisciplinar de negócios.
  • Sócio fundador e Administrador de empresas nos setores: serviços de saúde em clínica de oftalmologia; varejo de bebidas e serviços de automação industrial robotizada.

Gerente Comercial – Resíduos, Água, Energia e Recuperação at Procter & Gamble (P&G) Brasil (2009-01 – 2016-12)

  • Implementação do programa global de compras estratégicas de serviços em gestão de resíduos, água e energia para 5 Fábricas e 7 CDs.
  • Implementação do programa global de vendas de ativos obsoletos, produto acabado vencido, refugo de produção, máquinas, matéria-prima e reciclados. Criando geração de 6 milhões de dólares anuais em receita.
  • Criação e gestão de novos canais de distribuidores de produtos de baixo giro (NPIs). Conceito de outlet para atacarejo.
  • Entregue 2 fábricas com Zero Waste to Landfill (zero aterro). Tendo 2 projetos de Sustentabilidade publicados na Exame e Época Negócios.
  • Integração de equipes multidisciplinares, Finanças, Fiscal, Contábil, Engenharia, Qualidade e Produto.
  • Negociação contínua com entidades internas e externas para garantir conformidade regulatória e alinhamento com políticas corporativas.
  • Superação consistente das metas anuais. Com reconhecimento e premiação recebida por líderes da empresa.

Formação

MBA in Investimentos e Private Banking – Ibmec (2021-01 – 2021-12)

Bacharel in Engenheiro Mecânico – Universidade Estadual Paulista - UNESP (2004-01 – 2008-12)

Competências

vendas e gestão de negócios

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