Gestão de Contratos / Planejamento / Engenharia
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23 anos de experiência em implantação de projetos nos segmentos da construção civil e mecânica, atuando em empreendimentos de alta complexidade e alto valor agregado, tais como: aeroporto, portos, oleodutos, termoelétrica, mineração, siderurgia, papel e celulose;
Sólida experiência no Planejamento, Controle Físico e Financeiro, elaborando e gerenciando de acordo com metodologias PMI e PMBOK, os documentos como cronogramas, estruturas analíticas do projeto, curvas de avanço, fluxo de caixa, custos, histogramas, medições, condução de reuniões, relatório de obras, técnicos e gerenciais;
Administração Contratual na elaboração de orçamento, composição de preços, pleitos, aditivos, solicitação de alteração de escopo e de prazo, correção de reajuste, apoio na interface com o departamento administrativo e jurídico, análise de editais e atuação no estudo de licitações públicas e privadas;
Supervisão e fiscalização de construção e montagem de equipamentos mecânicos e eletromecânicos, comissionamento e operação assistida de plantas em plantas industriais;
Elaboração de projetos mecânicos em software de modelagem 2D e 3D, e controle de documentação de engenharia. Possuo acervo técnico de projetos básicos e executivos mecânicos, eletromecânicos, ventilação e ar-condicionado;
Capacidade analítica e com foco em resultados, qualidade dos produtos e cumprimento de metas, habilidade na comunicação com o time e negociação com o cliente, capacidade de adaptação a novas funções e novos ambientes.
Responsável pelo Planejamento, Engenharia, Custos e Pleitos da construção da planta de Dessulfurização da Arcelor/Mittal. Englobando projetos (arquitetônico e estrutural), terraplenagem, fundações, fabricação de supraestruturas premoldadas e in loco. Elaboração e gerenciamento de cronogramas, estrutura analítica do projeto, histogramas, curva física e financeira
• Medição do contrato
• Elaboração de planos de ação e planos de trabalho
• Elaboração de relatórios gerenciais, técnico e RDO
• Planejamento e acompanhamento de suprimentos
• Tratativas e condução de reuniões com a equipe, cliente e gerenciadora.
Contrato de implantação do projeto de infraestrutura pesada de construção da Maltaria Campos Gerais, englobando projetos (arquitetônico e estrutural); Construção de premoldados e construção de obras in-loco; Fabricação e Montagem mecância.
Coordenador de Planejamento – 08/2021a 12/2023 (Heineken - Pedro Leopoldo / MG)
Contrato de serviços de Terraplenagem e Drenagem para implantação da Nova Unidade Fabril da Heineken BR.
NACIONAL GÁS BUTANO DISTRIBUIDORA LTDASupervisor Técnico – 06/2019 a 08/2021 (Serra / ES)
Gestor Operacional de Produção, Qualidade e Manutenção da filial Serra-ES de Envase e Distribuição de GLP
• Programação e controle de manutenções corretivas, preventivas e corretivas mecânica, elétrica e civil
• Programação e controle das inspeções de vasos de pressão e tubulações conforme NR13
• Gerenciamento e implantação de projetos
• Responsável pela produção e da qualidade do processo de envase de GLP
• Controle de indicadores de Produção e Manutenção
• Acompanhamento no recebimento de GLP junto a Petrobrás
• Orçamentos de compra de serviços e materiais
• Responsável pelo atendimento as auditoria interna e externas e das normativas dos órgãos regulamentadoras.
JOTAELE CONSTRUÇÕES CIVIS S/AEngenheiro de Planejamento – 08/2015 a 04/2019 (Infraero – Vitória / ES)
Coordenação do Planejamento e Controle, Administração Contratual e Engenharia para a construção do novo Aeroporto de Vitória / ES “Eurico de Aguiar Salles”. Terraplenagem, drenagem, sistema de pistas, pátio de aeronaves, terminal de passageiros, central de utilidades, sistemas de automação, sistemas elétricos, sistemas eletromecânicos, sistemas viários, estacionamento, macrodrenagem interna e obras complementares de construção civile eletromecânica.
GRUPO COPABOGerente de Produção e Operações – 01/2014 a 05/2015 (Vale – São Luís / MA)
Engenheiro mecânico corresponsável para atendimento do contrato de fornecimento, fabricação, montagem e manutenção do sistema de amarração do Píer IV – Sul, composto por ganchos de desengate rápido, guinchos terras, unidades hidráulicos e fairleads do sistema operar navios VALEMAX, contrato em regime de 24 horas no Terminal Marítima Ponta da Madeira em São Luís – MA.
