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Leandro Bascheira

Leandro Bascheira

Supervisor de produção | Supervisor de Processos | Gerência de Produção | Coordenação Industrial | Engenharia de Processos | Coordenador de Produção

Talento
Araras, São PauloMembro desde 24 de abril de 2026
Green BeltLean Manufacturing TrainingKaizenVSMTPMPDCA8DMASPSMED – Troca Rápida de ferramentasPPAPAPQPLEP – Label Error ProofingFmeaMfmea - PfmeaCQI-23CEP – Controle Estatístico de ProcessoIATF 16949AuditoriaBlow MouldingInjeção PlásticaBalanceamento de linhaTry-outEngenharia de ProcessosRedução de CustosNR12CronoanáliseGestão de ProduçãoTreinamentoLiderança e Leader CoachKPI
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Green BeltLean Manufacturing TrainingKaizenVSMTPM

Sobre

Supervisor de Produção e processos com mais de 22 anos de experiência no setor automotivo e transformação de materiais plásticos, atuando na gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes, Lean Manufacturing, melhoria contínua e otimização de processos industriais. Experiência em gestão de equipes multidisciplinares, implementação de Lean Manufacturing, Kaizen, VSM, SMED, PFMEA, gestão de indicadores industriais (OEE, Produtividade, Qualidade e Custos). Participação em projetos de expansão fabril, transferência de linhas produtivas, start-up de operações, certificações ISO 9001, IATF e desenvolvimento de novos processos produtivos e compra de equipamentos.

Forte atuação na redução de custos, aumento de produtividade, otimização de processos e desenvolvimento de pessoas.

Experiência

Supervisor de Produção e Processos - ABC Technologies do Brasil Ltda / Neo Polímeros Ltda.

(2008-01 - 2024-06)

  • Atuação na liderança direta de equipes multifuncionais de Produção e Processos, incluindo Operadores, Líderes de Produção, Técnicos de Processo, Equipes de Setup, Analistas de Processos e áreas de apoio, com foco no desenvolvimento de pessoas, aumento da produtividade, melhoria da qualidade e alcance dos indicadores operacionais.
  • Responsável pela gestão de equipes através da implementação de matriz de versatilidade, capacitação técnica, treinamentos operacionais e programas de desenvolvimento contínuo, promovendo o aumento da autonomia dos colaboradores, redução de falhas operacionais e fortalecimento da cultura de segurança, qualidade e melhoria contínua.
  • Experiência na condução de processos de recrutamento interno, integração, qualificação técnica, avaliação de desempenho, feedback estruturado, acompanhamento de indicadores de performance e desenvolvimento de planos de sucessão, contribuindo para a formação de equipes engajadas e orientadas para resultados.
  • Sólida experiência em Engenharia de Processos, Industrialização, Injeção Plástica e Sopro, atuando na otimização de processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos, validação de processos, tryout de moldes e dispositivos, além da elaboração e padronização de procedimentos operacionais e documentação técnica.
  • Liderança na implementação da metodologia SMED (Troca Rápida de Ferramentas), alcançando redução superior a 70% nos tempos de setup, ampliando a disponibilidade dos equipamentos, flexibilidade produtiva e eficiência operacional.
  • Participação ativa em projetos de desenvolvimento e industrialização de novos produtos, análise crítica de moldes, definição de parâmetros de processo e melhoria contínua dos recursos produtivos.
  • Gestão de projetos de melhoria contínua utilizando ferramentas Lean Manufacturing, Kaizen, VSM, SMED, Cronoanálise, Balanceamento de Linha e Otimização de Layout, com foco na eliminação de desperdícios, aumento da produtividade e melhoria dos resultados industriais em 90% dos produtos.
  • Experiência na elaboração e revisão de PFMEA, Instruções de Trabalho, Fichas Técnicas, CEP, APQP, PPAP e demais ferramentas da qualidade aplicadas à manufatura, assegurando a robustez dos processos e a satisfação dos clientes.
  • Responsável pelo monitoramento e gestão dos indicadores industriais (OEE, Produtividade, Qualidade, Refugo, Eficiência e Custos), promovendo ações estruturadas para aumento da performance fabril e redução contínua de perdas.
  • Atuação integrada com Produção, PCP, Logística, Manutenção, Qualidade e Engenharia, garantindo o alinhamento estratégico das operações e a execução eficiente dos planos produtivos.
  • Participação em projetos de CAPEX, análise de viabilidade técnica e econômica, planejamento industrial e desenvolvimento de melhorias voltadas ao aumento da capacidade produtiva, redução de custos e crescimento sustentável do negócio.
  • Condução de reuniões de gestão diária, análise de indicadores, resolução de problemas e implementação de planos de ação, assegurando a tomada de decisões rápidas e o cumprimento das metas de Segurança, Qualidade, Entrega, Custo e Produtividade.

Técnico de Processos / Supervisor de Processos - ABC Group do Brasil Ltda.

(2002-08 - 2007-03)

  • Liderança e desenvolvimento de equipes de Técnicos de Processo e Setup, atuando na capacitação técnica, padronização operacional e melhoria contínua dos processos produtivos, com foco no aumento da eficiência das linhas, redução de perdas e melhoria dos indicadores de desempenho.
  • Responsável pelo acompanhamento técnico das operações produtivas, promovendo treinamentos, disseminação de boas práticas de manufatura e desenvolvimento da versatilidade das equipes, contribuindo para o aumento da produtividade, qualidade e confiabilidade dos processos.
  • Atuação em conjunto com as áreas de Engenharia de Produto e Manufatura na análise de viabilidade técnica e industrialização de novos produtos, garantindo a robustez dos processos produtivos desde as fases iniciais de desenvolvimento.
  • Coordenação de try-out de moldes, dispositivos e novos produtos, realizando validações técnicas, definição de parâmetros de processo e implementação de melhorias voltadas à estabilidade produtiva e atendimento aos requisitos dos clientes.
  • Responsável pela elaboração e atualização de documentação técnica de manufatura, incluindo PFMEA, Instruções de Trabalho, Fichas Técnicas de Processo, Layouts Produtivos e demais documentos de controle e padronização industrial.
  • Implementação de projetos de melhoria contínua utilizando conceitos de Lean Manufacturing e metodologia SMED, promovendo a redução dos tempos de setup, aumento da disponibilidade dos equipamentos e melhoria da eficiência operacional.
  • Participação ativa na otimização de processos produtivos, análise de perdas, resolução de problemas e desenvolvimento de ações voltadas ao aumento da produtividade, redução de desperdícios e melhoria dos resultados industriais.

Formação

Pós Graduação - Engenharia da Produção com Certificação Lean Manufacturing - Grupo Jacto – Unipac (2025-04 - 2026-04)

Superior de Tecnologia - Redes de Computadores - FHO – Fundação Hermínio Ometto (2004 - 2006)

Competências

Supervisor de produçãoSupervisor de ProcessosGerência de ProduçãoCoordenação IndustrialEngenharia de ProcessosCoordenador de Produção

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