DOVER FUELING SOLUTIONS – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2023 – 2024
Gerente de EHS
Reporte ao Gerente de Operações Sr, Gestão de 8 colaboradores | Orçamento: 2.5 MBRL
- Manutenção das certificações ISO 14001 e ISO 9001;
- Desenvolvimento e Implantação do Framework de Gestão de Saúde e Segurança: treinamento e aculturamento de 290 pessoas e todos os fornecedores;
- fomento de uma cultura de segurança sustentável;
- Manutenção de todas as normas ambientais, de saúde e segurança.
TAG – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2020 – 2022
Coordenador de Saúde e Segurança
Reporte à Gerente de SMS. Gestão de 5 colaboradores. | Orçamento de 500 kBRL
- Criação do Núcleo de Gestão de Saúde, Segurança e Segurança de Processos: definição de equipe, processos e procedimentos, incluindo plataforma de registros de ocorrências usando Sharepoint, Power Platform e Power BI;
- Desenvolvimento da equipe de Saúde e Segurança para uma nova empresa: capacitação e mentoria de engenheiros e técnicos de segurança e aconselhamento da Gerência;
- Estruturação das práticas de Segurança de Processos: definição de processos chave como Gestão de Mudanças e análise de atendimento ao RTDT;
- Interface com prestadores de serviço: participação em auditorias e reuniões de acompanhamento de handover entre TAG, TRANSPETRO e ESOM, acompanhamento de desempenho de fornecedores.
Leonidasseg Consultoria de Saúde e Segurança – Macaé, RJ, Brasil 2016 – atual
Consultor de Segurança Ocupacional e de Processos
- Gestão de vários projetos: implementação de PGR, LTCAT, PPR e PCA em empresas de médio porte, análise de atendimento a requisitos legais em operações internacionais (EUA, México, Argentina, Colômbia, Chile, Suíça), suporte a implementação de sistema de gestão de SMS em empresas de médio porte
- Desenvolvimento de softwares customizado para gestão de saúde e segurança: software web e Android para controle de entrega de EPIs, com geração de eventos para e-Social; desenvolvimento de sistema de gestão de capacitações e treinamentos usando plataformas low code.
GE Oil & Gas – Macaé, RJ, Brasil 2012 – 2015
Gerente EHS
Reporte ao Diretor Operacional. Gestão de 20 colaboradores. | Orçamento de 3 MMUSD
- Liderança do processo de certificação: 1ª Planta de Serviços certificada “Global Star” da GE no mundo;
- Implementação do Framework de Gestão de Saúde e Segurança: treinamento e aculturação da base de 400 pessoas e todos os fornecedores;
- Gerenciamento de Saúde e Segurança dos contratos offshore com Petrobras: acompanhamento de diretrizes contratuais, participação em reuniões e processos de investigação de ocorrências e arbitramento de conflitos.
- Gestão de Segurança da duplicação da base e Macaé SEM ACIDENTES.
Aker Solutions – Curitiba, PR, Brasil 2011 – 2011
Coordenador HSE
Reporte ao Gerente de HSE. Gestão de 11 colaboradores. | Orçamento de 200 kBRL
- Implementação do Sistema Operacional HSE da Aker: desenvolvimento e revisão de procedimentos de HSE;
- Desenvolvimento de rotinas e práticas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente: estruturação de rotinas de reuniões internas à equipe e com as outras áreas;
- Liderança das auditorias internas ISO 14001 e OHSAS 18001: treinamento, aspectos e impactos e perigos e riscos.
ALL América Latina Logística – Curitiba, PR, Brasil 2009 – 2011
H&S Manager
Reporte à Diretora de Geste e Gestão. Gestão de 60 colaboradores. | Orçamento de 1 MMBRL
- Práticas de saúde e segurança inovadoras: implementação de reuniões de engajamento da equipe de saúde e segurança, visitas orientativas aos locais de trabalho, implementação de Times de Aprendizado (Learning Teams)
- Fomento à Cultura de Segurança entre colaboradores próprios e contratados: influência e interações com todas as áreas e participação em reuniões de Diretoria e viagens de inspeção com Diretores e Gerentes.
- Redução da Taxa de Acidentes com Afastamento em 20% em um ano.
Faurecia Automotive – Curitiba, PR, Brasil 2002 – 2009
Gerente / Coordenador HSE
Reporte ao Diretor de Qualidade. Gestão de 18 colaboradores. | Orçamento de 500 kEUR
- Definição e Implementação do Sistema de Gestão HSE (culminou na condução de duas plantas da Faurecia à certificação ISO 14001 e uma outra à OHSAS 18001);
- Suporte a expansão da empresa de 1 para 7 plantas no Brasil e Argentina: definição de planos de integração, seleção de profissionais e mentoria aos novos trabalhadores da área de HSE.
Springer Carrier – Canoas, RS, Brasil 1999 – 2001
Engenheiro de Processos
- Liderança na implementação do Programa de Proteção de Máquinas em 4 unidades no Brasil e Argentina;
(Orçamento de 3 MMUSD ao longo de 2 anos e meio)
- Implementação de melhorias ergonômicas nas unidades de Canoas, Diadema, Manaus e Buenos Aires.