Engenheiro de Planejamento – 08/2013 a 12/2013 (Vale – São Luís / MA)
Responsável pelo Planejamento e Controle para atendimento do contrato de fornecimento e montagem de ganchos de amarração, cabrestantes, defensas, sistemas de monitoramento de aproximação com sensores a laser e monitoramento ambiental sobre o Píer I, para capacitação do sistema operar com navios classe VALEMAX e toda implantação e comissionamento (operação assistida e remota) no Terminal Marítima Ponta da Madeira, São Luís – MA.
Responsável pelo apoio ao cliente no Gerenciamento e Fiscalização de sistemas mecânicos, eletromecânicos, civis, elétricas em sua fase de fabricação, montagem, manutenção, paradas e comissionamento dos portfólio de projetos de investimentos Correntes e Capitais no Complexo Portuário de Tubarão de Vitória – ES.
Engenheiro de Planejamento – 05/2011 a 03/2012 (Vale S/A – Vitória / ES)
Responsável pelo apoio ao cliente no Gerenciamento e Fiscalização na construção da oitava usina de pelotização da Vale S/A, Vitória – ES, avaliando cronogramas e identificando desvios, preparando ações imediatas relativas ao escopo, custos, quantitativos e prazos, avaliação e controlar medições de subcontratados, validar, controlar e acompanhar o processo de liberação do cliente até o faturamento.
ENCALSO CONSTRUÇÕES LTDAEngenheiro de Planejamento – 07/2010 a 04/2011– (Ministério Integração – Salgueiro-PE, Floresta-PE, Pena Forte-CE)
Responsável pelo Planejamento e Controle e Implantação do Projeto para atendimento ao contrato de Construção do projeto da Transposição do Rio São Francisco do Lote 03 e 04 do Eixo Norte e Lote 13 do Eixo Leste na Construção canais de concreto, bueiros, pontes e passarelas, terraplenagem, reservatórios totalizando 40km², barragens, diques, casas de controle e válvulas, acompanhamento da montagem eletromecânica e das estações elevatórias.
Responsável pelo Planejamento e Implantação do Projeto para atendimento ao contrato de fornecimento, construção e montagem do ponto de entrega da Petrobrás para unidade termoelétrica de Linhares – ES, construção civil: terraplenagem, estaqueamento, pavimentação e construção civil e do shelter e construção mecânica: fabricação e montagem mecânica dos skid’s de filtragem, aquecedor, regulagem, utilidades e medição. Soldagem de fitting e trepanação na da linha de 12” em operação, sistema de fibra óptica, comissionamento e testes finaisdos skid’s.
Responsável pelo departamento de Engenharia para a construção de duas linhas de dutos denominadas linha GLP e linha C5+, com extensão de 77 quilômetros cada, entre os municípios de Linhares e Aracruz – ES, implantação de sistema de fibra óptica, recomposição de faixa, sistema de proteção catódica, instalação de válvulas, montagens de scrapers nos terminais, diversas travessias em furos direcionados, alguns furos com extensões consideráveis na travessia do Rio Doce e Rio Monsáras .
Responsável pela supervisão da oficina de fabricação, montagem, soldagem, jateamento e pintura dos equipamentos; Planejamento e execução de paradas gerais e programadas para execução de montagens e manutenção mecânica em sites industriais.
Formação : Engenharia Mecânica pela Faculdade Integrada de Aracruz - 2002 a 2006
Planejamento e controle de projetos – 40 horas – mwh engenharia – 2010;
microsoft project do planejamento à personalização – 80 horas – time-now – 2008;
planejamento e controle na implantação de empreendimentos – 80 horas – time-now – 2008;
primavera p6 – 24 horas – bitável – 2013;
previx – 28 horas – encalso – 2010;
sap – 40 horas – concremat – 2013;
totvs – 60 horas – construtora jl – 2016;
autodesk autocad – 40 horas – easy informática – 1997;
autodesk inventor – 60 horas – bitável – 2015;
autodesk revit – 60 horas – bitável – 2015;
sketchup – 24 horas – bitável – 2017
solidwork – 72 horas – copabo – 2013;
gestão de contratos – 40 horas – petrobrás – 2010;
recuperação estrutural – 120 horas – recuperação engenharia – 2008.
