Ponto focal na área de governança de portfólio de produtos das áreas de Tech Cross, resultando na construção, manutenção de guidelines e boas práticas de processos de produtos na empresa.
- Mindset estratégico de priorização e problem lover (amar mais o problema do que a solução)
- Facilitação de grupos com diferentes stakeholders
- Organização, pensamento crítico, analítico, visão sistêmica e atenção em detalhes
- Estruturação e apoio aos heads com as grandes apostas estratégicas
- Apoio na entrega de valor dos produtos em parceria com times multidisciplinares orientando e acompanhando o mapeamento das fatias de backlog trazendo visibilidade no alinhamento do mapeamento estratégico
- Facilitação nas conversas de alinhamento entre os stakeholders, intra times e tribos de negócio, produtos e tecnologia, otimização do processo através de ferramentas analíticas para priorização e tomada de decisão com base nas metodologias ágeis
- Auxílio no acompanhamento de investimentos e resultados alinhado com a estratégia da empresa
- Estimular e acompanhar a utilização de OKRs
- Cerimônias de scrum com o time para planejamento e acompanhamento das entregas
- Estimular melhorias e propor evoluções no processo, atreladas às estratégias da companhia
- Reportes executivos sobre andamento de demanda acompanhando os chamados em backlog junto ao parceiro Sinqia
- Mapeamento de serviços, integrações e dependências com outras squad