Gerente de Manutenção
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Sou profissional com sólida trajetória na área de manutenção industrial, acumulando 31 anos de experiência em gestão de equipes e processos de manutenção nos segmentos de cimenteira, mineração, siderurgia, pelotização, celulose/papel e granito/rochas.
Ao longo da minha carreira, atuei diretamente na condução das atividades do processo de manutenção, abrangendo inspeção, planejamento, programação e execução de manutenções preventivas, preditivas e corretivas, sempre com foco em alta performance operacional, confiabilidade dos ativos e segurança do trabalho.
Possuo ampla experiência em liderança e desenvolvimento de equipes multidisciplinares, promovendo ambientes orientados à segurança, produtividade e melhoria contínua, alcançando resultados expressivos por meio da gestão de indicadores técnicos (KPI’s), controle de custos e administração de budget de manutenção.
Tenho vivência consolidada na implantação de metodologias e ferramentas voltadas para otimização da manutenção, incluindo TPM, Lean Manufacturing, WCM e conceitos da Indústria 4.0, além da condução de análises de falhas utilizando ferramentas como FMEA, FTA, RCM e Six Sigma.
Destaco também minha atuação na implementação e gestão de equipes de PPCM, gestão de contratos e terceiros, acompanhamento de projetos CAPEX, otimização de estoques de sobressalentes e participação em processos de certificação ISO 9001, 14001 e 55000.
Além disso, possuo conhecimento e experiência prática na aplicação das principais Normas Regulamentadoras do ambiente industrial, incluindo NR-10, NR-11, NR-12, NR-13, NR-33 e NR-35, sempre priorizando a integridade das pessoas e dos processos.
Liderança da estratégia de gestão de ativos e manutenção, com foco na maximização da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos, preservação da integridade dos ativos, otimização de custos e geração de valor para o negócio.
Coordenação do contrato de inspeções e ensaios não destrutivos (END’s) e gestão NR13 em planta de Siderurgia. Equipe 35 colaboradores.
Gestão da manutenção (mecânica/eletroeletrônica/automação/predial/civil/automotiva) dos ativos de três parques fabris da empresa – 65 colaboradores diretos.
Gestão da manutenção (mecânica/eletroeletrônica/automação/predial/civil) dos ativos do parque fabril da empresa. 60 colaboradores diretos.
Gestão do contrato de manutenção preditiva ( monitoramento de vibração ) e lubrificação em plantas de celulose e papel. 35 colaboradores
Responsável pela Coordenação da engenharia de manutenção na área da pelotização.
Gestão da equipe de manutenção das plantas de laminação e tratamento térmico no ramp up da linha (135 colaboradores, dentre coordenadores, engenheiros, supervisores, técnicos, mecânicos e eletricistas)
Pós Graduação: Gestão Estratégica de Negócios – UNIFRAN/SP - jun.2000
Graduação: Engenharia Industrial Mecânica – CEFET/MG –dez.1994
