Julio Leite

Executivo com mais de 20 anos de experiência na gestão e implantação de obras de médio e grande porte, atuando em construção civil, incorporação, loteamentos, energia e infraestrutura, com forte presença no Nordeste. Sólida atuação em planejamento, controle de custos, gestão de contratos e liderança de equipes multidisciplinares, com histórico de entregas dentro de prazo, orçamento e qualidade. Experiência na implantação de sistemas e metodologias de gestão (BIM, Last Planner, Informakon, TOTVS), com foco em eficiência operacional, previsibilidade e resultados.

Gerente de Obras at MOURA DUBEUX (2026-07 – Present)

Construtora de obras residenciais.

• Gerenciamento simultâneo de obras de médio e alto padrão, via ERP SAP;
• Análise e compatibilização de projetos, orçamentos e macrofluxo das obras;
• Definição de métodos executivos, controle de cronogramas físico-financeiros, gestão do fluxo de caixa dos empreendimentos,
• Estruturação do planejamento (MS Project, linhas de balanço e metas) e Produção Protegida;
• Monitoramento de indicadores (custo, prazo, qualidade, produtividade e segurança);
• Interface com áreas internas e reporte à diretoria regional;
• Liderança de equipe (45 colaboradores) e atuação em Fortaleza e Porto das Dunas;
• Gestão de obras em andamento: Beach Class Porto das Dunas (alto padrão), Mood Paria do Futuro (parede de concreto) e Mood Parque do Cocó.

Supervisor de Obras at CR DUARTE ENGENHARIA (2023-08 – 2026-07)

Construtora de obras residenciais.

• Planejamento e gerenciamento simultâneo de obras do Programa MCMV;
• Gestão do ciclo completo dos empreendimentos, da viabilidade à entrega;
• Utilização de Parede de Concreto e gestão via ERP Informakon;
• Análise e compatibilização de projetos, orçamentos e viabilidade;
• Definição de métodos executivos e controle de cronogramas físico-financeiros;
• Estruturação do planejamento (MS Project, linhas de balanço e metas);
• Monitoramento de indicadores (custo, prazo, qualidade e produtividade);
• Interface com áreas internas e reporte à diretoria;
• Liderança de equipe (36 colaboradores) e atuação em Fortaleza, Eusébio, Pacatuba e Caucaia;
• Gestão de obras em andamento: 3 incorporações e 3 empreendimentos FAR.
• Principais realizações:
• Entrega de empreendimentos residenciais dentro dos padrões de custo, prazo e qualidade: Pop Caucaia (324 unidades) | Pop Art Eusébio – Módulo I (88 unidades) | Ápice Messejana – Módulo I (60 unidades);
• Implantação do sistema de gestão de projetos Construcode, estruturando o acompanhamento e controle das obras;
• Estruturação do planejamento executivo das obras, com uso de MS Project, linhas de balanço e definição de metas de curto e médio prazo, aumentando previsibilidade e controle da produção;
• Implantação da gestão de fluxo de caixa das obras e previsão de medições (PLS), em conjunto com áreas financeira e comercial, elevando a assertividade para aproximadamente ±10%;
• Estruturação do setor de pós-venda, com implantação do aplicativo Predialize, melhorando o atendimento ao cliente e gestão de demandas;
• Reconhecimento institucional, com a empresa figurando como finalista do Prêmio Sinduscon-CE nos anos de 2023, 2024 e 2025.

Gerente de Obras at CONVIVER URBANISMO (2020-09 – 2023-08)

Empresa especializada no desenvolvimento e implantação de loteamentos e projetos de urbanização.

• Planejamento e gerenciamento de múltiplos loteamentos (CE, PI e MA);
• Gestão do ciclo completo dos empreendimentos, da viabilidade à execução;
• Análise de orçamentos, definição de métodos executivos e controle de custos;
• Elaboração de cronogramas físico-financeiros, curva S e indicadores;
• Gestão do budget, prazos, qualidade e resultados;
• Atuação em licenciamento e interface com órgãos públicos;
• Reporte à diretoria e suporte à tomada de decisão;
• Liderança de equipe (18 diretos e 6 indiretos) e estruturação da área de engenharia;
• Análise de novos negócios e foco na experiência do cliente;
• Gestão e controle dos empreendimentos por meio de MS Project e ERP TOTVS.
• Principais realizações:
• Gestão de 6 loteamentos (4.800 lotes), garantindo execução dentro de prazo, custo e qualidade;
• Redução de 10% nos custos dos empreendimentos (budget 2021);
• Estruturação da área de engenharia e implantação de padronização e EAP;
• Negociação com fornecedores e atuação com órgãos públicos para viabilização dos projetos;
• Implantação de práticas de gestão e participação na transição para empreendimentos de alto padrão (parceria com Alphaville).

Diretor de Engenharia at A&B ENGENHARIA (2015-01 – 2020-04)

Construtora especializada em obras residenciais de alto padrão.

• Implantação e gerenciamento simultâneo de obras de condomínios verticais e horizontais de alto padrão;
• Gestão do ciclo completo dos empreendimentos, da concepção à entrega;
• Análise e compatibilização de projetos arquitetônicos e complementares;
• Coordenação da elaboração de memoriais descritivos e orçamentos com base na viabilidade;
• Acompanhamento de licenciamento, alvarás e interface com órgãos públicos;
• Relacionamento com stakeholders e reporte direto ao presidente e sócios;
• Liderança e estruturação de equipe de engenharia (25 colaboradores);
• Utilização de ferramentas como MS Project, ERP TOTVS, BIM e Last Planner.
• Principais realizações:
• Implantação do sistema de gestão da qualidade (ISO 9000 e PBQP-H), sendo a 1ª construtora do Ceará certificada na versão revisada;
• Gestão de empreendimentos de alto padrão, com destaque para Campo D’Áureo (26 casas), Spazio Bezerra de Menezes (100 unidades) e Bons Ventos (80 unidades);
• Implantação de sistemas e metodologias (ERP TOTVS, BIM, MS Project), elevando o controle e a previsibilidade das obras;
• Estruturação do planejamento e gestão de fluxo de caixa, com assertividade de aproximadamente ±10%;
• Empresa finalista do Prêmio Sinduscon-CE por dois anos consecutivos.

Gerente Operacional at MERCURIUS ENGENHARIA (2013-11 – 2015-01)

Empresa de engenharia e implantação de projetos de energia (parques eólicos).

• Planejamento e execução de obras de parques eólicos na Bahia;
• Gestão da execução em campo, medições e controle de qualidade;
• Interface com site managers, consórcios, órgãos fiscalizadores e sindicatos;
• Coordenação de equipe com ~30 colaboradores;
• Elaboração de relatórios gerenciais e reporte ao Diretor de Engenharia;
• Atuação na prospecção de novos contratos;
• Principais realizações:
• Implantação de parques eólicos de grande porte (Renova – 256 aerogeradores; Enel Green Power – BA);
• Implantação do ERP Informakon para gestão de obras e contratos;
• Estruturação de indicadores de desempenho e controle operacional;
• Integração entre áreas técnica, comercial e financeira, aumentando a assertividade dos projetos;
• Redução de 8% nos custos administrativos das obras.

Gerente Técnico at STAR CONSTRUÇÕES (2012 – 2013)

Gerente de Contrato at CONSTRUTORA MARQUISE (2011 – 2012)

Gerente Técnico at LOTIL ENGENHARIA LTDA (2009 – 2011)

Gerente de Obra at CONSTRUTORA FRANERE (2007 – 2009)

Engenheiro de Obra at CONSTRUTORA MARQUISE (1998 – 2007)

MBA in Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas

Especialização in Engenharia Ambiental e Saneamento Básico – Universidade Estácio

Especialização in Engenharia de Segurança do Trabalho – UniGranrio

Graduação in Engenharia Civil – Universidade Federal do Ceará